神猫学《新训管理条例》心得
新训作为新兵对红尖初步了解的桥梁，是红尖培养新一代的基地，新训与红尖而言是一个重要的作战单位。新训管理条例主要介绍了新训的主要任务，实施单位以及对新训单位的纪律管理几个方面。军人以服从命令为天职，要求坚定的政治立场，顽强的思想作风，高度的集中统一，严禁新兵自由散漫，无组织无纪律行为出现。当兵后悔三年，不当兵后悔一辈子。红色尖兵旌旗飘扬，军歌嘹亮，政治合格、军事过硬，纪律严明，作风优良，是所有爱军人士最佳的选择！在你的人生旅程中，有了在红尖当兵的历史，今生无悔！
总结：红尖新训管理条例是我们步入红尖在新训营必学的条例，新训管理条例包涵了所属单位，红尖兵该做什么，有效地防止形式主义，加强红尖兵管理建设的基础性、根本性、经常性任务，因此要在提高质量上下真功，增强针对性以及有效性，切实防止形式.主义。学就完了兄弟们
完—-独立旅神猫
2022年1月23日
神猫学《红尖，组织与红尖组织》心得
红色尖兵特战总队，我们姑且简称为“红尖组织”。在这里，红尖是定语，也是专有名词，.组织也是名词。定语是我们限定要谈的对象，组织则是强调这个对象性质的方式和状态，从词组意义来讲，我们也可以把定语换成其它的，例如红十字会组织，慈善组织，IOOS9001国际标准认证组织，WTO国际贸易组织等等等等，但请注意，组织这个是不变的，唯独变化的是定语，所以我们把前边换成任何一个名词，虽然它的方式状态不变，但它就真的不是红尖这个组织了。
红尖组织，自诞生之日起，就做为一个特殊的集体存在于网络之上。之所以说它具有特殊性，是因为红尖有一种其它组织所无法模仿的精神内涵和组织素养，这就是强烈的军人使命感和严格的纪律标准，并通过日常的养成达到使人学习进步的目的。
归根皆底，其面对的问题还是，军人的素质观念和部队的严明纪律二个方面所谓有其形易有其神难，最后无外成了三五知已二八好友按部队编制拉起来的一个聊天组织而已。
总结：红尖，组织；合起来就是红尖组织；红尖是单独的，组织也是单独的，但他俩合并起来就不是单独的了；素质观念，部队严明纪律使得红尖这个组织作风优良；但如果没有军人的素质观念和部队的严明纪律二个方面；红尖就是一个三五知已二八好友按部队编制拉起来的一个聊天组织而已。综上：红尖组织的意义就是存在并努力使它们的目标与总的目标一致,影响与改变它的行为规范，引导它作出积极贡献。
完——独立旅神猫
2022年1月24日
神猫学《管理一个团队必须要有的铁规》心得
铁规一共分为20条，前十条可以概括个人利益和集体利益，主动是必要以及规范、权威和个人价值的体现 。这些不光规范了一个团队，更在个人方面给予讲解
管理一个团队必须要有的铁规一共有二十条：
一、集体的利益高于一切
二、团队至高无上
三、用领导的标准要求自己
四、 把事情做在前面
五、响应是个人价值的最佳体现
六、沿着原则方向前进
七、 先有专业精神，后有人才
八、 规范就是权威，规范是一种精神
九、 主动就是效率，主动、主动、再主动
十、 任何人都可能成为老师
第11条铁规：做事三要素，计划、目标和时间
第12条铁规：不要解释，要结果
第13条铁规：不要编造结果，要卷起袖子干活
第14条铁规：推诿无效
第15条铁规：简单、简单、再简单
第16条铁规：做足一百分是本分
第18条铁规：沟通能消除一切障碍
第19条铁规：从业人员首先是架宣传机器
第20条铁规：永远保持进取，保持开放心态
总结：管理一个团队必须要有的铁规，这篇文章琢磨了很久，学习了两遍，一直不知怎么写；做任何事情都应尽自己最大努力做好，所有的事情都应尽量做在别人之前，只有做到别人想不到的，才能使自己更加突出，才有上升空间。执行力是个人素质的重要体现，当领导给安排工作时，应积极响应，坚决执行，只有这样才能将个人价值最大程度发挥出来，体现出个人在团队中的重要性。做任何事情都必须有自己的原则，当然所有的都要以团队为基础，以团队规定的指令前进，不要偏离，不要为人所左右。在团队工作中必须具有专业精神，要有全心全意为团队服务，具有主人翁意识。工作过程中应严格规范自己的行为、规范自己的工作工成果，合理的计划有条不紊的开展。
完——-独立旅神猫
2022年3月13日
神猫学《王安少将关于带兵方法》
带兵能力是带兵干部骨干胜任带兵工作的主观条件，方法是带兵的“桥”和“船”。达尔文说，世界上最有用的学问是关于方法的学问。我们学习科学理论，就是学习理论中蕴涵的立场、观点和方法。
带兵的有效性，有赖于方法的科学性。带兵方法的正确运用，能够极大地调动部属的积极性、主动性和创造性。
带兵能力和带兵方法有很强的实践性、操作性和应用性，具有良好带兵能力的指挥员，定能正确运用科学的方法带兵，有效地使用人力资源，在带兵这个舞台上获得高效益，带领出战斗力很强的强军劲旅，打起仗来就会所向无敌。
（一)运用条令条例带兵的能力。
（二)发现问题和解决问题的能力。
（3) 严格管理与说服教育相结合的能力。
（4) 做好个别人思想转化的能力。
这篇文章主要讲的是如何带兵，怎样去带兵，作为新训营的一员，这是必备技能
王安少将认为“带兵是通过对人的管理教育，培养具有正确的政治方向，良好的军人素质、严格的组织纪律、顽强的战斗作风的军人，以达到顽固和提高部队战斗力的目的”，也就是“用带兵十二法破解兵难带难题，推进军事管理创新。”
“严格不是严厉，严禁简单粗暴、打骂体罚，要尊重士兵，和谐管理。要“威武之师，文明带兵”在新训营里，有新兵曾向凉夜教官表达过新兵没有话语权这个问题，首先，新兵初入红尖，对红尖各体系各流程都不清楚，自然有很多问题，想法，作为新训营教官应该适当听取采取新兵建议，并与新兵敞开心扉，畅谈感想。新华社曾发表过一篇关于带兵技巧的方法，之一：干部骨干要放下架子，主动与新战友沟通，倾听心声，了解新战友的兴趣爱好，掌握其现实思想，在拉家常、同娱乐中拉近距离，心心相印。做出样子，胜过磨破嘴皮子。塑人先塑己，身教胜于言教。自身不硬气，带兵没底气。只有干部骨干自己做好了，才能让新战友信服，以实际行动发出无声的命令，形成无形的感召。
一、提高带兵人的带兵能力；带兵能力是红尖新训营教官及现实部队的必备技能之一，能力是胜任某项工作的主观条件。带兵能力，是带兵干部骨干胜任带兵工作的主观条件。想要提高能力，首先要熟，熟读熟记熟解条例内容；不仅要记还要学会学以致用，将所学发挥作用；自身不硬气，带兵没底气，自己啥都不会新兵能好到哪去？
认清自己的位置，在其位谋其责
综上：带兵先练己，以情带兵，掌握传帮带技巧，换位思考，不用老套路死套路带兵，用心，以身作则
完———-独立旅神猫
2022年4月21日