联席司令部管理规定(试行)

猛子

                                                  联席司令部管理规定(试行)  
                                                       司办发〔2016〕1号
按联席司令部首长命令，为规范司令部秩序，统一司令部管理模式，提高司令部管理质量，特制定联席司令部管理规定：
一、 会议管理
（一） 司令部办公室负责承总部机关首长指示，传达开会通知，例会暂定每周日晚21点整。
（二） 各战区、机关部委应按时集合，（常委不在此列）及时汇报到会人员情况，由政治部负责考核。
（三） 司令部会议期间，所有参会人员保持会议纪律，不得无故溜号，喧哗。
（四） 司令部会议由最高首长做指示，领导工作。若首长缺席由办公室主任代理主持会议。
（五） 各部委、战区如有情况反应，需在会前准备，上报联席办统一安排。
（六） 司令部例会考核情况，列入现役军官年度考核指标。
（七） 司令部会议精神各战区、部委务必做好传达工作，将会议精神贯彻到日常工作中去。
二、 常规制度
（一） 司令部第一首长为联席总参谋长，领导联席部全部工作，联席副总参谋长、联办主任协助。
（二） 司令部禁止无端吵闹，如遇争议较大话题按相关程序上报。
（三） 司令部禁止闲聊。
（四） 司令部禁止发无关红尖图片。
（五） 司令部各部门发出的通知，应及时答到。
（六） 司令部发言注意文明礼仪，禁止出口成脏，攻讦战友。
（七） 严守红尖保密条例，司令部会议外话题，如有特殊规定禁止外传。
（八） 司令部文件，如复制转发，需报办公室核准。
（九） 其他常规按相关制度执行，全体官兵务必严守纪律！     




                                                                                                          联席部办公室                                                            
                                                                                                          2016年4月5日

九战

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红尖潮音

是，四战区收到。....

红尖朱珠

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