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工作计划 战区在历经了改革之后，新训从总队下放到各个战区，作为战区作训处的处长自己认为：新兵是一个团队持续发展的基础，新兵来到红尖相当于一张白纸，以后会有什么发展需要靠 我们老兵去带，一帮一，一传一，将红尖的精神思想描画在新兵的心里，印在脑子里。所以主要进行以下几项工作： 一、选拔优秀而付有责任心的教官团队 教官的个人素质是首要选拔条件，由各个营区推荐到战区作训处选拔，对于教官的要求做到对所带训内容的熟知度，对待训新兵应该有耐心去完成相关的学习内容，利用灵活多变的新训方式进行待训目的是让新兵更加容易理解和了解红尖 二、战区新兵连的管理 对于战区新兵连的管理严格按照《红色尖兵新训管理条例（2016年修订版）》相关内容制定要求。 三、征兵 战区实行营区比拼征兵制，每月汇总情况进行评比。发动所有人员参与其中而不是无所事事，使得目标明确化，领导带头化，管理严谨化，斗志昂扬化，每个人都有责任感和使命感。 对于征兵的条件，将严格控制，对于不满18周岁的学生，一律不予接收。并送往总队作训处进行政审。 四、定期对教官团队进行评比 每一个月进行教官的评比工作，并适当开始批评与自我批评，使得教官们在工作期间，明确自己的职责，并随时对自我的言行进行调整。 汇报人：麟枫 2016年4月13日 | 
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发表于 2016-4-13 19:38:21
