教导大队201705期20171215关于《管理一个团队必须要有的铁规》学习纪录

猛子

请值班员上传纪录！                     

红尖火烈鸟

新训班学员雨轩 20:30:35
全体都有！

新训班学员雨轩 20:30:47
向右看齐！

新训班学员雨轩 20:30:58
向前看！

新训班学员雨轩 20:31:19
稍息！

新训班学员雨轩 20:31:30
立正！

新训班学员雨轩 20:31:42
报告教导员同志，教导大队201705届学员学习前准备完毕，是否点名，请指示。
值班员:雨轩

上尉教导员蓝韵 20:31:53
开始

新训班学员雨轩 20:32:01
是！

新训班学员雨轩 20:32:12
点名！

新训班学员雨轩 20:32:32
猛子同志！

值班员猛子 20:32:39
到

新训班学员雨轩 20:32:54
地虎同志！

新训班学员雨轩 20:33:52
猎虎同志！

新训班学员猎虎 20:33:55
到！

新训班学员雨轩 20:33:57
火烈鸟同志！

新训班学员火烈鸟 20:34:05
到

新训班学员雨轩 20:34:43
报告教导员，点名完毕，教导队应到5人，实到4人，未到1人，请指示
值班员，雨轩

上尉教导员蓝韵 20:35:06
请稍息

新训班学员地虎 20:35:28
到！

新训班学员雨轩 20:35:32
是！

新训班学员雨轩 20:35:45
全体都有！

新训班学员雨轩 20:35:51
稍息！

上尉教导员蓝韵 20:36:43
先说一下，所有作业我没有做要求的，全部五百字以上，24小时内完成！自己注意一下

上尉教导员蓝韵 20:37:02
下面开始今天的学习

上尉教导员蓝韵 20:37:27
今天我们学习《管理一个团队必须要有的铁规》

上尉教导员蓝韵 20:37:50
无规矩不成方圆，这点我想大家都知道

上尉教导员蓝韵 20:38:04
那么我们该怎么去管理，应该有哪些铁一样的规矩

上尉教导员蓝韵 20:38:23
今天我就和大家讲一讲

上尉教导员蓝韵 20:38:36
一、集体的利益高于一切

上尉教导员蓝韵 20:38:57
集体是全体人员的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突

上尉教导员蓝韵 20:39:29
一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人

上尉教导员蓝韵 20:40:14
砸了老板或大伙儿的饭碗，谁也别想有好日子过

上尉教导员蓝韵 20:40:21
这里的集体用于我们就是红尖，同样在社会上就是公司和集团

上尉教导员蓝韵 20:40:35
很清楚，个人利益不能亦不得与之发生冲突

上尉教导员蓝韵 20:41:06
这点大家都来红尖有段时间了

上尉教导员蓝韵 20:42:16
我想各位也都看到了，很多人会因为一些原因受到处罚，难道这不说明什么？

上尉教导员蓝韵 20:42:49
有谁敢说不是为了自己的利益所以说在集体这个大家庭里，个人就显得微不足道

上尉教导员蓝韵 20:43:04
只要你与大家利益起了冲突，那么你就会被处置

上尉教导员蓝韵 20:43:14
二、团队至高无上

上尉教导员蓝韵 20:43:25
团队是各部门的生命线

上尉教导员蓝韵 20:43:50
在团队力量支撑产业实体的市场经济时代，除非你是来自异域的月球空心人。

上尉教导员蓝韵 20:44:02
这一点其实就是说我们不管在那个集体那个团队

上尉教导员蓝韵 20:44:11
所有的一切必须从团队出发，必须以大局为重

上尉教导员蓝韵 20:44:34
这点和上一点差不多，也不难理解，这里就不做太多的说辞

上尉教导员蓝韵 20:44:43
三、用领导的标准要求自己

上尉教导员蓝韵 20:45:31
个人薪水、抽成、奖金的分配虽然与工作业绩相关，但它们最终是在老板所获取的企业利益的源头基础上实现

上尉教导员蓝韵 20:46:07
所以为谋求自身利益的兑现和扩大，就有必要以老板的标准来要求自己

上尉教导员蓝韵 20:46:17
在团队中，你的主管、你的客户，都是你的老板，你的工作态度必须要超越他们，否则你将永远是他们的指责对象

上尉教导员蓝韵 20:46:51
这一点说的现实，那么我们红尖该怎么理解

上尉教导员蓝韵 20:47:16
我们不能一味地想要得到什么，一心只想着任职

上尉教导员蓝韵 20:47:27
我们没有相对的付出，领导都没从我们这里得到什么实质的东西，拿什么去给我们晋升

上尉教导员蓝韵 20:48:00
所以说，我们只有付出，领导需要什么，他有什么样的标准，我们该怎么去做

上尉教导员蓝韵 20:49:09
想要做的好，就要把这些理清了

上尉教导员蓝韵 20:49:24
四、把事情做在前面

上尉教导员蓝韵 20:49:41
什么算是敬业的标准？

上尉教导员蓝韵 20:49:55
只有一个标准，这就是你所做的事情是在别人之前，还是之后。

上尉教导员蓝韵 20:50:24
如果是老板想到的事情，让你去做的，你做完了，但这算不上是在前面，前面还有老板。

上尉教导员蓝韵 20:50:40
如果老板还没想到的事情，你做完了，很棒！

上尉教导员蓝韵 20:51:08
同样地，比较对象还有主管、同事，看看自己的努力是在前面还是后面。

上尉教导员蓝韵 20:51:25
面对一大摊子管理及后勤机关人员，让人挑刺是很委屈很难受的

上尉教导员蓝韵 20:52:12
但要知道，做在前面就可以去挑别人的刺，如果你想改变局面的话

上尉教导员蓝韵 20:52:36
对于我们现在的人员来说

上尉教导员蓝韵 20:52:47
现在的人都是属骆驼的，鞭子抽一下动一下

上尉教导员蓝韵 20:53:46
我相信你们之间有人在战区因为这一点受到过批评

上尉教导员蓝韵 20:54:15
为什么什么事不知道提前去做，总等着你们的领导去做或者吩咐给你，才去动？

上尉教导员蓝韵 20:54:26
自己想想这样好吗

上尉教导员蓝韵 20:54:32
这样子我们就是做的在出色又有什么意思

上尉教导员蓝韵 20:54:50
因为没脑子没有心思去替领导分忧，就是我们做的再好又有什么用

上尉教导员蓝韵 20:55:01
如果我们凡事都坐在前面又是什么样的结果？

上尉教导员蓝韵 20:55:39
领导让你做某件事，你说出我做好了，那么领导又会怎么去想你

上尉教导员蓝韵 20:55:53
这就是人员晋升的标准

上尉教导员蓝韵 20:55:58
0

新训班学员地虎 20:56:26
0

新训班学员火烈鸟 20:56:28
0

值班员猛子 20:56:28
0

新训班学员雨轩 20:56:30
0

新训班学员猎虎 20:56:34
0

上尉教导员蓝韵 20:56:55
现在的社会不是你有多大能力

上尉教导员蓝韵 20:57:02
主要看你懂不懂做

上尉教导员蓝韵 20:57:23
如果你是领导，在一个大学毕业做事呆头呆脑的人和初中毕业做事都在你前面，你所想到地事他都给你提前完成了，这两个人你会选择哪一个？

上尉教导员蓝韵 20:57:42
所以说把事情做在前面没有坏处

上尉教导员蓝韵 20:57:59
五、响应是个人价值的最佳体现

上尉教导员蓝韵 20:58:17
个人价值的体现建立在团队对你的需要程度上！

上尉教导员蓝韵 20:58:31
所以，每当上司发出倡议或团队中有人寻求工作支援的时候，在第一时间做出积极响应就是必须的事情，因为这关系到你的价值体现。

上尉教导员蓝韵 20:59:02
这一点上面提到过，不再多说

上尉教导员蓝韵 20:59:09
六、沿着原则方向前进

上尉教导员蓝韵 20:59:31
对于原则方向只能接受它，不能抗拒它

上尉教导员蓝韵 20:59:45
如果你打算坚持下来并期望有所作为

上尉教导员蓝韵 21:00:15
那么，如何才能做好事情？

上尉教导员蓝韵 21:00:29
很简单，沿着公司明文规定的原则方向前进，不要偏离，不要为人所左右，包括你的主管的某些指令在内

上尉教导员蓝韵 21:01:23
这点刚刚讲第一条的时候就有提到

上尉教导员蓝韵 21:01:37
我们红尖有自己的原则，违背了原则会怎么样，鲜明的例子已经很多

上尉教导员蓝韵 21:01:48
为什么会有那么多

上尉教导员蓝韵 21:01:57
主要还是这里提到的原则

上尉教导员蓝韵 21:02:09
我们有自己的路，但是你非得独秀，那么打的自然就是你

上尉教导员蓝韵 21:02:32
不按照原则办事的人，可以说是不可能有太多作为的

上尉教导员蓝韵 21:03:07
七、先有专业精神，后有人才

上尉教导员蓝韵 21:03:26
各个部门中有各种各样的人

上尉教导员蓝韵 21:03:40
但其中总有些人的存在是可有可无的，因为他们没有专业精神

上尉教导员蓝韵 21:03:56
他们无法被人所倚重，他们只是部门中的一些省略号，注定将要在只寻求结果的模式和程序中消失

红尖火烈鸟

上尉教导员蓝韵 21:04:31
因为专业精神，就是服务本身

上尉教导员蓝韵 21:04:38
服务既是指为客户服务，又是指为自己周围的同事服务

上尉教导员蓝韵 21:04:50
在我们这里什么是专业精神？

上尉教导员蓝韵 21:05:02
那就是为红尖服务

上尉教导员蓝韵 21:05:19
大家也都能看到，真正把自己融入红尖地人，一个个的都上去了

上尉教导员蓝韵 21:05:26
因为她们确实把红尖当做了自己的职业

上尉教导员蓝韵 21:05:42
所以他们肯付出，那么他们自然而然得就得到了回报

上尉教导员蓝韵 21:05:54
八、规范就是权威，规范是一种精神

上尉教导员蓝韵 21:06:21
有的人做事永远不能规范，因为他们从来没有把它视为是必须的，所以他们永远受到打压，成绩总是被人否定

上尉教导员蓝韵 21:06:51
规范是一种精神，一种可贵的习惯，这是它不容易养成的原因

上尉教导员蓝韵 21:07:01
但是，没有规范，就没有权威

上尉教导员蓝韵 21:07:25
规范意味着你不但懂得做人和做事，而且懂得如何做好它们

上尉教导员蓝韵 21:07:45
九、主动就是效率，主动、主动、再主动

上尉教导员蓝韵 21:08:08
主动的人是最聪明的人，是团队中最好的伙伴，是人人都想要有的朋友

上尉教导员蓝韵 21:08:35
永远要记住，主动精神是你最好的老师

上尉教导员蓝韵 21:08:46
在困难的时候能够帮助我们的，是主动而不是运气

上尉教导员蓝韵 21:09:02
这就像我刚刚讲的把事情做在前面一样

上尉教导员蓝韵 21:09:12
最后一点

上尉教导员蓝韵 21:09:19
十、任何人都可能成为老师

上尉教导员蓝韵 21:10:12
因为担心犯错误或是为了寻找心理上的安全感，人们希望有个人能依靠，能给予指点，这是对的

上尉教导员蓝韵 21:10:32
问题是有人总是错将领导当成唯一的老师

上尉教导员蓝韵 21:11:27
姑且不说身为领导的老师往往不喜欢笨小孩这一惨痛的教训

上尉教导员蓝韵 21:11:54
事实上团队中任何人都可成为你的老师，只要你虚心求教，而不是为了达成曲线救国的其它目的

上尉教导员蓝韵 21:12:04
因为你需要的只是知识，而不是老师

上尉教导员蓝韵 21:13:25
简单的说说这点

上尉教导员蓝韵 21:13:42
我们这里很多以师徒论，我也不知道是从何而来

上尉教导员蓝韵 21:14:15
就算你有个师傅他能教你多少，当你在和别人聊天、谈话的同时，你已经不知不觉的学到了很多东西

上尉教导员蓝韵 21:14:29
而这种东西不是你所谓的师傅传授给你的，那是来自大家

上尉教导员蓝韵 21:14:38
往往你的真本事不是你师傅的传承，而是你和大家的磨合

上尉教导员蓝韵 21:15:03
所以不要动不动提你师傅，因为你真正的师傅是大家

上尉教导员蓝韵 21:16:12
今天就讲到这里，自己下去好好领悟

上尉教导员蓝韵 21:16:30
布置个作业，完成一份心得

上尉教导员蓝韵 21:16:33
值班员

新训班学员雨轩 21:16:37
到！

上尉教导员蓝韵 21:19:13
整队解散

新训班学员雨轩 21:19:20
是！

新训班学员雨轩 21:19:29
全体都有！

新训班学员雨轩 21:20:05
向右看齐！

新训班学员雨轩 21:20:14
向前看！

新训班学员雨轩 21:20:24
狠如狼，狡如狐！

新训班学员火烈鸟 21:20:25
狠如狼，狡如狐

值班员猛子 21:20:35
狠如狼，狡如狐

新训班学员猎虎 21:20:51
狠如狼，狡如狐

新训班学员地虎 21:21:06
狠如狼，狡如狐

新训班学员雨轩 21:21:11
解散！

新训班学员雨轩 21:21:15
杀！

值班员猛子 21:21:16
杀

新训班学员火烈鸟 21:21:21
杀

新训班学员地虎 21:21:22
杀！

新训班学员猎虎 21:21:26
杀！