第四战区干部考核办法（试行）
第四战区干部考核办法（试行）
目录
第一章总则
第二章考核对象
第三章考核细则
第四章扣分细则
第五章结果公示办法
第六章附则
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第一章总则
第一条为完善战区管理机制，切实加强第四战区基层干部队伍建设，培养优秀储备领导干部，加强基层工作目标化、制度化、体系化建设。现依据总队《红色尖兵政治部干部处对联席部以下干部考核制度》，第四战区制定以下基层干部考核办法。
第二条本考核办法遵循''群众路线、实事求是、分层考核、民主公示''的原则。
第三条考核目的
1、优化基层干部队伍建设。建立完善基层干部的选拔、培养和管理规定，实现基层干部队伍的年轻化、专业化，造就高素质红尖干部人才。
2、为选拔干部提供参考蓝本，培养基层干部应该具备的五种能力，严格战区对基层干部的管理机制。
五种能力：
1）.技效与决策的能力
2）.组织与领导的能力
3）.沟通与协调的能力
4）.开拓与创新的能力
5）.执行与贯彻的能力
3、目标：军政兼优，指技俱精。
忠诚于红尖，团结于四战，服务于基层。
第二章考核对象
第四条考核范围为第四战区（含）副营级以下全体军政军官。
第五条根据总队干部处考核规定，以''品德、能力、作风、业绩''为考核对象，促进四战区干部队伍发展。
第六条加强对基层干部的管理，组织基层干部学习、促进岗位争先、值根基层、服务基层、传播军旅正能量。
第三章考核细则
第七条组织纪律（40分）：
1、教育和带领基层战士贯彻执行红尖的发展路线、方针、政策，上级决议、命令、指示，总队的决议。
2、自觉遵守红尖各项纪律，认真履行本职义务；
3、自觉维护第四战区团结，敢于同不良行为作斗争；
4、坚持''执行力是军人第一要素''的原则。服从命令，听从指挥。
第八条组织生活（40分）：
1、月出日常勤率百分之（含）七十以上视为合格，以月30天为计算月出勤不得低于21天；
2、月会议出勤率百分之（含）七十以上视为合格，以月四周为计算月出勤不得低于6次（含战区、营区）；
3、积极参加总队、战区组织的各项活动，能够在活动中起到模范带头作用。
第九条作风培养（10分）
培养新一代红尖精神，传承九年红尖文化。以奉献精神、尊干爱兵、严守纪律、艰苦奋斗、文明礼貌为表现。
第十条文化建设（10分）
完善所在单位的文化建设工作，开展基层官兵竞赛活动，调动基层官兵的积极性创造性。
第四章扣分细则
第十一条85分以上视为''优秀''，84-70分视为''称职''，70分以下视为''不称职''。
第十二条本办法第七条四点内容每点赋值十分，凡违反者视情节轻重进行扣分处理，扣完为止。
第十三条本办法第八条前两点内容每点赋值十五分，第三点赋值十分。
1、月日常出勤率低于百分之七十，即少于21天者，从21天计算，按少的天数每天扣两分，扣完为止。例如：实际出勤十八天，应扣分为（21－18）×2＝6分。
2、月会议出勤率低于百分之七十，即少于6次者，按6次计算，按少的次数每次扣三分，扣完为止。例如：实际出勤四次，应扣分为（6－4）×3＝6分。
3、凡在总队、战区活动中不能起到榜样作用的，视情节轻重给予扣分处理，扣完为止；另能够起到带头作用的，视具体情况可加分，最高可加5分。
第十四条基层干部应当以红尖为骄傲，争做优秀红尖人，带领所在单位争当第四战区先进单位。违反第九条管理规定者，视情节轻重给予扣分处理，扣完为止。
第十五条没有做到积极组织所在单位进行有利于战区发展，促进战友感情培养活动的基层干部，违反第十条规定者，视情节轻重给予扣分处理，扣完为止。
第五章结果公示办法
第十六条以月为单位时间，组织对基层干部的考核，采取民主审议评定的方式，最终将考核结果公示于工作区第四战区——政治部板块。
第十七条对于连续两个月不达标的干部，将采取撤职处理。
第六章附则
第十八条本考核办法仅适用于第四战区（含）副营级以下干部的考核。
第十九条本考核办法自2016年4月1日起开始实行。
立四战问鼎之志，铸红尖铁血军魂！
红色尖兵第四战区
政 治 部
二〇十六年三月三十日
是，四营收到！！！！！！
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