思想政治教育课题汇总

雪绒花

情绪稳定，团结共进；埋头苦干，不问将来

-------------- 2024.04.07 总部思想教育课

刚才步副部和影副讲的事情，请各单位传达和落实下去。下面进行会议第二项，也就是本次召开全军干部扩大会议的主要目的，代表军委会对全军的进行一次思想政治工作的教育和学习，希望各单位干部认真学习，多多思考。

近期出现部分干部思想滑坡，牢骚不断的现象，更是引起军委会的注意，不过特总领导针对这一情况迅速作出应急处理，控制了事态扩大化。事情是得到了控制，但是我们不得不引起反思。大家不要小看这种牢骚带来的发酵反应，如果不及时制止修正，它就如同一种毒瘤会迅速散播，让整个战区甚至整个红尖，都有可能弥漫一种颓废的气息，造成全军士气低弥动荡。

这里的干部，大多数都是在红尖经历过风雨磨炼的老同志，没有个七上八下，至少三上四下也是有的。通过在红尖的成长经验，大家也不难看出。出现这种思想起伏的原因，大多数都是跟个人脾气有关，一定是发生了什么事情，在工作中出现了问题遇到了难点，导致内心的冲动战胜了理智，擅自将个人情绪公开化，忘记了自己的身份。

说句实话，不怕打击到大家，现在的红尖，特别是现役特总几个战区，如同成长中的少年，脆弱且不稳定。特总、三大战区，是我们红尖精神的实战现场，一切行动军事化，也是红尖军人感受军队，体验军营的唯一舞台！战区在同志们的精心维护下，艰难发展。现在正处于成长最关键的时期。在这种情况下，如果我们干部的思想再不稳定，任性妄为，稍不注意就会造成无法弥补的后果，让所有的辛苦努力付诸东流。

因此，这个时期的干部思想教育尤为重要。今天的学习，纯干部思想教育进步学习，不参杂任何批评，主要跟大家谈一下在这种特殊时期，我们干部的思想应该达到什么样的高度。

首先，情绪稳定，团结共进。

身为一个单位的主官，需要有泰山压顶而面不改色的气度，遇到任何事情都能泰然处之，这才是为将之风范。谋大事者，首重格局。无论是四部或是特总，战区，单位主官的情绪不属于个人，遇到任何事情需要放大格局，气定神闲，才不会困于乱局之中，从而保一单位之平安。越是遇到棘手的事情，越考验干部的定力，气定则心定，心定则事成。

就拿战区主官来说，你就是整个战区风向标，一言一行，直接影响到整个单位的气氛和走向，正所谓牵一发而动全身。因此，切忌不能因个人情绪做出任何不成熟的决定。除了战区主官，一个营一个排，身为一个下级单位的主官，一言一行直接影响到战士们的认知，是战区发展的基础力量，更需要要为自己的言行负责。

特总每天分享的主席语录，正好非常深刻的突出了这个问题。主席说，队伍的好坏，与干部的主观因素有着密切关系。干部必须要起到身先士卒带头作用，如果这最基本的一点做不到，还当什么干部？如果遇到事情就退缩，还当什么领头羊？

今天因为这个领导的批评，觉得不爽便牢骚不断，明天因为那个工作没得到认可，便自暴自弃，闹辞职退役。那在战士眼里，你这一顿扑朔迷离的操作，让他该何去何从？红尖精神本就是一个看不见摸不着的精神信仰，干部是新同志最近最直接的模板，你们所表现的一切便是战士们最直观的认识，你让他们在红尖来学习什么？学习遇到事情报怨逃避，一走了之？

这种干部情绪不稳的情况我最近不是看到一次两次了，必须严厉制止，希望各部门引起重视。来到部队，如果是一个兵，可以偶尔发泄情况犯错误，那影响不大，一旦当了干部，哪怕只是班长，个人情绪就不在属于你自己，就没有随意发泄的权力！同时希望各位干部，管理好自己的情绪，不要因为一时的心情而左右自己的决定，做一个成熟的有担当的人，遇到挫折能够把事情看得通透，熬过情绪的低谷期，战胜自己。

控制了情绪，一个团队的发展，只靠一个人的努力是不够的，还要讲究团结与配合，才能将力量聚集，提高整体战斗力。团结的基本要求就是官兵之间相互信任，相互支持，双向奔赴，共建目标。在这个过程中，一将之首的作用尤为重要，对全单位的凝聚力起到决定性作用。

为将之首，先治其心。任何时候沉住气，将目光放在最远处，宽以待人，带着欣赏的目光去团结周围的干部，合理分配任务，带领大家从一件件小事开始，踏实稳步前进，长此以往，必成大业！每个人都不是完美的，身为主官，要善于发掘人之所长，容人之所短，要做到博爱大度，兼收并蓄。人都有同理心，要通过不断的沟通，坦诚相待，才能达成共识，共建目标。

希望四部，特总，战略，战区的各单位主官，都进行一次深刻自省，有则改之，无则加勉，调整状态，现在特总正是面临调整和改革的重要阶段，各位干部应该时刻记住自己的使命，跳出局限的小集体框架，凡事从宏观大局考虑，团结周围一切可以团结的力量，实现干部力量的最大化，共同建设红尖，迎来红尖蓬勃发展的新浪潮！

第二，埋头苦干，不问将来。

这世间，很多事情总讲个付出必有回报。在现实社会中，我们耕作会得到果实，我们工作会得到报酬，是非常现实的看得见摸得着的回报。可是在红尖，我们付出再多，依然会两手空空。是否值得，是否有收获，全取决于自己的认识。付出的辛苦是不言而喻的，说句实话，这种来自精神世界的全心付出，甚至比现实中出点力气更劳心费神，更耗心血情感。正因为是用心付出，就容易出现这样一种情况，我想干部应该不会陌生。当同志们在遇到挫折，或者受到某种“伤害”的时候，会感觉一切付出都是枉费，感觉红尖辜负了自己的一片真心。

这种情况在全红尖还是不少的，我为什么把“伤害”打上引号？大家可以自行想象一下。我认为大家所说的伤害，无非来自团队干部的不理解，来自上级领导的指责。觉得自己付出那么多 ，有了那么多成绩，没有得到表扬奖励就算了，还被批评被指责，那我付出那么多，得到了什么？

在我看来，能被人批评教育成长，是一件多么幸运的事情，骂得越狠，说明寄托越大。现实生活中，无论自己年纪多大，到了七八十岁，还能有父母在教育打骂你，你会觉得自己依然被疼爱。在红尖，班长和领导就相监护人，关注着干部的成长。在你春风得意马失前蹄的时候，及时敲打制止；在你伤心失意低迷颓废时，循循善诱开导。能不能理解骂你的人的良苦用心，就看自己的领悟了。骂完以后，事情想明白了，你会发现，彼此的心更近了，这其实是一个相互信任、相互成全的过程。既成全了领导的期待，也成全的自己的坚持不懈！战友情就是这么在一朝一夕的彼此相处中磨炼来的，彼此信任，互不相负！

我记得平副主席说过这样的话，我们红尖的历史上，不乏有很多才华出众却昙花一现的人物。来红尖的人基本都会经历这样的一个过程，前两年是新鲜期，对一切充满好奇，工作起来干劲十足。然后3-5年开始进入疲惫期，有的同志没有干劲了新鲜感也过去了，沉默潜水，或者是受到批评打击后的自我怀疑，辞职退役，很多人就是在这个时期放弃了。熬过了这个疲惫期，6-10年就到了信念的升华期。这个时期的红尖人，已经从一个红尖军人彻底锤炼成一个红尖人，不会轻言退缩，对红尖有了归属感，将红尖精神渗透进了血液里。无论怎么打骂，不会轻言离开。

这是一种精神信仰的修行，一路的坚持就如同完成对信仰的朝圣，我们所做的一切，最终是治愈了我们自己的内心，让自己的信仰有所依托，救赎的其实是我们自己。抛开现象看本质，这一点，大家，认同吗？

我希望大家都不要成为那个昙花一现的人物。我相信这里的所有人，是向往军营热爱军营的，那么，除了在红尖，你还能在哪里去如此近距离的治愈自己，将自己的热爱和信仰如此近距离的呈现？

所以，请同志们珍惜现在，我们能在红尖翱翔，是幸福的！红尖不欠任何人的，大家的一切付出，都是一种相互奔赴，成全了自己，也延续了红尖！为了让我们之后的军营爱好者，能够像我们一样幸福幸运，我们只需要埋头苦干，一点一滴的去努力，让他渐渐成长，发展壮大，在17周年之后，再屹立17年27年37年。。。成为不灭的军事网络传奇！
这就是传承！开创者传递给我们，我们身为这一代的红尖人，尽管努力去做就好了，不管将来如何，我们不负努力，此生不留遗憾。

以上讲的这些，希望同志们能够用心想一想，走心的思考一下，为什么会有干部，在遇到问题被上级批评，就会情绪失控，甚至怀疑人生，为什么一遇到困难就想到辞职退役，放下红尖重托于你的一切，归根到底，还是因为自己的信念不够坚定，把遇事逃避的个人行为，推脱到对红尖的失望上来。大家这样做的原因其实很简单，因为红尖太博爱，永远都有下一个机会让你去悔改，更或者说红尖的逃避成本太低，低到让你放弃时毫不在意。

同志们，红尖是无私的，他用一个宽大的怀抱，去接纳，去包容每一位热爱他的，犯过错的，放弃过他的，因为想念又回归的。。。。。他包容着我们的所有，所以愿大家将心比心，用坚定的信念，无悔的付出来回报他，埋头苦干，不问将来！

2024.04雪绒花会议手稿

雪绒花

加强组织观念，剖析错误本质

—— 2024.05.09总部思想教育会议

　　今天借总部例会的时间，对大家进行一次组织纪律方面的学习，希望各位干部在学习之后，对照自己这段时间的行为，展开一次深刻的批评与自我批评，深入的思考一下，看看自己的思想有没有脱轨，或者正在脱轨的路上。
　　一、加强组织观念
　　何谓组织？相信在座的不少同志都有过相关的学习，特别是在学院学习过的同志。红尖的每一位同志，都必须有强烈的组织纪律概念，这是一切行动的前提。一个组织的形成很容易，但能否长久生存，实属不易。军队，是红尖组织立身之本，发展之魂。我们红尖历经坎坷，风雨17年，虽然现在不是很强大，但是我们却在网络军团中傲然挺立，独具一格。靠的是什么？铁一样的部队纪律，军人精神应该是我们红尖所有人追随的根本，是我们红尖的灵魂所在。
　　当然，这仅仅是理想，是我们追寻和坚持的目标。不管有没有实现，但至少大家在为之努力。这也是许多同志不断退役，又因为不舍和思念不断复训的重大原因。
　　明代政治家张居正曾用人的身体来比喻国家，他说，人之所以有生命，全赖血气，血气流通不息，于是乎耳聪目明，人身一旦壅瘀，血气不能升降，就会形成臃肿痿痹的疾患。他推断当时世势，存在血气壅瘀之状，进谏皇帝抓紧治疗。
　　我们红尖组织亦是如此，全军上下，从红尖军委会，到军委四部，再到特总及战略，独立旅，只有全军融会贯通，上下齐心，纪律严明，众志成城，才能大刀阔斧的前进。但从现在的发展情况来看，并不乐观，相信很多人也是心中有数，只是并没有提出来而已。
　　因此我认为非常有必要对大家重申一下组织纪律，以排除淤堵，肃清风气。特别是红尖的现役单位，要真正实现军事化，凝聚军人优良品质，成为许多人渴望而不可及的铁血军团，就更应该以严明的纪律为基本要求，服从命令听指挥！山不在高，有仙则名，人少不可怕，只要个个精良，军事过硬，又何愁无人向往？

　　命令这个词，相信大家都十分熟悉，每天都在触及，但是否每个人都能从根本上认识命令，还得打个问号，今天我就带领大家一起重温一下。
　　从进入部队开始，军人就必须明白一个道理“只有错误的动作，没有错误的口令”！这里明确指出了命令的极端正确性和强制性。在军队中，命令是上级给下级下达的无条件执行的指示和要求。
　　你们可能会有这样的想法，命令是不是也分正确的命令和错误的命令呢？答案是否定的，命令是没有正确和错误之分的！作为军人，无论你是否理解这个命令，你需要做的就是执行，执行完毕后，对于你无法理解的，你可以去反馈意见，去建议，但前提是你执行了。执行命令之前，你们需要做的工作就是考虑如何更好完成命令，而并非人为去评价这个命令正确还是错误。比如昨天总部因交接班问题，纪律部对宣传部的这个处分命令，先执行，有异议再根据条令提出疑问，这样既保障了命令的严肃性，又能相互监督，提醒纪律部工作的细致，以避免再次出现同样的问题。
　　对于命令，我们强调的是无条件！假如，每个人都去选择性执行命令，认为对的就执行，错的就不执行，那么还是军队吗？一千个人眼中有一千个哈姆雷特，每个人对命令的解读都不尽相同，如果都按照自己的理解去选择性执行，在战场上还能所向披靡吗？
　　所以，我们的同志，需要从根本上理解军人的命令，是一种什么概念，他是神圣的，强制的，唯一的，无人可以违背的！

　　服从命令具有多重性的考验，远不是说说那么简单。风平浪静心平气和的时候，做到这一点相对来说很容易。但是当你的愤怒时，冲动时，犯了错误受到批评时，甚至被上级冤枉而委屈时，能不能做到这一点，就是考验你意志力是否坚定的时候。
　　当你在冲动或是愤怒时，无法做到绝对服从，思想上选择了自由，情绪崩溃的一瞬间，你就与组织相背而驰了。你不要给我说什么我是有理由的，说什么上级的指示或者方法不正确。从你违反命令那一刻起，你内心就背离了组织，放弃了组织也放弃了自己，从思想上脱离了组织，成了一个不合格的红尖军人！

　　因此，所有干部需要牢记，无条件服从，无任何借口！这既是部队的要求，也是红尖组织对所有同志的基本要求，是每一名红尖军人必须具备的品质，也是成为一名合格军人的必经之路。
　　我们总部的干部，都是来自各单位的精兵强将，你们的精神状态就是各单位的精神状态，你们对组织纪律遵守程度直接影响到各单位的军事状态。既然大家都是来体验军营的，那么就应该从内心去拥护我们这个组织，服从他的管理，遵守他的规定，珍惜并建设他。
　　让遗憾的青春在这里得到弥补，让遥远的梦想在这里得到实现！试问，无缘军营的我们，除了在红尖可以尽情感受，你还可以在哪里自豪的喊出报告，敬礼这些属于军人的指令，感受身为军人的荣耀？
　　响鼓不用重锤！我相信我们的同志们都有这个觉悟，将红尖的创建宗旨牢记心中，时刻以红尖组织纪律为行为准绳，以身作则，淬火成钢！

　　二、剖析错误本质
　　一个组织不断进步的根本是什么？是不讳疾忌医，敢于直面问题，勇于自我革命，在错误中反省。犯错误并不可怕，古人云“以史为鉴知兴替”，在每一次重大错误之后，我们能进行深刻总结，吸取教训，反而是一次行为自律，思想升华的重生机会。
　　4月发生的特总总队干部与东部战区的干部违纪事情，经过一个月的冷静期，也是时候同各位干部一起，进行一次深刻的总结了。
　　乱世用重典，沉疴下猛药，现在红尖虽未及乱世，但最近总部出现频繁的错误必须引起重视和反思。我相信我们的干部，无论是经历过无数次摔打的老同志，或者正在懵懵懂懂成长进步的新同志，相信大家有这个承受能力，敢于深刻剖析本次违纪事件，并从中吸取教训，挖掘影响组织进步的病根，从而达来自我修复和健康成长的目的。

　　本次重大违纪事件，源于一次干部之间工作沟通不畅而导致谩骂，由原本特总机关办公室的两名干部的争论，扩大到整个东部战区主官同时与特总领导对骂，最后扩大升级到整个特总司令部，甚至总部司令部，成为一件波及全军的重大事件。
　　在整个事件当中，首先特总干部天龙犯错误，身为总队干部，布置任务不清，语言不当，让一个简单复训兵分配的事情，变成了谩骂升级的导火索。当出现矛盾时，没有控制情绪，及时调整心态，严重缺乏身为一名总队干部的成熟性和大局观。其次，东部原司令员往昔在与总队干部沟通时，思想态度不端正，言语消极，导致沟通不畅发生矛盾。
　　如果事情到这里，两名事件当事人有一名同志保持清醒，则事情可以以最小破坏性的结局结束，最高处分是首先犯错误的特总干部天龙受处分，然后往昔司令因工作态度问题受到批评教育。但是，往昔同志在情绪冲动时做出了一个对解决问题毫无作用的举动，擅自将会议室的争论记录转发到东部战区干部群，直接将矛盾事件升级，无形中将个人矛盾群体化，把干部之间的个人争吵演变成整个战区单位与特总之间的集体矛盾。
　　东部原政委忧弦同志，收到信息后不仅没有提醒和阻止司令的冲动行为，反而立刻展开反击，对天龙进行言语谩骂，并且将事情再次进行升级，将会议室部分谩骂记录截屏转发到整个特总司令部，甚至总部司令部。片面的支言碎语，迅速引起不明真相的同志们猜疑和骚动。
　　至此，这个原来仅是两名干部之间的工作争执，最终演变成战区与特总之间的激烈对抗。

　　同志们，一个单位为什么会配置两名主官？难道不是让干部之间相互帮助，相互提醒，在其中一名干部出现重大判断失误或者情绪失控的时候，另一名干部及时提醒，控制局面，稳定思想吗？一个战区主官承担着什么样的责任？他们是战区的风向标，是整个战区的灵魂，有着牵一发而动全身的能量，是整个战区学习和成长的目标。
　　当司令往昔因工作问题，情绪失控时，身为政委的忧弦同志，应该起到控制局面，稳定情绪，冷静处理的作用，应该了解事情的前因后果，迅速上报上级部门协助处理，而不是置整个战区于不顾，擅自将矛盾公开化，引起整个战区的躁动，完全失去了一名战区主官的责任感和大局观，将个人的感情义气置于集体安危之上，犯了严重的个人自由主义行为。
　　不少同志们在学院学习过《反对自由主义》这篇文章，这里面说的很清楚。什么是自由主义？就是指有的同志，为了达到个人自私自利的愿望，或者为了发泄个人不服不满的情绪，不惜以损坏集体的利益，团结，荣誉为而进行的与集体进步相违背的破坏和落后的行为。
　　同志们会后可以学习一下《反对自由主义》这篇文章，自由主义第五种，不是为了团结，为了进步，为了把事情弄好，向不正确的意见斗争和争论，而是个人攻击，闹意气，泄私愤，图报复。
　　我们通过整个事件来剖析本质，东部战区的涉事主官干部，都是很明显的个人自由主义第五种行为。当情绪失控时，完全忘记了身为军人的品质，忘记了自己身为战区主官的责任和担当，为了自己宣泄情绪，宁愿置整个战区安危与不顾，存在严重的失职行为。经军委会研究，考虑到东部两名主官是新成长的年轻干部，为保护新同志的积极性，教育为主处罚为辅，决定从轻处理，保留两位军衔级别，以记过处分，并调离战区冷静自省作为处罚。而特总天龙同志，身为总队领导，在处理事情的时候情绪化，说话办事简单冲动，受到较重处理，给予公开检查、罚处红尖币、降衔三项处罚。

　　在干部违纪处理中，行政处分级别依次为罚款红尖币、警告、严重警告、记过、记大过、降职、降衔七种处分，受到最重处罚。军衔代表军人的荣誉，一次升衔是需要历经几年的努力才得到的荣誉。这里以天龙同志受到最严重处理的事件为例，也是提醒大家，越是高层的干部，言行举止越需要谨慎稳重，以达到与自己身份地位相匹配的高度。
　　干部的违纪事件处理结束后，带来的蝴蝶效应波及战区，很多同志不明真相，不知前固后果，仅凭一纸截屏记录猜疑愤怒，盲目跟风，造成多名干部思想滑坡，战区动荡，辞职退役跟风等多种严重后果，整个战区从之前的最优秀战区，一举退后到萎靡不振的状态。

　　由此可见，越是高层领导，一旦情绪失控，其破坏力越大，严重时甚至会让整个团体因个人的冲动错误而陪葬，让所有同志们的付出毁之一炬。之前在思想教育课上也提出过，无论是四部或是特总，战区，单位主官的情绪不属于个人，遇到任何事情需要放大格局，越是遇到棘手的事情，越考验干部的定力。格局是什么？就是要有兼修并蓄的胸怀，忍人所不能忍，容人所不能容，在任何时候都能为了整体的发展和利益，严格把控个人情绪。

　　通过本次学习，提出两点希望：
　　第一，希望同志们能够从中吸取教训，通过整个事件的前因后果进行深刻思考，时刻提醒自己，当矛盾发生，当情绪失控，干部之间应该怎样配合，怎样冷静的处理。这是一个必须引起重视的问题，并坚决杜绝再次发生这种的情况。
　　第二，红尖对同志们的成长是宽容和鼓励的，并且是允许错误存在的，希望犯错的同志，能够从中吸取教训，进行深刻的自我总结，提升自己情绪的管控能力，杜绝再次发生同样的错误，在错误中反省，千锤百炼，坚强成长！

　　习主席说，有正视问题的自觉，才能发现不足、找到短板；有刀刃向内的勇气，才能解决问题、不断进步。
　　我相信我们的干部们，都有这个正视问题的自觉和刀刃向内的勇气！

雪绒花会议手稿

2024.06.25