特战总部粤晴述职报告

红尖粤晴

特战总部粤晴述职报告

一年时间，说快不快，说慢不慢，一眨眼就到了11月中旬，这一年里，不管是现实还是红尖，我的生活也发生了翻天覆地的变化。
从教导旅政委到中部战区政委，到特战总部副政委，看到的东西不一样了，在处理问题的适合也不一样，眼光会放的长远一点，不会局限在眼前。

这一年里，自己眼界变了，在为人处世方面也有了很大的变化，但是发现心眼有点小，有时候会对人不对事情，导致自己做出的判断不一样，做出的结果不一样，很多的时候只看到了表面的东西，会因为一个小事情对人的看法不一样，从而导致一系列问题，这是2021年我需要改正的地方，希望2021年，我可以让自己的眼光更长远，心胸更加宽广。

下面是2020的总结

1、教导旅和寒枫旅长搭档，从11月人员从5人到3月30日达到30人，在教导旅学到的就是在处理事情中不能够太急，也不能乱，要学会从中发现问题，同时在处理问题中，不要带太多的私人感情，不然会导致问题一而再再而三的发生。

2、4月教导旅升级成为中部战区，与潮音司令搭档，很高兴能从旅升级到战区，因为这是全旅同志辛苦付出才得到的回报，也就是有付出才能有回报。在战区学习到的是在处理问题的时候要注意方式方法，说话的方式，怎么样说话才是对的，遇到事情是先了解情况，了解情况以后再做出处理方法。

3、9月职务变动成为特战总部的副总政委，自己的言行就不仅仅是代表个人，代表的是特战总部，在处理事情，说话的时候更加需要注意，同时要起到带头作用，古人云，上梁不正下梁歪，所以作为特战总部的副政委更加需要注意言行举止，在此期间还担任了一段时间政治部干部处处长，负责审核一块，但是在审核期间，有时候只看到了表面的情况或者过去发生的事情去判定一个人，所以在这一块是需要改正的。不管在什么时候都不能带偏见去了解一个人，不然你只会看到不好的，看不到别的东西。

2021年计划

1、带好头，做好表率作用，做事情要以身作则，只有自己做好了，才能去管理，不然自己没做好，谈何管理，谈何发展。

2、做事情要注意方式方法，注意自己言行。不要带有偏见，只有自己去了解他人，那么你才知道是什么情况。

3、公事，私事要分清

4、根据条例条令去管理

述职人:粤晴

2020年11月22日