【审核汇报】沐笙任职计划报告

红尖顾鱼笙

本人沐笙，首先感谢领导对我的培养，同时也感谢领导对我的认可和信任给予我新训营代理营长一职，我定不辜负领导的信任，落实好领导安排的每件事，定不辜负信任，不让相信我的人失望，努力尽力做好一切事宜。

军事干部，负责征兵训练，纪律维护和日常管理，新训营营长就是管新训营的纪律，带兵工作，新训营氛围和作风。带领我的教官一起带兵，抓纪律，做好统计工作，征兵人数带兵次数，结训人员汇报给参谋长。要有执行力，上级给安排的任务及时安排落实，多去研究征兵带兵出现的问题，培养和选拔教官，合理分配任务。

我永远记住一句话，没有高高在上的领导，只有高高在上的条例条令，要遵守尊重条例条令，即使再大的领导，触碰了条例条令一样会摔的很惨，也知道一句话是:升的越快摔得越惨，所以脚踏实地，走一步看一步才是硬道理。即使头衔是一名干部，不能有官架子，和手底下的人做朋友，首先先了解这个人的性格特点，现实工作在线时间，知己知彼才能百战百胜，想要让听我的服我，首先要理解了解他，然后对症下药。

条例意识培养，条令条例是客观规律的根本反映，因此如何培养条例意识成了头等问题，官方的说是有三点:
1、克服对条令条例的突发性，成为经常性学习
2、对条令条例理解上，要更深刻不得太多肤浅，只了解表面文字意思是不可的
3、对条令条例执行力方面，严格按照条令条例执行，不随意性应当严肃性
一名新同志，从通过征兵教官介绍进入新训营群，刚开始只是看做一个军迷群，军迷群顾名思义就是随便聊天，不禁止任何聊天方式，但我们新训营却禁止英文表情撤回等等，各种禁止。怎么才能让一个新同志接受从军迷群意识到能尊重新训营条令条例的意识呢？值得思考和研究的问题，让新同志从思想上行为上接纳我们，只有接纳了我们，才能尊重其规定，才会去接纳纪律和各项规章制度，
得以遵守。条令条例中，带新同志学习的三个条令，人际关系条令，组织纪律条令，新训管理条令，人际关系和组织纪律应该多从理解出发，带学习少机械性复制粘贴，多理解性的问答。考核也是让新同志了解培养的一个关键点，考核题要精，也要做到让新同志从考核中更多巩固温习条令条例。
教官培养和选拔，新训工作重要的是教官，新同志接触的就是教官，从教官的嘴里听到新训营的气氛看到，我们红尖是什么样子，所以对教官的培养和选拔需要严格要求。新训营的形象直接代表了不熟悉不了解红尖的人的想法，新训营乱成一片，新同志会说:什么网络军营，也不过如此。教官有官架子，出现不好好说话现象。新同志会说:什么网络军营，就是等级分明，官大一级压死人。等等现象都会一拥而至。所以教官的选取和培养至关重要，也是给我自己找秘书，找能干活能力强工作的人，想应聘这个教官，应当需要什么条件呢？教官分见习教官和正式教官，正式教官需要有教大毕业证书，见习教官应当如何选取？如何培养？我做以下说明:
1、见习教官要求满一个月的现役服役时长
2、了解工作区和日常交接点名纪律
3、对红尖足够理解，可以不懂就问
4、活跃在线时间长
5、培养教官的执行力，凝聚力
6、培养教官新训的征兵带兵方式方法，怎么高效率完成工作，不拖拉不做无用功，不浪费太长时间，提高效率
7、培养教官遇到困难不放弃不撂挑子，而是迎难直上，不怕拒绝，思想不被动摇

这就是我的初步任职工作计划报告，我定不辜负领导的信任，以身作则说到做到，请各位同志监督，请各位领导批评指正，我会进行改正，谢谢大家


汇报人:沐笙
时间:2020.04.20

黑皮

      



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