南部战区代理参谋长枫叶2018年上半年述职报告
本帖最后由 红尖枫叶 于 2018-7-3 00:16 编辑南部战区代理参谋长枫叶2018年上半年述职报告
尊敬的各位领导、亲爱的战友们:
自红尖改革以来，从2月07日进入南部战区任职代理参谋长至今差不多半年了，在这半年中，无论做得好也罢，不好也罢，现在是反思总结自身了。任何事情先从自身找原因，解决自身的主观因素，再分析外部的客观因素，进一步反思进步，而非一昧的找理由、借口。
首先回顾下任职期间的表现，再在此期间并无原则性错误，遵守红尖的纪律及管理，也履行了部分任职计划中的规划，但是并没有突出表现。在南战主要抓战区的日常纪律和会议纪律，对于会议纪律给出基本性底线。由于是第一担任该职位，并无经验可谈，也从侧面表示了任职期间做的并非很好，计划没有预期实施、监督反馈不力，也是本人的失职之处。在任职期，并没有提升战区同志的纪律性和自觉性。这两样是红尖最基本的意识，也是我认为最重要的两点。你可以没有能力，但是你可以学；你可以没有目标，但是你可以建立，你可以没有畅言，但是你可以学着放开；可是你不能没有纪律性和自觉性。因红尖其本身就是虚拟网络组织，对于其成员的现实强制性不强，而自觉性就是弥补该缺陷的最佳方案。纪律，这是红尖的基础，也是红尖与其他虚拟网络组织的本质区别，如果纪律性在同志们的意识中缺失，也代表了红尖在慢慢失去这代人，所以要注重其成员纪律意识的培养，坚守红尖多年的实质。冲日常的纪律奖惩来看，纪律性和自觉性的下降，严重影响了同志们执行力的表现，这也是下半年应对的重点问题。
其次说下战区的日常建设。对于战区的会议出勤制定了严格的指标要求，无故不到会累计三次依次检查、谈话、劝退处理，加紧对会议纪律的管控；但是仍然存在问题，出勤率的逐步提高，但是会议溜号也是大有所在，并没有从思想根本上根本解决问题，仅仅只是治标不治本。
再者是是战区的沟通氛围，这方面本人没有尽到计划书应有的表现。对于战区的同志并没有良好的沟通过程，没有深入的了解，没有进行沟通互信。这也是我最大的错误。可这也是战区普遍存在的情况！前任一营副教导员在营区也提出大家相互加好友交流沟通，建立信任互通的战友情谊，但是进展程度并不理想。经改革后形成的新战区，同志们需要融入其中，也需要时间和感情的打磨。
最后针对以上几点，做出下半年的计划:
1、整顿战区，对战区的编制，人员做出相应的调整整顿；
2、严肃会议出勤纪律，严格执行月末考勤制度及相关应对措施；
3、加强战区纪律性、自觉性思想建设，组织学习及讨论，进一步端正思想状况；
4、严格要求自己，积极融入新集体，活跃沟通交流氛围，建设可靠互信战友情；
5、提升自身及战区的执行力，按时按要完成任务，培养践行执行力；
6、加强自身监督反馈能力，对于战区的奖惩相应执行与否及时监督个反馈，实时跟进。
7、战区新的任务新的要求，现在战区也有了新训的职责及任务。此后整顿战区的人员配置，为战区新训调配资源，进一步加快任务进展，促进战区的建设发展；
8、遵从总队的命令指示，完善战区的管理建设，推进战区的发展。
以上是本人关于2018年上半年工作述职及下半年工作计划，如有不妥之处，请各位领导战友批评，指证！
此致 ！
敬礼！
述职人：南部战区代理参谋长枫叶
二〇一八年七月三日
页:
[1]