任职计划
旅长作为教导旅的军事主官,把握着全旅的发展命脉,因此,旅长应当具有优秀的军事指挥技能及政治思想态度,率先做到“军政兼优、指技俱精”,为全旅官兵树立可学习的标杆。承蒙总队各级领导信任,拟任命我担任训练管理部教导旅旅长。经政治部干部处谈话,我深刻认识到此职务之重要,现写此任职计划。
一、征兵与新训工作 教导旅现阶段负责红尖的新训工作,是红尖纳入新鲜血液,战士进入红尖的第一道门槛。在与新兵之间的相处过程中,所建立起的感情是新兵对红尖的第一印象。因此新训工作的主要工作重心是“引导教官人性化带兵,为新兵所想,解新兵之惑”,从而让新兵感受到有“家”的温馨,达到“乐于为红尖奉献,真情渴望加入”的效果。 在征训过程中,要秉承着“交流式”的带兵理念,以“传、帮、带”为行动准则,增强对新兵的责任感和集体荣誉感的培养,全面打造一支“高素质、高标准、高要求”的教官队伍与“发展自身优势,热情活力并存”的新兵队伍。同时,在注重新兵权利平等和优势发展的前提条件下,坚决做到对战区负责,对红尖负责。这一点主要体现在结训的质量上,我们要的是“精兵有用之将才,而不是多兵无用之人才”,新兵结训要具备良好的理论基础,较高的积极性和服从意识,即: 1)对各项条令条例的掌握情况; 2)对战区日常管理制度的了解与服从; 3)能够积极完成各项任务和参加会议学习; 4)拥有较高的政治觉悟和对红尖的热爱。 二、旅部日常管理工作 在旅部日常生活中,首先要做到严于律己,掌握条令条例的各项内容及理解,秉承着师古不泥的原则,立法而不刻板遵循。教导旅官兵在带训过程中,作为新兵的教官,是新兵进入红尖的领路人。在提升自身专业素质的同时,给予全体官兵正确的指导,促进教导旅全体指战员的征训业务能力不断提升。因此,职务之重,在于执行,具体措施如下: 1)要树立“扎根于红尖,建功在教导旅”的思想,努力在本职岗位上完成红尖交给我的各项任务; 2)树立正确的人生观、价值观,始终保持红尖军人的光荣传统和政治本色; 3)提高自身组织指挥和管理教育能力,使自己成为落实条令的带头人,征训工作的骨干,组织指挥的能手,科学管理的领导者; 4)在日常学习、训练及工作中都做到以身作则,做好表率,严格遵守红尖的各项条令条例,以过硬的专业技术和良好的业务素质及形象,给战士们树立好榜样。 三、旅部特色文化建设
当前教导旅的政工岗位空缺,在没有合适的人选之前,作为主官干部,应当肩负起双重责任,建设具有特战旅特殊的文化氛围。工作具体执行方式应当从完善工作区板块建设开始,与旅部其他干部商讨制定时间段性发展目标。
(一)领导队伍的合作交流
俗话说“众人拾柴火焰高”,应当充分意识到合作的重要性,组建思想高度统一,令行禁止的作战旅领导班子。认真完成职权范围之内的事情,做到传达到位,落实到位。配合其他军事干部做好新训工作,扩充兵源,加大征兵宣传力度。
除此之外,也应当时刻了解各级军官的思想动态,对出现思想滑坡的干部及时进行谈话沟通,最快速的解决问题,以投入旅部建设工作当中。 (二)基层士兵的管理模式 高高在上的训导往往让人产生逆反的心理,反而不能达到预期效果。作为主官干部,首先要学会倾听,倾听战士们的心声,在沟通中了解、传递、倾听,达到激励目的。要在沟通中要尊重人,理解人,动之以情、晓之以理、导之以行,才能充分调动战士们的积极性。做一名能够走入人心的领导干部要让战士真正的相信自己所说的话,并乐于维护规则与纪律。 (三)把解决官兵的思想问题与实际困难相结合 教导旅之主官,应当时时刻刻把握官兵的思想脉搏,自觉把官兵关心的热点、难点作为日常工作的重点,切实转变工作作风,想方设法帮助官兵解决红尖工作和现实生活中遇到的困难和难题,赢得战士的信任和支持。所谓“性格决定命运”,战士的性格可以影响他在红尖中的所作所为,因此应当加强全体官兵的了解,包括其思想状态、性格等方面。 以上是我对接下来即将担任教导旅旅长的任职计划。请领导、战友们给予评价,改进不足,完善计划。以达到有目标可依的效果。
深于深幽之下不自弃,腾于高山之上不自狂,咱们拭目以待!
汇报人:晏柠
二零二一年九月五日
|