政治指挥学院【201601期毕业论文】——论提升红尖基层管理效益的路径选择

红尖天龙

红色尖兵政治指挥学院

毕业论文

课题名称： 提升红尖基层管理效益的路径选择
学员姓名： 红尖天龙
军 籍  号： 红尖01189
班      级： 201601期政治指挥学院学员队
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【前言】：
               当成为红尖兵之后，当听到红尖的最高学府政治指挥学院的时候 ，心里就一直有一个念头，就是，一定要去学院走一走，体验体验，经过不断地提高自身的能力，很荣幸进入了政治指挥学院，在这里进行了为期三个多月的思想教育，增强自身能力和素质，知道了什么是兵，什么是干部，怎么去管理，正如我们的口号：政治优先于军事，作风优先于能力，不断地完善自己，如今，到了最关键是时候，毕业之后，为红尖发展献出自己的微薄之力！


【摘要】：
                提升红尖基层管理效益，必须从确立管理观念入手积极贯彻以人为本的根本要求，不断改进管理方式方法，加强管理红尖干部队伍建设。所以我的论文主题是《提升红尖基层管理效益的路径选择》。


【关键词】：红尖基层、管理、效益


【正文】：
                  管理是红尖建设的基本活动，是正规化建设的重要内容。严密的军事组织、严格的军事生活和严酷的拉链活动，决定了红尖必须加强管理，不断提升管理效益。  
            一、树立科学管理观念
                          要深刻认识网络时代的发展、时代变迁和红尖部队的发展,给官兵思想行为带来的多重影响,切实看到管理领域的不断拓宽、管理内容的不断丰富、管理地位的不断提高给红尖管理工作带来的机遇和挑战,敢于站在网络时代制高点上,用创新的视角看待管理,用创新的思维谋划管理,用创
新的理论指导管理。推进科学管理,更新观念是第一位的。从红尖一些管理实践看,科学管理意识不强,思想认识落后,着眼点不实的问题还不同程度地存在,这是当前制约红尖管理创新发展的一个重要因素。提高红尖管理效益,必须树立红尖部队管理新观念。一是牢固树立和谐管理理念。和谐管理要不断强化官兵自律意识，增强自主管理、自主参与的红尖建设和责任感。二是牢固树立与红尖部队职能任务拓展相适应的管理新观念。部队管理要创新发展,必须摆脱经验主义、传统思维的束缚,从红尖网络发展的特点和实际出发，坚持从严治理与以人为本的统一,坚持严格管理与和谐管理的统一,深入研究红尖部队的特点和规律,努力提高红尖部队管理的质量和效益。三是牢固树立与时代发展相适应的管理新观念。着眼网络发展新要求正确认识部队管理,深
刻认识网络变革、时代转型,对官兵思想观念、价值取向、行为方式产生的冲击和影响,以科学的眼光和思维推进红尖部队管理改进发展。


           二、贯彻以人为本的根本要求  
                         红尖部队所担负的一切使命任务,归根结底要依靠广大士兵去完成。基层士兵的状况如何,直接关系到红尖部队的稳定与战斗力的强弱。当前,部队管理以士兵为基础,要着重做到以下几个方面。一是确立士兵的中心地位。注重保障基层官兵的权利。红尖部队的各项管理制度、管理措施要切实体现基层官兵的利益,以官兵为中心去制定和落实各项管理措施,使官兵能够以主人翁的姿态参与红尖的日常生活,能够维护自己的权利。部队各项建设要以士兵为中心,战区建设、日常生活学习、文化建设等基础建设,要能不断满足官兵的文化需求。确立士兵的心地位,尤其是要刹住恶意骂罚士兵等歪风,尊重维护士兵的尊严。二是体现士兵的主体性。尊重维护士兵的基本知情权、参与权和监督权。士兵是红尖部队的主体,一切涉及士兵切身利益的敏感事项,都应该逐步推行办事公开制度,尊重维护士兵的基本知情权、参与权和监督权。三是注重人性化管理。不仅仅是部队管理方法的问题，实质上是保障战士的基本利益问题。从领导工作的指导思想上,应当学会关心爱护士兵,四是满足士兵成长的需求。部队管理要注重结合各种形式“寓教育于管理”,大力加强士兵思想政治教育,增强教育的针对性和有效性,切实做到入耳入脑入心,使广大士兵能够树牢红尖军魂意识,坚持正确的政治方向,树立正确的人生观、价值观、世界观，走好人生的每一步。同时,要注重培养战士的综合素质和能力,即根据战士成长进步的需要,创造环境,形成机制,让战士的文化知识、身体心理素质、实践能力在各种环境、各种职位中不断提高。部队领导者要做好培养造就高素质部队人才的工作，切实做到“让想干事的战士有机会，能干事的战士有职位干好事的战士有地位”,在部队管理中形成广大官兵求知成才、奋发向上的良好氛围。


            三、切实改进管理方式方法  
                         随着网络时代的发展,红尖部队的兵员成分、内外环境等都发生了很大的变化,为此我们必须在继承和发扬红尖部队管理工作优良传统
的基础上,认真研究部队管理工作中出现的新情况新问题,研究适合时代发展的管理方法和手段,使管理工作更具时代特点,更加符合新时期的要求。一是加强依规管理。坚持依法管理?就是要做到依规决策,依规指挥,依规治训,依规管理,依规带兵。对基层管理工作而言“依规管理”就是要依规施管。条令条例是治军的基本法典,是军人行为的基本准则。坚持依规施管,就是要依据条令条例实施管理，把官兵的思想统一到认真贯彻落实条令条例上来,把一切管理活动置于条令条例的规范之下,一切以条令为依据,一切以条令为准绳,坚持依规施管,就是要强化管理者的纪律意识条令意识,既要对被管理者强调服从命令听从指挥,又要对管理者强调依据规定下达命令实施指挥,坚持依规施管,就是要坚决克服工作中的随意性,彻底清除有悖于条令的不好的政策,规定，章程,切实解决落实条令条例搞突击不经常难持久的问题。二是加强管理方式方法研究。要在继承红尖部队行之有效的方法手段基础上,适应一体化训练、一体化管理、一体化的发展趋势,加强一体化管理理论和手段的研究,对传统管理模式进行创新发展。三是善于借鉴创新。广泛借鉴企业管理、校
园管理、社会管理的做法,创新具有红尖部队特色符合红尖部队实际的管理手段。


           四、加强管理干部队伍建设  
                        通过建立一支过硬的干部管理队伍,突出红尖部队管理队伍的建设是建立红尖部队管理科学化长效机制的关键。加强部队管理干部的管理学理论学习是确保部队科学化管理的重要环节。针对现代官兵思想进行有针对性的思想学课程以及管理学教学是充实部队基层管理人员管理理论及实践基础的关键。加强基层管理干部的培训一方面可以增加管理官兵在管理过程中的理论基础，同时也使得基层管理人员在管理的过程中有据可依有章可循。配合红尖的纪律、管理制度等一系列管理体系的建立,才能将部队建设成为一支忠于党、国家、红尖的具有坚强战斗精神的忠诚红尖兵。一是要想方设法稳定思想,进一步强化干部的红尖心和责任感。必须针对当前干部队伍中存在的现实问题,深入进行红尖光荣传统教育,加强红尖人的教育和革命人生
观教育,从根本上打牢干部的思想基础。引导干部正确处理个人利益与红尖利益、个人需要与红尖需要、实现个人价值与无私奉献的关系，帮助干部过好利益关、跳出个人小圈子树立“立志红尖建功立业”的强烈责任感和使命感。二是要不断强化干部的表率作用。干部的良好形象是战士心目中的一面旗帜具有很强的感召力。要针对一些干部斗志衰退、离心离位、马虎应付、敷衍塞责等问题,抓好干部队伍的表率教育,使他们充分认识“以身正人”的重要
性,自觉置身于纪律的约束之中。要求战士做到的,自己首先要做到，要求战士不做的,自己坚决不做,一切行动都做战士的表率。三是要努力提高干部的带兵能力。一定要注重运用在职培训、短期轮训、函授教育、各单位观摩见学和骨干传帮带等方法,对干部普遍进行现代管理科学知识学习,深入研究新时期带兵问题,积极探索适应新形势、解决新问题的办法和路子,不断提高干部发现问题、分析问题的能力说服教育能力,做个别战士思想转化工作的能力,依据条令条例带兵的能力。  
   
【结束语】：

                   当我们踏入学院之后，成为一名学员，就知道了自己为什么而来，在学院不断地，磨练，积累经验中，练就了遇到挫折不退缩，遇到困难不畏惧，遇到任何事情都要坚强的走下去，只有坚持下来，才能看到希望，才能走得更远，同时领悟  责任，荣誉，忠诚这几句话的意义所在和自己的初心，如今，我们即将走出学院，踏上红尖各个职位，用自己所学的为红尖尽自己的力量，自己也不会忘记三个多月的学院的学习生活，也不会忘记一起走过来的战友和坚持下来的战友，铭记政委的叮嘱，建设红尖，成为一名优秀的红尖兵，新时期的红尖干部！


政治优先于军事，作风优先于能力
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【参考文献】


陈秀彬—基层部队管理的关键----军事科学


陶静—关于我军部队管理科学化实施的分析----军队管理与时事

雪绒花

合格！

—— 雪绒花