本帖最后由 无极剑仙 于 2016-12-4 17:52 编辑
第二战区剑仙2016年述职报告 我是剑仙,现任红色尖兵第二战区司令员兼政委.我的主要职责就是上传下达,领导监督和模范作用. 任职以来,始终置身于红色尖兵联席部的领导下开展工作,在上级的领导和同志们的帮助和支持下较好的履行了职责。现就2016年度的工作述职如下: 一、2016的红色尖兵之旅一直在学习的路上. 作为一名战区领导,要想带领好战区成员,首先得自身素质过硬,由狼带领的一群羊可以干的过由羊带领的一群羊,领导者的决策和自身能力关乎着这个团队的命运,面对改革和改编的2016年,同样我也不能松懈,要紧跟红色尖兵的步伐,保持一致,不但不能掉队还要坚守岗位,甚至勇往尖刀的位置,所以这一路上的学习必不可少,学习新工作区的细节,学习联席部的各种文件、通知、命令,学习红色尖兵新的工作模式下的实战经验. 最基本的是新工作区的学。2016年红色尖兵更换新的工作区,全新的工作区,全新的操作方法,以及跟板块的联系,根据战区新训工作以及平时工作的要求,结合自己熟知的工作区知识,参考别人的经验,先后整理了新兵注册和完成工作区任务的步骤内容和注意事项,以便新兵同志参考学习,提高教官带训的效率,同时也整理了各项工作区管理和设置的注意事项以及处理方法和步骤,并以截图的形式保存于作战群相册,方便所有作战群人员快速查阅,节约时间,提高效率;今年年初面临着红色尖兵的改革和改编,其中改编工作中,涉及到大量人员的调动,这一过程比较复杂,所以,对总队的命令通知要及时学习,而且要透彻,才能将总队的计划变为事实,为总队的改编做好各项工作,保证顺利进行,减少无用功,以较高的效率带领部队完成改革.新的工作制度下发之后,对于战区的新训来说,多了自主训练的权力,所以过时的作训方法不再适应新的模式,这时候,学习的是新的实战训练经验,和作训处的教官们一起,开括新的训练方式,摸索新的训练道路,总结新的训练经验,一切都是在学习的路上,尽快学习新知识,才能一传百,快速教授. 二、思想上让红尖的作风传承. 2016年对于我个人来说,是改观很大的一年,目前的红尖大家很容易有情绪激动的时候,究其原因,大多数都是私下关系甚好,在关键时刻就是失去了原则,不清除事情的来龙去脉,甚至不追踪事情的缘由,更有甚者没有任何组织程序的去跟上级“据理力争”,导致后来的退群,私自建立群体,拉帮结派,更有可笑的举动是拉起几个“火炮”就开始跟红尖对干,气势汹汹的样子,可惜最终都落得一个树到湖松散的地步。对于我个人来说这一年,对自己在战区的工作可以总结为:不做作,有绝情,有深爱。首先不做作,在我的思想里红尖就是一个大的单位,我的魂就在红尖,在红尖这个整体上,你我不管是不是属于同一个营连排,甚至不分你我是不是属于同一个战区,你我不分彼此,只要是红尖的事情就会按照命令去做,只要是上级的指示我会在第一时间回复:收到!先抛开完成程度的大小,没有任何借口,这是军人的作风----雷厉风行,作为战区主官,我要一直保持这种作风,并把它带给战区的战友,让这种作风继续。在这里,不是说不考虑和照顾自己的战区,也不是说我没有私心,而是这么想:心中永远飘扬着一面大旗:红色尖兵,自己带领的战区只是在大旗下面的小旗。如果没有红色尖兵,试问带着的战区是为何?是何为?这其实就是小学思想政治课的,有国才有家的国防教育课。我们爱的不仅仅是他们帅气的军装,更有的是他们冷峻的面庞下面那颗炽热的大无畏的精神.不做作,这点上我从自身做起,起到模范带头作用:不搞任何私下小动作,是是是,非是非,是红尖的人,钟会选择站在红尖的立场考虑问题,不属于红尖的人,只会顾及私下交情;新兵是战区的基石,培养新兵自己动手和严守纪律的作风习惯,其一是在战区建设的路上会省去繁琐,新兵到老兵的转变会潜移默化,起到事半功倍的作用,其二是提高整个战区的战斗力。在处理新兵之间的各项事务中,我都会坚持快、准、狠的原则,往往都只是提点重要信息,具体的事情还需要新兵自己操作,这也是初步选拔的一小步.这期间,很可能有新兵在心底感到不满,甚至也有新兵直接退群退训的,在此期间,有新兵评价我:有高冷范。其实我内心还是挺满足这个评价的,各项事情没有让新兵自己动手,红尖的路上没有自己的经历,后期怎能有对红尖的深厚感情.个人恩怨无所谓,力求新兵们能有个完整的红尖之旅。2016年,我的红尖之旅又累计一年,见识了红尖的十周年,也结识了一群为红尖战斗的战友,我希望,我们可以一直为红尖战斗不求战死方休,但求无悔我心. 2016年中途,个人在时间上没有做好安排,还有现实事物的耽搁,导致没有太多的时间上网,漏掉了职责的管理工作,在这一点自我批评:不能有效的将个人工作分配给战区其他人员,导致有时候会出现工作滞停,战区干部出现手忙脚乱,分工不明确,这一点,在以后的工作中要注意,并及时调节。
述职人:剑仙 二零一六年十二月四日
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