南部战区2019年上半年度副职以下干部述职报告暨正营单位工作总结计划汇总帖
此贴为南部战区2019年上半年度副职以下干部述职报告暨正营单位总结计划汇总帖。此外包括预备役2019年上半年度工作计划总结，及预备役正营级以上干部述职报告。本帖最后由 红尖太白 于 2019-7-3 12:46 编辑
尊敬的战区领导：
你们好！
本人青城，任战区新训营营长一职，任职两周期间新训营有所改善。
应总队改革，感谢上级领导给予信任与支持，委以新训营长一职，新新工作作为红尖发展的重要环节，关乎红尖发展，南站发展。
以下是对于新训营上2019年上半年的工作总结及下半年工作计划：
工作总结：
一、新训上半年共结训31名新兵，其中六月中旬至六月末共结训15名新兵。
二、新训新训工作上半年成绩总体来说比较微小，在职两周期间新训营发展相对有点成绩。
三、新训教官队伍综合素质不强，存在带兵失误，不能合理解决新兵发问等一系列问题。
四、对于新训营日常工作没有合理性规划，盲目带兵，无限额带兵。
五、和宣传队之间配合度不够，新训征兵问题处于困难期。
工作计划：
一、做到新训工作有条不紊进行，有计划有目标。
二、每周二晚八点召开新训营工作总结会议，新训教官队伍个人准备好上周总结周计划。
三、增强新训教官整体综合素质，打造一直可用，可重用的新训队伍。
四、言传身教，新训教官严要求自己，树立榜样意识合理带兵，以理服人。
五、和宣传队做好配合工作，保证新训工作顺利进行。
此致！
敬礼！
汇报人：青城
2019年7月3日 述职报告
尊敬战区领导：
大家好！
红尖几近几出，也再一次返回红尖这个大家庭种，自二次复训回南战到任职新训营长这段时间，上级领导给予了很多信任和支持。
资历尚浅但却委以重任。
现对自身不足之处和改正之处做如下汇报：
不足之处：
一、个人思想方面有失偏颇，遇事不够沉着冷静，有失一名干部身份。
二、对新训营日常事务没有做到合理分配。
三、对于带兵方面还缺乏带兵经验，面对新兵发问的某些问题不能妥善处理好。
四、未能妥善了解好新训教官及入伍新兵思想动态。
改正之处：
一、改善自身思想观念，不骄不躁，沉着冷静应对各种突发事情。
二、对于新训营和带训新兵等大小事物做到合理分配，妥善使用教官队伍和带好新兵。
三、增强自身带兵能力，深入到底了解红尖，随时应对新兵各类问题。
四、配合教导员抓好新兵及教官队伍思想动态。
五、在位一天就做好自己份内之事。
此致！
敬礼！
汇报人：青城
2019年7月3日 尊敬的领导：
本人凤凰，现担任南部战区二营代理副营长一职。
感谢战区领导的信任，说实话，我自认为自己不能胜任副营长一职，毕竟现在时间比较紧，着实抽不出什么时间。但既然领导给我这个机会，我就要把它做到位！
以下为我的任职计划：
1、努力的完善自己，把自己的不足之处改正过来
2、尽量抽多点时间，协助营长管理营区
3、帮助新兵熟悉战区以及营区纪律，尽快让他们融入南战
4、认真做好自己的本职工作。
望各位领导及战友监督！
凤凰
2019.7.12
尊敬的各位首长：
感谢各位首长对我的信任，让我担任直属二营副教导员一职，我今后的计划是：
1、发扬红尖的传承，为红尖做贡献。
2、协助营长管理好营区，做好营区人员的思想工作。
3、认真完成上级首长交给的各项任务。
4、对营区战士进行全体沟通，了解他们的思想动向，做好本职工作。
5、在完成自己的本职工作后，做一些力所能及的工作。（例如：征兵）
感谢各位首长的信任，相信以后我会做的更好，不会让大家失望的！请各位首长监督！
汇报人：祥子
二O一九年七月十二日 本帖最后由 落叶 于 2019-7-12 16:21 编辑
尊敬的领导：
本人落叶，现担任南部战区预备役代理副政委一职。
感谢战区领导的信任，其实自己没有能力去当这个副政委，但是战区领导信任自己才让自己当的，我相信我一定会做好！
以下为我的任职计划：
1、提升沟通疏导能力。沟通疏导是政委实施领导的基本技能，也是统一部属意志不可缺少的领导艺术。
2、提升预见执行能力。“凡事预则立，不预则废”，在工作中要有远见，避免临时“抱佛脚”或者放“马后炮”。政委作为领导干部，应当具备见微知著、叶落知秋、敏锐的洞察力，要善于从现象中把握规律，增强工作预见性、针对性，从而争取工作的主动性，开创预备役工作的新局面。，
3、提升组织决策能力。组织决策是领导职能中最基本的职能。
4、协助旅长管理好预备役的工作，做好战友的思想工作。
5、既然做了政工就应该把政工做好。
不忘初心，方的始终。
此致
敬礼
落叶
2019.7.12 述职报告：
尊敬的各位领导：
你们好！
我是栀夏，在此感谢领导的信任与支持，让我担任新训营教导员一职。
在我工作方面存在的不足之处并就下半年的工作规划如下:
一、不足之处:
1.自身能力有所欠缺，还有待提高
2.没有设定的目标与计划，比较盲目
3.没有定性，比较浮躁，不能控制好情绪
4.与新兵的沟通较少，没能即使了解新兵思想情况，有失教导员本职工作
二、下半年工作计划
1.协助营长同志，抓好团队建设，充分发挥团队在新训中的作用，营造一个良好的带训氛围。
2.提升个人能力，积极学习，提高思想水平和工作水平，提高工作行动力，执行力。
3.及时了解新兵及新训教官的思想动态，遇到问题合理解决，妥善处理。发挥教官在新兵中的模范带头作用，做好新训的组织发展工作。
4.做好新训教官的思想教育工作，切实发挥教官引领的作用。
5.制定合理的工作计划，明确目标及方向
6.树榜样，创环境，鼓士气，勤沟通，找方法，提问题，解决问题。
总之，对于今后的新训工作要加强自身的积极以及行动，努力做到更好，一切用行动来证明！
此致！
敬礼！
汇报人：栀夏
2019年7月12日 尊敬的领导：
本人夏夏，现任预备役一营教导员一职，一开始我对这个职位也是信心满满，但是后来竟也生出了一些无力感，但是目前我已经调整了自我情绪和状态。预备役目前的问题不可谓不多，我将列举预备役存在的问题及我的解决方案：
（1）第一个问题，人员编制问题：预备役大多是学生，许多要面临中考高考，时间稀少，即便是预备役规定一个月只需报到四次也很少有人能完成，甚至是有些人就像是凭空消失一样，私聊也不见回复，对于这些人处理比较棘手，人员较多，如果全清除的话，预备役征兵压力大大增加，人员大量流失，也会错失一些真正爱军旅的人，所以目前我打算清除那些还未考核的，以儆效尤。
（2）第二个问题，纪律问题：预备役的纪律不管不行，管又不能太严，因为有些人就是因为在战区时间不充足纪律太严才退役到预备役。但是家有家规国有国法，没有规矩不成方圆，预备役制定的纪律就必须遵守，即使是无心之失也有相应的惩罚，但还是有人屡教不改，对于纪律仍是不放心上，我和副政委商量过定期安排纪律学习，以加强他们对纪律的认识，养成潜在的习惯。
（3）第三个问题，培养人才问题：预备役现任主官不多，因此培养一批能为预备役出力的人才迫在眉睫，这需要我们去发现并用心培养，这不是一朝一夕能完成的，但我会尽力。
（4）预备役师战区的后备军，我们需要发掘培养人才向战区输送新鲜血液。
以上是我对我工作的认识以及我该做什么的总结。我很感谢各领导对我的信任，我会尽力做好我职责内的事。
此致!
敬礼!
汇报人：夏夏
【红色尖兵军衔】：上等兵
【红色尖兵职务】：预备役一营教导员
【红色尖兵部门】：南部战区直属一营
【红色尖兵编制】：HSJB-N-ZS-1036
【红色尖兵军籍】：红尖80183
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