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教导旅波波的检查

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发表于 2020-2-25 12:11:37 | 显示全部楼层 |阅读模式 中国-甘肃省-兰州市联通
话说这次检查是我人生中的第一次检查,没有不服,没有生气,只是对自己失望,自己身为领头羊带头工作都做不好,谈何开展工作
      我很感谢教导旅的各位主官对我的信任。只是如果不是他们对我的信任和相信我的能力。我又怎么会这么快担任教导员一职,正是对我的信任才教新训营的重担教给我们4个人,对不起,旅长,政委这次我们让几位领导失望了。
    话说教导员的主要工作不就是加强新兵的思想建设和政治意识嘛,自己和底下的新兵都谈不好。又怎么能让他们对自己心悦诚服,又怎么开展正常工作,我深刻检讨自己,
      我以为自己的能力能独当一面,不让你们操心,我以为自己的领导力很好。可是我高估了自己的实力。因为自己太懦弱,没有责任,没有担当,遇事只想逃避,这次的事让我认识到了自己的不足,,认识到自己那些方面需要加强,同时也认识到了自己的缺点在哪。
   一,缺乏领导力,一个干部是一个团队。一个企业的重要组成部分,是团队的中坚力量,因为干部需要有明确的方向和目标,只有这样才能带领一支优秀的队伍向前行。向目标发起进攻,一个好的领导不一定只能带领好的队伍,差的队伍在手中也可以变成很优秀的,这点正是我所缺乏的?
在昨天有空的时候我和我的一个朋友探讨了一下,我问他,一个团队里的人数虽多,但是成彼此之间不信任,不团结,没有团结意识,没有凝聚力,就像一盘散沙,,他告诉我说核心问题出在领导者身上,一个领头羊如果没有最起码得领导力,那就直接“换血”,先换管理者。再换手下人。再进行权利下放,进行权利监管。听到他的话我懂了。没有不好的兵,,只有不会带兵的领导。    二,缺乏责任心,对新兵没有做到关注,没有关注到他们的一言一行。没有关注到他们思想的波动,没有关注到他们带兵征兵的方法与不足
三,发现问题的能力有待加强,新训营乱七八糟的事一大堆,却还是没有发现。当问题爆发出来之后才慢慢的去解决,没有用心做到,
   四 沟通,配合能力太差,我们新训营的4个主官没有沟通。没有配合,各干各的各管各的没有意识到团结配合的重要性,
    五,没有做到以身作则。平时在作战群里自己乱说话也就罢了,却忘了自己是个教导员自己怎么做他们便会怎么学,所以这次我的责任占很大一部分。
    通过这次检查我对我自己的认识更加全面,我会认真对待接下来的工作,不断提高自身的工作能力和责任。希望各位领导给我批评指正。也希望在大家的帮助下自己能更快更好的适应新的岗位,为红尖的发展贡献自己的一份力量   
                                   检查人:波波
                                     2020.2.25

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