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2020年下东部战区冰刃述职报告

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发表于 2020-12-14 07:50:48 | 显示全部楼层 |阅读模式 中国-广东省-广州市电信

2020年下东部战区冰刃述职报告

尊敬的领导:
大家好!我是东部战区代理政委冰刃,又到了整理总结任职经历的时候了,请看下文步入正题
一、工作总结
1、中部战区副司令(2020/4/14——2020/8/11)
在中部的这段时间里,经过点点滴滴的磨合相处,对战区内关系和谐相处有了更深的认识,不同的相处模式,同样的情谊。
也在暴躁或者不暴躁的状态中,收获了许多,或是大家的信任,或是珍贵的战友情谊,支持和热情响应。将整颗心填得满满当当的,异常充实。
2、南部战区司令员(2020/8/11——2020/9/9)
时任一月,虽然短暂,但却很是深刻。从战区的日常行为管理到会议出勤再到执行,那种清晰地感受到一步一步缓慢衰竭下去的过程,从怀抱希望到杯水车薪无力抢救再到绝望的感受。深深地感受到无能为力的不足。
也体验到统筹兼顾的重要,统一和配合的协调,一桩桩一件件都是要紧的,都需顾及。
3、东部战区政委(2020/9/9——至今)
再次回到东部战区,是始料未及,却又意料之中的。虽然感到亲切,但是战区目前的状态确实不好,还是非常有压力的。
目前在耐心地做战区同志们的思想工作,尽力调整和改善目前局势。这将会是个漫长的过程,对于我而言是极大的考验和挑战。
总体来说,今年我的状态非常不好,可以说是比较情绪化,以至于有时变得不理智变得暴躁。其中环境因素,心理因素的影响较大,体现出了自己还不够稳定,需要加强。

2021年计划和展望
我希望,2021年的自己可以摆脱在20年时候的困扰和烦恼。一切都可以好起来,摆脱困扰。
1,重新出发,新的开始。
对战区的思想工作仍需坚持和经常性,除此之外,追求创新,找到最适宜的工作沟通方法。
2,创新,开放
引导战区开放和创新化,不拘泥于原来的方式,追求高效和实用性,提高团队合作能力。
3,日常行为管理和培养
调节自身状态,也是调节战区状态。从小处做起,小小的量变引发质变。以求达到整体目标。

本人才疏学浅,有浅薄不足之处,还望多多指教!
致此!
敬礼!

2020年12月11日
东部战区代理政委冰刃


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【红色尖兵军籍】:红尖01300
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