独立旅新训营见习教官2020年述职报告汇总贴

祥子

独立旅新训营见习教官2020年述职报告汇总贴

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红色尖兵

独立旅

二〇二〇年十一月十九日

红尖星虎

尊敬的各位领导：
       敬礼！ 您们好！
        我是星虎，现任独立旅新训营见习教官。转眼间，我来到红尖已5个月了，来到独立旅新训也有3个月。在那么多位领导的培养下帮助下，我能够，认真学习条例，认真履行自己职责，自己该做什么不该做什么都清楚，严于律己，以身作则，严格要求自己，积极进取，努力争取为红尖和旅部做更大贡献。在各大方面我都有了进步和提高。见习教官一职是我在红尖担任的第一个干部。已下是我工作情况述职报告：
一.（一）主要工作：做好营区日常管理工作和日常带训，配合旅部主官做好新训，抓好营区新兵思想工作，牢记使命，不忘初心，在工作中，自觉严格要求自己，以身作则，创造良好新训环境，严格服从纪律，自觉落实上级或者主官的通知和命令。
（二）不断提高自身素质水平，自觉学习条例条令，不断努力学习，“人一生学无止境”我们也要这样，学习老兵精神，传承老兵精神，积极进取。第一形象影响全面，塑造良好形象，给领导留下好的印象。在日常生活中，做有道德品质人，做好自己，己所不欲勿施于人。
（三）对营区新兵思想情况及时了解，如新兵有什么不解自觉前去帮助新兵。严格把关政审，条例学习，正确对新兵思想引导。耐心对待新兵。
二.不足改进
（一）平时学习不够全面，看一点不看一点。改进：从今往后，一定好好学习。
（二）做事不够细心专注，马马虎虎，漏的细节比较多。改进：做事认真，不分心，专注度提高。
（三）做事太急躁，脾气不定。改进：对待新兵要有耐心，不能急，平时工作要认真，慢慢来，一步一个脚印。
三.工作计划
（一）配合主官做好新训工作，把独立旅架子先拉起来。
（二）努力征兵，培养人才，为红尖做贡献。
（三）紧抓带训，思想工作，正确引导新兵。
四.今后努力方向
虽然我们独立旅人不多，可是，只要心是一起的，劲往一处使，要么不鸣，要么一鸣惊人，很多人说，飞剑旅长带的兵拉出来都是嗷嗷叫的，我们独立旅也不例外。我们是刀尖，出鞘必胜！尖刀出击！必争第一！我们独立旅的口号是：首战用我！用我必胜！我们一定可以赢！争做一流部队，思想作风优良部队！

敬礼！谢谢各位领导，欢迎各位领导指导！

述职汇报人：星虎

红尖疯狼

                  
尊敬的领导:
    您好！我是疯狼。我认识红尖至今已有300多天。于2020.4.7正式加入到预红尖，已经有237天了，来到这，我学会了很多，学习到了军史，纪律，提高了行为处事的能力。
   本人先后任职于预备役三支队支队长，培训班一班长，独立旅一营营长，现任独立旅见习教官一职。
   200多天以来，我时刻牢记组织纪律，条令条例，自觉增强红尖人的观念，自觉完成领导所安排的任务，认真做到以身作则，只为做一名合格的红尖兵，合格的红尖人。不负红尖各领导所望，不负红尖各领导的栽培。
     一名称职的红尖干部要在红尖改革的背景下做好自己的本职工作，而不仅仅是流于形式，要时刻牢记自身使命和工作职责，一切从实际出发，求真、 求精、求新，以良好的精神风貌，积极的工作态度和扎实的业务能力促进工作的开展和问题的解决。
     做什么事都要有责任心纪律，效率，责任
     纪律：做为红尖的一员，首先自己要严格遵守纪律，严格要求自己。敢于承担责任。才能去要求别人。我们应加大纪律观念的学习，让纪律在每个人心里生根发芽。让每个人从内心深处接受纪律并且无条件遵守以及执行。
     矩不正，不可为方；规不正，不可为圆。制度纪律是一个集体应该共同遵守的行为准则起到约束人的作用。
    效率：效率只用最少的时间做最多的事情或者产生最大的价值，决定我们是谁的不是我们干了什么，而是我们干成了什么，明确自己的目标，是效率的前提条件。专注，是效率的根本。认认真真做好一件事，把它做到极致，远比匆匆忙忙做许多事要强。
   责任：干部要对得起干部的责任心以及干部这两个字。干部干部，先干一步，做为干部，你永远都要比别人快一步，学的东西永远都要比别人多一点，这是这个位置给你的责任，多大的职务就要承担多大的责任。既然选择做了干部这个活，那你就要担起这个担子，你就去努力的改进自己的不足，努力的去完善你的缺点，哪怕不会，那就要去学，一点一点的去学。
   管理：管理的核心是人。管理的本质是协调，协调的中心是人。管理，管的是人心，理的是人性。   管理从以前制度为主变为以人为主，制度为辅，是因为整个红尖大环境的组成有变化，所以管理也得顺应调整，也就是所说的管理的核心是人。而所说的，管理的本质是协调，协调的中心是人。那是因为我们需要明确知道管理的目的是什么？   
   红尖管理采取的所有方式方法都将最终汇聚成一个目的——实现红尖的整体目标。哪怕你的方法有些是很直接的，有些是很迂回的，其最终要达到的，都是实现红尖的目标。所以我们不是管人，如果管人的话，那管理的目的就完全不一样了。我们只是要分析清楚每个人的特性，通过各种方法将他们的优势激发出来，然后协调和调动这些优势，作用于整个工作，从而实现管理的目的，去完成我们的目标！
   以上是我的述职报告。
     很荣幸，我能来到独立旅，来到这里重新学习，重新迎接一个新的自己，我将会严守纪律，以身作则，严格要求自己争取做一名优秀的红尖人！也请领导对我严格要求，我绝对服从命令！


此致！
敬礼！



                  疯狼

        二〇二〇年十一月二十九日