第五战区朱珠2016年述职报告

红尖朱珠

                         述职报告

各位领导，亲爱的战友：
          我是第五战区政委朱珠，来到五战已经一周了，再次任职第五战区政委，百感交集，思绪万千，时间飞快流逝，每个人都在岁月的长河中演绎着自己的旅程，每一步都是一个永恒的印迹，又是一年年底总结，想着去年这个时候的自己，满怀信心，乐滋滋的写着作为一个营区教导员的述职报告，一年过去了，我在政工这条路上越走越远，教导员，政治部主任，政委，每一步，每一个阶段，都记录着我对红尖不同的感受。中间有过退役，但无论何时，工作性质一直都没变。下面对自己这一年的的工作做出总结，也会在日后的工作对之前的不足加以弥补，争取做到最好！以下是我的工作述职报告。
         在具体的工作中，主要有以下几个方面：
         一、确立战区的发展思想方向，并激发和调动同志们的工作热情，发扬干部带头的精神，安排管理好战区各种政治思想教育工作。
         二、协助营区教导员紧抓基层干部的建设，并加强思想教育工作
         三、带领战区定期学习，让新兵熟悉红尖，了解红尖，更快的时间融入红尖团队
         作为战区政委，是政策的执行者，也是战区方案的策划者。做为管理方面，应该通过执行计划、组织、领导、控制等职能，整合组织的各项资源，实现组织既定目标的活动过程。管理是一种有意识，有目的的活动，它服务并服从于组织目标。作为一名管理者首先还应该做到自我约束，做到以已之身正队之律。
         在平时的工作中，作为战区政委，不仅要制定出本战区总的工作目标，还要让各位干部们行动起来，做好自己的本职工作，善于抓住新兵思想，让他们换个身份去与新兵沟通。在过去的一年里，五战经历的战区改革，战区撤编，战区又重新恢复编制等大事，期间战区领导班子换了一波又一波，新兵也换了一茬又一茬，老同志在坚持，新同志来了又去，最终还是回到从前。
       一个战区的力量，靠的是各成员建设的稳固发展。为了让五战发展的更快更强，我以后的工作中，作为政委，有以下几点需要加强
         一、严格的加强战区日常建设的规范化，把部队日常七项落实在实处，将这一工作严格的抓好，落实好。
         二、加强对战区基层干部的管理和提升，让干部明确自己的职责所在，为自己的工作做出详细，周密的计划，为战区的发展理清思想，不打无准备之仗。
         三、定期组织战区学习，这也是提高战士政治素质的必要手段，要求每周至少学习一次，内容主要是思想教育及干部工作方法为主。提高同志们的思想觉悟，稳定同志们的思想动态，让每个同志都能明白自己的红尖方向。
         四、抓干部总结工作。没有总结就没有提高，只有不断的对自己的工作进行分析总结，才能让自己的行为和工作更具有方向性和条理性，为中队的建设发展理清有序的方案。
         五、加强各单位干部之间的交流，及时沟通，为战区制定更好的发展方案。

         过去的一年即将远去，在日后的工作中，我会弥补自己的不足，争取做到最好！面对困难，迎难而上，为大队的建设再做出新的贡献。
       辞职
敬礼


述职人:第五战区政委朱珠
2016.12.6