第四战区干部考核办法（试行）

晏柠

             第四战区干部考核办法（试行）


目录
第一章  总则
第二章  考核对象
第三章  考核细则
第四章  扣分细则
第五章  结果公示办法
第六章  附则
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第一章  总则
第一条  为完善战区管理机制，切实加强第四战区基层干部队伍建设，培养优秀储备领导干部，加强基层工作目标化、制度化、体系化建设。现依据总队《红色尖兵政治部干部处对联席部以下干部考核制度》，第四战区制定以下基层干部考核办法。
第二条  本考核办法遵循''群众路线、实事求是、分层考核、民主公示''的原则。
第三条  考核目的
1、优化基层干部队伍建设。建立完善基层干部的选拔、培养和管理规定，实现基层干部队伍的年轻化、专业化，造就高素质红尖干部人才。
2、为选拔干部提供参考蓝本，培养基层干部应该具备的五种能力，严格战区对基层干部的管理机制。
五种能力：
1）.技效与决策的能力
2）.组织与领导的能力
3）.沟通与协调的能力
4）.开拓与创新的能力
5）.执行与贯彻的能力
3、目标：军政兼优，指技俱精。
忠诚于红尖，团结于四战，服务于基层。


第二章  考核对象
第四条  考核范围为第四战区（含）副营级以下全体军政军官。
第五条  根据总队干部处考核规定，以''品德、能力、作风、业绩''为考核对象，促进四战区干部队伍发展。
第六条  加强对基层干部的管理，组织基层干部学习、促进岗位争先、值根基层、服务基层、传播军旅正能量。


第三章  考核细则
第七条  组织纪律（40分）：
1、教育和带领基层战士贯彻执行红尖的发展路线、方针、政策，上级决议、命令、指示，总队的决议。
2、自觉遵守红尖各项纪律，认真履行本职义务；
3、自觉维护第四战区团结，敢于同不良行为作斗争；
4、坚持''执行力是军人第一要素''的原则。服从命令，听从指挥。


第八条  组织生活（40分）：
1、月出日常勤率百分之（含）七十以上视为合格，以月30天为计算月出勤不得低于21天；
2、月会议出勤率百分之（含）七十以上视为合格，以月四周为计算月出勤不得低于6次（含战区、营区）；
3、积极参加总队、战区组织的各项活动，能够在活动中起到模范带头作用。


第九条  作风培养（10分）
培养新一代红尖精神，传承九年红尖文化。以奉献精神、尊干爱兵、严守纪律、艰苦奋斗、文明礼貌为表现。


第十条  文化建设（10分）
完善所在单位的文化建设工作，开展基层官兵竞赛活动，调动基层官兵的积极性创造性。


第四章  扣分细则
第十一条  85分以上视为''优秀''，84-70分视为''称职''，70分以下视为''不称职''。
第十二条  本办法第七条四点内容每点赋值十分，凡违反者视情节轻重进行扣分处理，扣完为止。
第十三条  本办法第八条前两点内容每点赋值十五分，第三点赋值十分。
1、月日常出勤率低于百分之七十，即少于21天者，从21天计算，按少的天数每天扣两分，扣完为止。例如：实际出勤十八天，应扣分为（21－18）×2＝6分。
2、月会议出勤率低于百分之七十，即少于6次者，按6次计算，按少的次数每次扣三分，扣完为止。例如：实际出勤四次，应扣分为（6－4）×3＝6分。
3、凡在总队、战区活动中不能起到榜样作用的，视情节轻重给予扣分处理，扣完为止；另能够起到带头作用的，视具体情况可加分，最高可加5分。
第十四条  基层干部应当以红尖为骄傲，争做优秀红尖人，带领所在单位争当第四战区先进单位。违反第九条管理规定者，视情节轻重给予扣分处理，扣完为止。


第十五条  没有做到积极组织所在单位进行有利于战区发展，促进战友感情培养活动的基层干部，违反第十条规定者，视情节轻重给予扣分处理，扣完为止。




第五章  结果公示办法
第十六条  以月为单位时间，组织对基层干部的考核，采取民主审议评定的方式，最终将考核结果公示于工作区第四战区——政治部板块。
第十七条  对于连续两个月不达标的干部，将采取撤职处理。


第六章  附则
第十八条  本考核办法仅适用于第四战区（含）副营级以下干部的考核。
第十九条  本考核办法自2016年4月1日起开始实行。
                        
      立四战问鼎之志，铸红尖铁血军魂！



                                        红色尖兵第四战区
                                             政    治    部
                                    二〇十六年三月三十日

红尖潮音

是，四营收到！！！！！！