宣传部2020年工作总结及2021年工作计划

红尖夏樱

宣传部2020年工作总结及2021年工作计划

一、2020年工作总结

2020年转瞬即逝，也给我们一年的工作画上了句号，伴随着元旦晚会的尾声我们迎来了新的一年，宣传一直是一把双刃剑，所产生的效果完全在于你去如何使用它，怎样才能把它的优势发挥到极致是我们共同索要探讨的话题。今年里宣传部的工作总结如下：

1.积极响应领导号召，定期举办晚会、征文、军史比赛等活动。在调动大家积极性的同时增加战士们的融入感，让这种感觉不再局限于战区、部门之间，而是通过各种活动来增加大家的默契程度，从活动中发现战士们的优势跟应变能力，进一步增强战士们的集体荣誉感。

（1）红色尖兵特战总队2020年元旦放假通知

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（2）关于开展2020年红尖军史知识竞赛活动通知

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（3）红色尖兵十三周年庆典晚会活动通知

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（4）关于“庆红尖十三周年”征文活动的通知

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（5）关于组织开展“学习英雄事迹，做合格红尖兵”主题教育的通知

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（6） “庆周年”大练兵活动通知

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2．整合宣传手段，进行强有力宣传。加快加大宣传力度，合理利用现有资源（扣扣、微信公众号、微博、头条等）进行有效宣传，采用奖励政策手段促进全军都投入宣传转发，扩大宣传的范围，让更多的人了解红尖、走进红尖，让更多的人加入我们，共同实现最初的目标。

（1）关于政治部文创中宣传办各对外宣传平台正式运行公告

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（2）关于加强全军宣传工作的通知

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3．通过奖励手段调动人员积极性。组织活动、宣传期间各战区、部门间人员积极主动参与后勤保障工作，对表现突出人员进行总队个人嘉奖申请、发放红尖币等奖励来调动全员积极性，促进各项工作任务的保证实施。

（1）宣传部关于忧弦同志奖励命令

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（2）宣传部关于忧弦同志总队个人嘉奖申请

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（3）关于东部战区忧弦同志的嘉奖命令

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4．调动相应人员，整合宣传部内部。通过私下了解谈话对其相应人员作出大体判断，大胆任用新同志，把养老、潜水人员进行强制处理，建立健全宣传部内部建设，完善内部基本框架机制。

（1）关于宣传部宣传干事的命令

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（2）关于宣传部文创中心雨泽等同志的免职命令

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（3）关于宣传部千秋位同志的调令

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（4）关于沐晨、梓芸两位同志的调令

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5．对于总部命令及时上传下达，及时完善工作区基础内部建设。总部下发命令通知及时收到落实并转达到个人，高效地完成领导交代的各项任务，拿出一名红尖兵应有的精神面貌，对于工作区资料及时完善更新，做到落实到实处。

二、2021年工作计划

在管理学中，计划具有两重含义，其一是计划工作，是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。其二是计划形式，是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理文件。列出计划是为了确定目标，保证任务的强有力实施。在新的一年中，宣传部的工作计划如下：

1．维护好现有宣传平台的同时去发展开发新的宣传渠道、手段，按时更新把握住每一个细节，严抓落实，改善宣传部内部的精神面貌，对于出现的问题及时解决。

2．建立征训联合工作组，协调相关部门联合处理相关事宜。在加大宣传力度的同时，做到征训联合、征训一体，建立健全内部改革机制，调动全员积极性，研究、讨论征训联合过程中存在的问题并及时进行解决处理。

3．及时传达上级命令，保证任务完成的效率跟质量，定期组织内部总结、学习，发现问题及时解决，加快宣传部的建设机制，了解全员思想情况并及时作出相应措施，增强集体荣誉感。

红色尖兵宣传部

二零二零年十一月十九日