征训（完整版）
本帖最后由 飞剑 于 2021-10-10 12:42 编辑征训工作历来是红尖发展最为重要的一项工作，但真正能把这项工作做好的人却是少之又少。因为我经历过这其中征兵，带兵，四反中的委屈历程。也不怕大家笑话，这其中不缺乏一些对自己性格冲动的批评。
来讲一讲为啥我喜欢新训，喜欢军工，却又不想征兵的原因。征训征训，首先是征，其次是训。但是老话说得好，万事开头难。征训难就难在一个征字上面，说一说我的经历吧，如果有想说的同志，可以在文章下方留言，我们一起探讨。我的话，因为现实就是和军事化相关的工作，所以对军事干部这一方面比较喜欢，当然政工干部的工作我也没有问题，只是性格使然，让我不适合干这玩意。好了，咱们言归正传吧，征兵，两字连在一起，很容易理解，但也是大众化的理解，就是要把人带进红尖，这说的很直白了，这也是最普遍负责征训工作的同志们的理解。在这里，我把两个字拆开来说一说我的理解。首先是征，征离不开人，用句老话来说个歪理，人不是万能的，但没有人是万万不能的。这很大白话了，为啥是双人旁这就诠释得很清楚了，但是旁边还有一个正字，正这个字吧，咱们都上过学，应该还能记起来，正这个字常被用来记数，统计，不多不少的正好五笔，记数统计为啥用这字？因为它一目了然，干净利落，很清晰很直观的给人以第一印象。具体的道理呢咱们最后来总结。再来说说兵这个吧，兵，军人的代名词，只要一谈到兵，咱们就会想到和军事化，部队离不开关系。那咱们就会深入去思考了，部队是什么？军事化又是什么？你们说呢？那这个道理的答案就清晰可见了不是，征兵而不是征人，我这个人是属于那种宁缺毋滥的人，要么都是精英，绝不想要有一颗老鼠屎坏了一颗汤的事件存在。当然看过士兵突击的都知道，许三多从五班到七连的时候，七连长为什么不想要他，因为在他心里，许三多还是一个老鼠屎，七连可是一锅好汤啊。但是在史金的力争之下，许三多的表现赢得了众人的认可，也成功的融入了七连所有人的心中。但是七连中的成才呢？说跑偏了哈。
所以我最不愿意的事就是征兵了，当然以前也没想那么多，把人弄来就行了，其他啥的我就管不着，当然在途中也碰壁过，就比如说被说成传销组织，邪教组织，专门给人洗脑的，有段时间可谓是“打仗”打的心力憔悴，疲惫不堪，属于孤军奋战类型。现在想想，管那么多，只有一个最重要，就是不要脸。
咱们再来说一说训，训这个字可是好，咱们红尖的传统就是传帮带，老带新。训什么呢，首先要防的就是四反，反渗透，反心战，反策反，反窃密。不过现在应该没有人重视，应该说现在的红尖今时不同往日，根本就不用担心别人来干啥，只要活跃就行了。基于文章后面有战友想看后续，那我今天就把它写完吧。征训二字说来容易，有的同志嘴上说征兵这有何难，我去，带兵这有什么复杂性，我带。但自从复训回来后，我感觉现如今的红尖，征训工作是一塌糊涂。应该说不光征训工作，而是所有工作都不像当初的井井有条，而是乱成一锅粥。影副主席对我说的一句话，我的理解是光说不做假把式，但我想在现在起码我说了，我写了，这也是行动。我只会说出问题，不会说解决问题的方法，也没有行动，这篇文章中我就会说一些我自己的想法，和自己认为解决问题的方法，这可能是一篇长篇大论，一篇牛头不对马嘴的论证文，但我只想说只要红尖需要，我必挺身而出，革命军人一块砖哪里需要哪里搬，干就完了。
首先咱先来说一说征训工作中我发现的问题，这会包含了一些老兵同志自身的问题，如果觉得我侵犯到您们的尊严，请说出来，我必改正。当然也会包含我自身存在的问题。我们常说一个事件的发生我们首先要从自身寻找问题。16年时候的红尖，征训教官自身素质过硬，技能加身，带兵有方，思想觉悟好，大局观强，就说当时的教官征兵也是军迷群到处跑，但是却不会引起其他人的反感，看中了一个好苗子，首先引导式加入网络部队的代名词，说一说，谈一谈，得，这一个好兵就这样被忽悠进了红尖新训，一进来就发现教官们很和蔼可亲，但是该严肃时绝不会跟你嬉皮笑脸，这就让新兵们感受到了家的温暖，部队真是个大暖驴。新兵们会想这个红色尖兵真不错，教官，领导们都很好，都是个大家长。得了，这就是咱说的快速融入感，氛围很重要。下战区以后的事咱们姑且不提，但是在新训的这个氛围就已经把新兵的心俘获了，让新兵的归属感有了一个质的飞越，这就是一个历史。（那时候的新兵多多少少都经历了被抢的事件，被啥抢，教官啊！你们知道为啥吗？）这说的就是我的亲身经历，怀着憧憬，带着热情，干劲十足的走进了红尖的这个坑，这个坑太温暖，让我迄今为止无论经历多少委屈心酸，都舍不得走的一个地方。说一说至今的征训工作，我所发现的问题所在，会有我自己的一个解决问题的想法，当然具体的方法和实施还要看咱们现在红尖负责征训工作的同志们。
1、我们现在说的是全民宣传，全民征兵，为了红尖能更上一层楼贡献自己微薄的一份力量。宣传这一方面在现在算是几年中做的比较好的一方面，因为现在有领导主抓这一方面。全名征兵，是很难让新兵一视同仁，因为对新兵而言，进红尖的引路人肯定是第一个接触他的人，那么其他人再去带，这就让新兵的心理出现一个复杂的情况。这其中就牵扯到一个红尖最为重视的问题，搞小山头，我带进来的新兵就是我的人。出了点事啊，我要走了，带着新兵们一块走。这就是很典型的拉帮结伙事件。这又延伸出来一个很关键的问题，教官的问题。想想我刚加入红尖的时候，想带兵想当教官那是何等的艰难，光是一个品行考察期就把一堆人拒之门外，还不算见习教官实习期，最后领导们还得开会，结合近期表现，带兵情况，思想状态等等来确定转不转正。现在只要是个人，是个活跃的，来，你当教官，我教你怎么带，我怎么带你的你就带新兵。就是这么简单。突然而然从一个兵到教官，这权力，这地位，着实让现在本来就心不稳，思想动荡的同志们，飘飘然，忘乎所以。
2、征训工作没有专门负责的部门，没有专门负责的领导来抓，造成一个混乱不堪的场面。没有一套关于教官考核办法，没有一套完整的新训制度流程，教官守则，新训流程，新兵下营缺少接待，不知道的以为来错地方了，这就是个死群。为啥我开头强调了四反教育，现在的教官只认识自己的想法，不管其他领导，教官说出的新兵问题，这是我带的兵，出了问题我负责，有什么后果我担着，结果出了事，不行，我受了委屈，这是那个新兵的事，跟我有啥关系，不行，我要退群，我走了。现在的教官自己思想就不过关，指望带出些啥？以前说的是连坐责任制，新兵出事了，首先罚的是教官，再其次罚的是整个新训营，包括营领导，更严重的会牵扯到营上面的单位。现在，他带的兵犯错了，罚他就行了，跟我没关系。得了，试问这样一个氛围中，能带出什么好兵来？教官们都自私自利，唯我独尊。说句在难听的，又不是一零后那些不能磕着不能碰着，不能骂不能打的宝贝花瓶，温室里娇养的花朵，这是部队。
3、资历老的老同志们，一回来直接性的破了复训未满三月不得任职的规定，结果某些老同志上任后直接不见人，占着茅坑不拉屎，只为了履历表上挂着好看，不是说，这老同志一上任就不服，而是通过种种事件累积的起来，老同志嘛，以前的经历我们是没办法比的，但是有句老话讲的好，好汉不提当年勇，都喜欢提起当年怎么辉煌怎么战绩赫赫，但是你活在现在啊。你说你干活干净利落，做事雷厉风行，我就不说啥了，啥也不干直接找不见人，结果官官相护何时了，屁事也没有，嗯，直接调任了这很不错，这要换我们啥事也不干，估计的下场要么就是被发落边疆，不再重用，要么就是被孤立，让你自动退出，更狠的直接你给我滚蛋，爱干干，不干拉倒，滚远点。
4、复训归来了很多熟悉的面孔，也有通过老兵嘴里知道了解的，老带新，就是这么带的。看一看现如今的现状。
5、希望红尖不要再去拿着资历攀比，要比就比真本事。
现在说一说解决这些问题我的一些不切实际的想法。
1、完善先如今的红尖新训制度，希望领导们拟下通知把现如今的红尖新训压缩为一个单位专门负责，安排一个专门的负责人，干事就要干实事，三天打鱼两天晒网的，当一天和尚撞一天钟的让我看见了，我照样怼死你。反正我自己是每天都被自己怼得火冒三丈。
2、加强新训教官队伍建设，包含教官考核办法，教官守则，连坐责任制。日常观察各个教官的思想动态，避免在新训对新兵同志造成没必要的误解，对红尖造成损失和一些突发情况。
3、让全红尖各单位，各部门监督，一起交流建议，开会商讨，当然部门领头羊还是领头羊，各单位只负责提出建议，具体的实施得看新训单位怎么去商量行动了。
4、复训来的老同志，希望领导们一视同仁，不搞特殊化。
以上就是我个人的想法。本来不打算写的，但是吧有战友想看，那我就写完吧，多余的废话就不多说了，还是那句话，有啥意见可以指出，加以改正。
学习 敬礼！前来学习！！！！！ 又要开始，说一大堆，最后，把自已说蒙圈儿的节奏。
好久不见那个叽叽喳喳的你了。
拆字拆得好，解析也很好，关于征训精髓也出写到位了的。
只是看到最后蒙圈儿的你好可爱，哈哈！ 前来学习！！！！！！！！ 我还想继续看，一直往下拉一直刷新，结果你就让我看这个? 探个脑袋 写得很好！很写实，就是觉得，嗯，你把我想说的都说了，让我无话可说了。纠结许久，我打算给你写个长评。
当年刚下战区的时候，答题遇到了四反，我就把我们教导员问到卡壳了。我问渗透是啥样的？策反怎么策反？后来我对这个问题研究颇深。就像你说的，让新人加入我们的时候感受到温暖，才能留住人，这个跟我的理念是一致的。因为当年就是受到了大家伙很多的善意，认了很多很好的人，不知不觉，就到了现在。人的第一印象真的特别重要，他能决定这个地方或者人是否有值得自己留念的地方，而红尖，于我而言就是给我温暖的地方，所以我爱她！
以柔带兵，以情带兵，就是我带兵宗旨。严苛不一定就能棒下出孝子，因为没有几个人是受虐狂，就像我们说的，打一巴掌给个甜枣，我们不能只顾着光打巴掌了不给点甜头，搁谁都不会乐意的。
一段关系的交往，需要我们用心去呵护，打闹可以有，但该说正事的时候也要有正经严肃对待的样子。我们之所以能聚在一起无外乎两个词，一个是物以类聚人以群分，一个是志同道合。目标一致，怎么吵关系都不会散，反而关系会越来越好。这靠的不仅仅是志同道合，还有彼此的信任和默契。
是啊。本来构思了很长时间了，让你一股脑的全说出来了。这也是我想说的。但还未提笔写的。
不光是征训上，还有人际关系上，为人处世上。
带兵上，要有感情的去带，把对方当朋友，交心。工作中帮助，生活中关心。教和导要适当。
还有人际关系上，每个人都是以真心去对待他人的。要将心比心，以心交心。要大度点。用心去呵护这段友谊。
还有沐泽班长说的那样。
学习
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