论干部与战士【东部战区】
如何在在基层做好一名战士常言道“做战士容易，做好来不容易”，如何在基层做好一名战士，这也是红尖成立14年需要反思的问题，红尖14年走走回回，战士众多，做好的可能屈指可数，
战士相比干部来说，它的定义比较简单，简简单单又淳朴。在基层、在战区，完成好日常工作，坚持上下线，坚持考勤，工作和群是战士的驻足点。做到这些基本是一名战士的基础了，要想做好它，还需要基本常识，纪律、条令条例还要多加学习，不但学习而且要学以致用。
其次学习的过程中也在做好一名战士，培养一名战士的养成需要大量时间，培养一名干部则需要花费时间与精力。战士是干部的镜子，干部是战士的榜样，缺一不可。干部没做好，就是在是一名战士的时候没有完完全全的做好，间接导致升职干部层面。所以说想成为一名优秀干部，当好一名战士是基本。
如何当好一名干部
成为干部之后，要为战士做榜样和模范，不能觉得干部可以什么都不做，只有一个莫须有的任职，错了。干部是最大的一个兵，它但是一个兵，管理的要比战士这个兵更全面、更紧密。不能说我是干部，大大小小，下面做，我可以坐享其成，错！战士是兵，干部更是兵，干部是战士的兵，干部要不耻下问要多向战士们学习，而战士要厚脸皮向干部讨教，这样的系统才会顺方向。
不管是大兵还是小兵，都不能触碰红线，人际关系条令，组织纪律条例是我们的必修课，学进来，学心里。
论当前的循环程序框架
我们东部战区是一个框架，下属班级是一个组织支架，小霄司令，冰刃政委，半城副司令，带领我们构成框架，这是干部的模式。下属副教导员等班级的班长副班是战士的框架，配合干部做好工作。这样上下就形成了条理清晰的系统。
分工明确，职责清晰，条理有序进行。基层做一名战士，摆正位置，向干部靠拢。干部要虚心接受，向战士并进。
论干部与战士主要以上方面。 前来学习
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