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政治指挥学院【201802期毕业论文】—— 浅谈红尖现状及人员发展状况

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学院勋章优秀政工干部战区个人嘉奖二级忠勇服役资历章新区建区赞助勋章

发表于 2018-9-30 22:08:40 | 显示全部楼层 |阅读模式 中国-福建省-莆田市电信
本帖最后由 红尖浅离 于 2018-9-30 22:13 编辑


课题名称: 浅谈红尖现状及人员发展状况
学   员: 浅离
军籍 号: 红尖01205
班    级: 201802期政治指挥学院学员队
[前言]
红尖在网络上成立八年之久,作为以军事化为主体的网络组织,面对思想越发不稳定的青少年,红尖未来的发展趋势应该是怎样,越来越多的军事化网络群体发展,面对这样的情况,红尖目前所存在的政工干部,要如何提高其自身水平,明确正确的引导方式,做好政工工作

关键词:网路军体  管理 形势 发展趋
合众力,可移山填海----齐心协力
      心为上,强迫次之”,势  战区状况  人员心态
聚众智,能深谋远虑----集思广益做任何决断之前,我们应该多方听取意见,集大家的思路,扩展思维,从中汲取精华,进而实施。创业难,守业更难,如果我们首先不懂得如何去掌握战友们的想法,而只会一味的,片面的考虑问题,在强调得失的时候,没有做到合理的沟通,如此这般下去,不要说发展,连我们守业恐怕都难以继续。八年之旅,我们失去过,难过过,失望过,如何去守着这片土地,成为了我们所有人的梦想,再也不想去面临战区撤编时的情景,也在也不想面临分开之后的难过。
   独断专行----一个人说了算的“一言堂”方式,不是不可取,但这要使用在恰当的地方,在必须做出决断,“一言堂”那是必须而且是行之有效的。但是在事关我们集体的发展问题上,可大可小,这就需要作为管理者的人来做到利弊分析,怎么样才是行之有效的办法,不能只靠自己的武断,来解决问题。因为如果方法适得其反,必会造成更深层次的问题,只会致使以往所做的一切努力,都会化为乌有。人心所向才有凝聚力,有了凝聚力才能所向披靡。
   凝聚力-----在网上谈兵,我们首先就得考虑到是否有能力凝聚力,只有有了凝聚力,才能提高战斗力。凝聚力哪里来?天时地利人和,可是天时不如地利,地利不如人和。如果我们每一个人,都为了一些鸡毛蒜皮小事而争论不休,而不去考虑其利弊,提高凝聚力只是一个空话。不管做什么事,上到一个大企业,小到一个小团队,都需要做到人和。上到高级领导之间的团结合作,互相理解,相互认可,下到战友之间的互相帮助互相团结,都是提高凝聚力的来源。恩格斯曾说过:“为了进行斗争,我们必须把我们的一切力量拧成一股绳,并使这些力量集中在同一个攻击点上。”如果我们都能够,有这种精神,有这种思想,少一点勾心斗角,少一点相互之间的猜忌。试想,当真有一天,有外敌入侵时,我们何足惧也。
       聚众智,能深谋远虑-----集思广益,合众力,可移山填海----齐心协力。我们不求谋大局,就从小的地方着手说,就以战区为例,作为战区的成员,不管是领导还是到战士,在大队的局面上来讲,我们只有尽我们每一个人的力量,发挥我们每一个人的才智,共同来对抗难题与难关。
       扭转乾坤,难,可是再困难的事情,它也害怕众志成城的力量,众心齐,齐力可断金。举个例子,红尖人员是否有想过?如果有一天,各大队主管等积极分子都消失了,大队是否还坚挺?为什么很多大队会存在冷清的问题?是战士们不够热心,还是主管们不够细心,或则是不上心?一个人可以带动全体么,不能,那需要一堆的人,这一堆的人哪里来?当然是从那些有能力的,有热量的同志中散发出来,那么这些有能量,有热量的同志,也需要一些人的带动,才能得到共同发挥。那就是团结的力量,那就是集体的智慧,那就是齐心的硕果。
    宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来-----锋不锋,香不香咱不管,最起码,脸皮从薄变厚是一个过程,这个过程也教会了我,遇到挫折,遇到失败,换个角度考虑,换种思维模式,可能会变的更加清晰。

人毕竟是要在经历与克服之间徘徊,在困难与挫折中完善自己,只有经历了挫折,才能够做到坚持,才能够改善自身的思想问题。现在人员问题主要可以归纳为以下几点:
第一点:感情用事,遇到无法解决的事情,或则是私人情绪问题,就会闹辞职闹退役,率性而为。突出的主要问题,意气用事,没有考虑清楚后果,爱冲动,用感性去解决问题,导致了最后的关键问题所致:做事欠考虑,容易感情用事,最后的结果就会成为感性大于理性。
第二点:思想不稳定,思想意识过于放松,无法接受工作上的失败或别人的批评与教育,遇到事情只会退缩,摞挑子,没有考虑自己身处职位,想清楚自己身上的责任。到最后反而是以自己的失败告终。思想跟不上毕竟就是失败的根源,对于一贯存在的思想问题,没有时刻做到提醒,这也是过于放松对自己的要求所必然得到的结局:自身行为素质与思想素质跟不上。
第三点:浮躁的情绪,在遇到挫折时,情绪低落,抱怨很多,对工作失去信心,无法做到严格要求自己,有自暴自弃的思想存在。对于新训或者带教人员,缺乏耐心,态度比较生硬。不能很好的了解人员的心态,缺少互相了解,谈心交流、沟通较少,当互相之间出现工作上的矛盾时,态度生硬,使人难以接近,从而产生更多的误解。因为有的人不认真听课,不按时学习开会,不按时完成所交代的任务,于是就开始灰心,放任自流的态度:缺乏耐心。
第四点:人际关系淡漠,不懂得如何处理好上下级关系,把很多东西当作自己决定就好,从而造成一言堂,面对问题缺乏耐心,于是多了争论,越争论误会越大。面对问题出现时,缺乏冷静,把本来不值一提的问题演变成了无法解决的矛盾:遇事不冷静,用感性代替理性。把很多的小事越闹越大,惊动所有的干部,造成矛盾不可避免的纠纷。
第五点:缺乏果断性,现在的干部在履行职责和落实的问题上,缺乏了一贯的雷厉风行的工作态度,对于已下决心完成的工作,缺少了一种落实的责任心,形成了一种懒散的作风,在无人配合或者没有人去引导就不会做事。导致战区的工作滞留原地,无法前进的局面:缺乏持之以恒、雷厉风行的作风。人员越来越懒散
第六点:不求进取的思想,不怕累、不怕动脑,就怕担责任,怕做不好被谴责,怕做不好被笑话,于是就产生了情绪化,退缩,自暴自弃的现象。在处理一些问题时,就出现了对别人要求较低,流于形式和表面化,而缺乏了应有的责任心:满足现状,不求进取。在面对新的问题时,以逃避解决问题,要么就是想自己干了多少,这个不应该自己做。
第七点:执行力不够, 特别表现在干部调整阶段,因考虑到转换战区,有点不适应新的工作环境,于是就存在了好人主义,导致了战区个别人员思想松懈,对会议、学习不认真,从而导致了个别战士对战区失去了以往的兴趣。在部分活动未能及时执行到位,从而导致人员对红尖形成一种常见的疲态,导致部分战士出现,网络就是网络,太多的局限性。这样就导致了工作不认真,缺乏大局观念,管理不严,对工作漠不关心,缺乏应有的责任:管理不严,不能实事求是。
找到错误所在,就需要给自己找到解决的办法,并且时刻牢记,不能让自己处于松懈的状态:
一:在今后的工作中严格要求自己,加强学习,严格遵守战区的制度,摆正自己的位置,改正自己思想上存在的一些不良作风。其次时刻牢记自己的职责,从小事严格要求自己,以身作则,努力上进。
二:面对问题,处理问题上,要做到凡事冷静,要学会控制自己的情绪。要学会容纳别人的意见,在思想上,时刻提醒自己,要以一个军人的标准严格要求自己,不能放松对自己思想上的要求。要做到永不放松,做好表率,永不懈怠,用良好的精神状态,对待工作。
三:学会换位思考,面对大家的疑问,要做到多了解,多思考,改掉自己不足。正确认识自身的工作价值与处理工作的态度,正确把握个人利益与集体利益的关系,做到虚心向领导,向战友们请教,并时刻加强对自身的监督力量。
四:严于律已,在思想上,时刻以一个军人的标准严格要求自己,坚决服从上级领导指示,命令,遇事冷静,用理性代替感性,用事实解决问题,加强自身的军事素质与思想教育,不断学习。
五:言行一致,首先做到时常自我反思,从中反省自身的不足,团结在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,尊重领导,团结同志,接受来自各方面的意见,不断改进工作。
六:希望我能够做到真正的不抛弃不放弃,在今后的工作中能学会适应各项工作,适应各种变化,在出现问题时,首先学会摆正自己的心态,摆正自己的思想。从小事严格要求自己,以身作则,为战区的发展而努力。

其次是战区存在的问题以及解决办法,主要为以下几点:
一:战区缺乏一种活跃性,参与率过于低,发言的却很少,很多人一直都在保持沉默,学习与会议上,都存在一种观望态度,亦或是怕说错话?对这种情况战区应该多组织各种学习与讨论,在学习的过程中,进行一定的讨论,不要走过场,让大家把自己心里所想,作为讨论讲出来,对于不同的想法,可以作为新一堂课的话题,做好笔记,有针对性的讲解。当然学习并不是主要的目的,只不过是以此来提高大家的积极性,培养大家的热情,大家活跃了战区才能活跃。如此才能对战区未来的工作,创造有力的条件。明确好目前整理的目标以及趋势,做好合适的带教工作。

二:战区人事档案,很多战士都不知道需要填写,原因简单,战区没有引起足够的重视,没有把这些必须要做的工作落实到位。这点主要是战区主官,工作时间久了,形成的一种懒散作风,于是缺少主观能动性,缺少落实,缺少指挥者应有的负责精神,说与做无法保持一致。这就需要战区主官能用合适的方法,合适的定位,去做好提醒与纠偏,严格的落实到位。只有这样,战区的工作才会有起色,各项工作才不至于存在拖拉的现象。

三:值班制度与交接班制度的问题,值班员不能做到正常的交接班,对于交接班记录填写混乱,这当然是一个管理监督问题,毕竟很多人,还没有真正地意识到,自己作为一个战士,对战区是否也应该有一份责任,对于值班员这份职责,是否该认真的去完成。在加每周只有一天会开会,平常都不需要去做,人员会有部分的懈怠心里,做好一个值班的轮替,才能让更多的人,参与到这个工作中,才能更好的去完成任务。其次,要养成战区人员应该在战区没有值班员的情况下,主动承担这份责任,潜移默化的影响他们有一种团队的氛围跟集体意识。而且会带动身边的战友,来把自己应尽的职责,履行到底的责任心。

“千难万难,落实最难”,这就是一个理,如果我们只会说空话,做什么只会下命令,而不去采取行动,其结果一定就是可悲的,只有我们说与做一致,身先士卒以身示教,那么才会起到让别人信,服,学的目的,才能够让战区越来越活跃,才能够让战区越走越宽。我们在学习条例条令和各项规章制度的时候,就应该明白了,作为军人,不仅仅有维护纪律的责任和义务,更应该有严谨的思想作风和严以律己的态度。
话说“吃一堑,长一智”,只有在吃亏的时候,去深思,去总结错误的原因,才会让自己变得聪明,才能够找到正确的道路,怨天尤人这种惰性思维,只会让自己一败再败。
    日新月异的社会,也需要我们去做好要发生的一切,红尖的未来更需要,我们去改造,明确好红尖目前的问题及问题所在,做好检查监督,转变其思维模式,我想红尖的明天会更加灿烂!


政治优先于军事,作风优先于能力!


学员队学员浅离2018年09月26日

参考文献:
1]红尖人际关系条例
[2]红色尖兵军官服役条例
[3]红色尖兵组织纪律条




【红色尖兵军衔】 : 一级文职
【红色尖兵职务】 : 副部长
【红色尖兵部门】 : 校务部
【红色尖兵编制】:HSJB-XLW-00005
【红色尖兵军籍】 : 红尖01205
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发表于 2018-10-7 14:13:21 | 显示全部楼层 中国-辽宁省-铁岭市电信
结构混乱,举而不讲,析而不细。75分
【红色尖兵军衔】:文职
【红色尖兵职务】:主席
【红色尖兵部门】:红尖军委会
【红色尖兵编制】:HSJB-0-001
【红色尖兵军籍】:红尖00001
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发表于 2018-10-10 09:06:07 | 显示全部楼层 中国-北京-北京市移动
16.5分
【红色尖兵军衔】:中将
【红色尖兵职务】:军委会委员兼部长
【红色尖兵部门】:军委会兼政治工作部
【红色尖兵编制】:HSJB-0-010
【红色尖兵军籍】:红尖00187
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发表于 2018-10-10 19:43:50 | 显示全部楼层 中国-江苏省-无锡市电信
有认真思考和剖析红尖的问题及应对方法,但是有点想到哪说到哪,编排和论点论据不清晰。17分
【红色尖兵军衔】: 中将
【红色尖兵职务】: 委员、副部长
【红色尖兵部门】: 军委会、政治工作部
【红色尖兵编制】: HSJB-0-012
【红色尖兵军籍】: 红尖00036
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发表于 2018-10-11 08:45:05 | 显示全部楼层 中国-江苏省-南京市电信
论文题是现状和人员发展状况。现状要全方面的分析,人员发展状况也要有主要切入点来呈现,抓好案例举证分析更言之有物  16分
【红色尖兵军衔】:上将
【红色尖兵职务】:副主席
【红色尖兵部门】:军委会
【红色尖兵编制】:HSJB-0-002
【红色尖兵军籍】:红尖00004
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发表于 2018-10-11 20:27:25 | 显示全部楼层 中国-黑龙江省-哈尔滨市移动
诚如标题所云,全篇列举现状(大概还是两年前的),为何会有这般现象,如何解决这般现象,缺少细致的分析!13分!
排版啊,细节啊......
【红色尖兵军衔】:上将
【红色尖兵职务】:副主席
【红色尖兵部门】:红色尖兵军委会
【红色尖兵编制】:HSJB-0-003
【红色尖兵军籍】:红尖00170
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