联席参谋部2016年工作总结
暨2017年工作计划
2016年是一个跌宕起伏的一年,这一年发生了很多的事情,于红尖,于我个人,都是一场值得沉思的旅途。
这一年,是红尖历史上不可多得的一年,因为这一年,即将迎来红尖历史上的第一个十周年,是继往开来的一年;也是值得纪念的一年,因为这一年,是红尖历史上的第五次改革,也是顺应国家军区的改革浪潮,辞旧迎新,开辟新历程的一年。
这一年中,所有的一切将会载入红尖史册,终将成为红尖滚滚历史长河中的一朵小浪花,更或微不足道,因为红尖的路,还很长很长。
(一)红尖改革
从我加入红尖开始,似乎红尖改革就没有停止过。改革的出发点永远都是好的,主持改革的领导人想通过一些新的政策,以达到新希望的状态和境地。可是在执行过后,究竟是成功了还是失败了,这也将会成为后人谈论的话题。是成是败,任凭有后人评说,也无法改变既成的事实。
本次红尖改革,主要从政治和军事两方面进行。
一、政治方面:主要从名称,组织架构,部门整改,战区整合,战区结构展开。
1、红色尖兵特战总队更名为红色尖兵。
2、撤销撤消红色尖兵特战总队常务委员会,成立军事委员会,军委会将做为全军的监督性和服务性机构,不再行使行政管辖权。
3、撤消总参谋部、总政治部,总装备部,撤消原总队司令部,成立联席参谋部.负责全军的作战指挥。
4、撤消原各大队,撤消红色尖兵预备役部队,各大队与红色尖兵预备役部队合编为第一二三四五战区。
改为以红尖军事委员会为直接领导,下设联席参谋部,以下再分设政治宣传部,军务监察部,作战训练部三个机关部门和教导旅,红尖政治指挥学院两个政教部门,分别从政治,军事,纪律三管齐下,直接管理新整编的以战区命名的五大作战单位。战区实行战区自主管理,总队监督执行的管理模式,下设战区政治部,参谋部,旅,营,排。
二、军事方面:主要是新训制度的改革。
取消原战区自主新训,总队审核发军籍的制度,改为由总队作训部成立专门的新训营,统一训练新兵发军籍,再随机分配下战区的模式。但这种模式在执行过程中,因为出现较多的弊病而中止,新训重新回到战区手中。最终改成由战区完成新训后,提交资料到总队审核,再由战区负责发军籍的模式。
(二)改革过程及重大事件
1、2016年1月5日,军委会主席下达成立红尖整改摸排小组的通知,整顿小组成员开始对改革方案进行讨论。
关于成立体制改革领导建设摸查小组的命令
http://www.hsjb.net.cn/bbs/forum.php?mod=viewthread&tid=3&fromuid=24
(出处: 红色尖兵)
2、2016年1月9日,军委会主席下达整改命令,改革正式拉开序幕。
关于红色尖兵体制改编调整的命令
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(出处: 红色尖兵)
3、2016年1月10日,原联席总参谋长平虏下发关于战区整改的指导文件,战区开始按照命令完成整改。
联席参谋部关于战区改革步骤指导意见
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(出处: 红色尖兵)
4、2016年1月30日,原联席总参谋长平虏下发改革后发展规划,全军正式完成所有单位的体制整改,并开始新的建设。
红色尖兵二0一六年发展规划
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(出处: 红色尖兵)
5、2016年2月27日,原联席总参谋长平虏下发中高级干部第一次调整命令,新一届领导班子正式亮相。
红色尖兵中高级干部调整命令
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(出处: 红色尖兵)
6、2016年2月27日,原联席总参谋长平虏下发战区机关级别干部编制命令,规范战区机关干部编制。
关于战区机关级别调整命令
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(出处: 红色尖兵)
7、2016年3月12日,由于战区新训发展缓慢,原联席总参谋长平虏下达收回战区新训权限的通知,从此战区结束自主新训,由总队作战训练部统一负责新兵训练工作。
关于收回战区新训权限通知
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(出处: 红色尖兵)
8、2016年3月13日,原联席总参谋长平虏下达撤销原第一、三、五战区命令,分别合并到第二、四战区的战区整编命令。至此,原五大战区整编为第二、四战区
关于战区整编命令
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(出处: 红色尖兵)
9、2016年3月19日,原第四战区政治部主任张雨同志重大违纪,顽固对抗上级,并踢出军委驻守人员,公然哗变,军委会主席下达取消原四战区群编制的命令,并全部转移新战区,重建第四战区。
关于重建四战区编制的命令
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(出处: 红色尖兵)
10、2016年3月28日,因新训发展缓慢,为落实联席部关于加大对外宣传的指示,充分发挥战区力量,政治宣传部部长雪绒花下达增设战区宣传队的命令,宣传队属战区政治部下设编制,主要负责对外宣传的工作。
关于战区成立宣传队的命令
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(出处: 红色尖兵)
11、2016年4月1日,第五战区重新组建。
关于恢复第五战区编制命令
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(出处: 红色尖兵)
12、2016年4月11日,第一、三战区重新组建。
关于恢复第一战区,第三战区番号命令
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(出处: 红色尖兵)
13、2016年5月10日,原联席总参谋长平虏下达组建特战旅的命令。特战旅直属于联席参谋部,独立编制。
关于组建联席部直属特战旅命令
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(出处: 红色尖兵)
14、2016年6月8日,原联席总参谋长平虏下达作战训练部整改命令,全作战训练部干部全部免职。
关于红尖作训单位人事任免令
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(出处: 红色尖兵)
15、2016年6月14日,原联席总参谋长平虏下达由战区发放军籍授予权限的命令,授予战区自行招兵,训练,授予军籍号权限,新军籍以战区番号开头,依次发放。至此新训权限再次回到战区。
关于红尖军籍号授予权限通知
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(出处: 红色尖兵)
16、2016年6月28日,原联席总参谋长平虏对战区新训提出要求,规范新训流程。
红色尖兵新训命令
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(出处: 红色尖兵)
17、2016年7月25日,军委主席任命新任联席部总参谋长若凌同志主持全军工作。
红色尖兵联席参谋长任命令
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(出处: 红色尖兵)
18、2016年8月6日,联席总参谋长若凌下达撤销独立旅编制的命令,至此,独立旅撤编。
关于撤销独立旅编制的命令
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(出处: 红色尖兵)
19、2016年8月29日,联席参谋部副总长雪绒花同志对作战训练部进行整改,下令撤销作训部原情报处,兵役处,改为成立审核处,军籍处两个部门,分别负责新训审核及军籍管理工作。
关于规范作训部各处的命令
http://www.hsjb.net.cn/bbs/forum.php?mod=viewthread&tid=14599&fromuid=24
(出处: 红色尖兵)
20、2016年9月3日,政治宣传部部长雪绒花下达成立总队活动室的命令,以增进各单位之间的了解,活跃气氛,增进团结。
关于成立红色尖兵活动室的通知
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(出处: 红色尖兵)
21、2016年9月25日,政宣部副部长流沙下达开展战区季度评分考核的通知,以规定各单位日常工作状态,督促干部实际工作。
关于红尖各单位战绩评分的通知
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(出处: 红色尖兵)
22、2016年11月13日,军委会主席下令成立红尖独立旅。
红色尖兵关于独立旅干部调整命令
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(出处: 红色尖兵)
23、2016年11月3日,军委主席新任命作训部长小俊,作训副部长魂刺,主管新训及复训兵审核相关工作。
红色尖兵关于小俊等同志任命令
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(出处: 红色尖兵)
24、2016年11月16日,军委主席任命秋名同志为联席参谋部副总参谋长,主管军事部门工作。
红色尖兵关于秋名同志的任命令
http://www.hsjb.net.cn/bbs/forum.php?mod=viewthread&tid=17207&fromuid=24
(出处: 红色尖兵)
(三)主要成绩
1、军事方面的成绩
1)通过改革,确立了以红尖军事委员会为最高领导,联席参谋部为总指挥部的主线,对军事部门,政治部门,教育部门进行职能划分,使得各部门的职能更加明确化,各部门互不干扰且能相互合作,并接受联席部统一指挥,能够有效确立军委会的指示得到高效的指行。
2)战区在执行总队的大方向大原则下,实行区域自治制。干部的任命,营级及以下基层建设干部,均由战区主官根据其表现和战区发展需要,进行实时任免,减少了过去级级申报,由总队任命的程序,也避免了总队不了解战区情况,根据谈话来确定干部的片面性问题。
3)新训方面的改革,使得大大缩短了新同志的下连时限,由战区负责新训,考核等一系列流程,总队仅做最后的检查。这样就增加了新同志与战区干部之间交流的机会,更容易培养战区的感情,也从思想上加强了稳定性方面影响。
4)军籍发放方面的改革,实行战区负责制,极大程度上解决了由总队管理军籍的局限性,解决了军籍管理上的混乱问题,战区管理更能规范化,更能及时了解新兵的进展情况,调整清除人员的军籍分配。
2、政治方面的成绩
1)通过改革,原政治部、宣传部合并为政治宣传部,在人力物力上大大缩小了干部的编制点用,把更多的干部资源都留给战区,充实壮大战区力量,体现以战区建设为主的基本原则,鼓励战区加快发展力度。
2)确立完整的干部命令流程,既保证所以单位的用人制度能受到总队监控,又能与战区有效合作,确保战区的工作能够得到顺利的开展。
目前的干部任命总流程:营级(含)及以下干部的任命由战区主官自行协商后任免,并负责干部的工作业绩考核;营级以上干部战区级以下干部的任命,由战区向政宣部发任命申请,得到批准后经政宣部谈话审核后,政宣部发任免令。战区任免干部也要进行相应的谈话过程,这样既能有效发挥战区政治部的职能,又能增强干部任免的严肃性。
3)在驻守的战区,政宣部干部会观察各战区的干部表现,并及时与战区领导沟通,提醒干部的任免及调整,优化干部的组成,提高工作效率。每月对干部进行月考核,并以此作为所有干部工作的考核凭据,做到严格管理干部,据实任免。从另一方面增强了新同志的竞争意识,促进了新同志积极向上的信心。
4)政宣部本年度实行《单位季度考核评分制度》,从直观上可以大致反映战区的工作情况,可以通过评比了解本单位工作上的不足,也可以对照其他单位的成绩反思自已需要进行哪些方面的改进,从第三方角度为和各单位的发展提供一个参照的方向和标准。
5)政宣部经常性的组织学习,从思想工作上面稳固了干部的工作状态,并承担了教导大队的培训工作,201601期教导大队,由政宣部副部长流沙同志负责,培养了一批全新的干部,并在各战区担任主要工作,解决了总队改革后出现的新老干部交接不力的问题。
6)在改革后出现退役大潮,流失了大量同志,为扩大红尖影响力,增加宣传力度,政宣部经过研究后,做出增设战区宣传队编制的命令,使得职能更加明确化,从总队重视程度上加大宣传工作的力量,大大了增加了红尖在各大网络方面的宣传力度,使得征兵的工作得到明显的改善。
7)为活跃军营气氛,增强同志们的竞争,丰富同志们的娱乐生活,体现红尖全军一家欢的团结意识,政宣部下达成立总队活动室的命令。并每月组织不同活动,通过歌咏比赛,有奖辩论,条例比赛等方式,让同志们在活动中,感受爱军拥军、团结共进的红尖精神,让更多的同志们在业余感受战友一家亲的气氛,在很大程度上起到了稳定军心的作用。
3、军务方面的成绩
1)经常性的进行工作区规范化的检查以及作战群单位的检查,规范了军容风纪,让同志们时刻注意自已的军容,保持一个较为严肃的风貌。
2)驻守战区的军务部干部,严格监督战区纪律,本年度未有重大违纪现象发生。
4、教育方面的成绩
1)本年度分别完成了两期教导队基层干部的培训,政治指挥学院高级干部的培训,毕业率均达到军委会规定的要求,为红尖的干部培养尽到应有的责任,也为增强了战区干部的力量,提升了干部的思想认知水平,稳定了战区干部的思想动态。
2)政工办组织不定期的政工干部培训,教育政工干部的工作方法,使得干部能在遇到特殊问题时,有一些基本的应对方法,在实践中不断得到提升。
(四)2017年有待改进的工作
1、新训方面:改革后,由于作训部的干部经常轮换,因此新兵的训练流程一直处于变更之中,没有制定出一个能够适应当前情况所需的、能够方便大部分新同志学习的最终方案。因此总会出现由于战区主官意见不一而形成的工作停滞,在很大程度上限制了新训工作的发展。建议总队能够召开全军军事干部会议,并广泛听取干部意见,最后确立一套能够适应当前网络发展所需的最佳方案,最大程度上的优化新训步骤,方便更多的新同志加入红尖。
2、政治方面:对干部的任用方面,能够更加大胆的启用新思想,新想法,有闯劲,肯吃苦的新干部,让更多的新鲜思想汇入到红尖,与时俱进,走出更活跃更先进的发展之路。加强对老干部的考核,对于不能以身作则的干部,严格实行优胜劣汰的制度,该留就留,该撤就撤,以免给新干部造成不良的示范作用。在宣传工作方面,加大总队活动室的使用力度,每月组织一次主题活动,可以采用单位竞争负责的制度,增加战区的荣誉感和竞争意识,也丰富同志们的业娱生活。奖励与激励并进,逐渐形成一种全军一家亲的凝聚力。
3、军务方面:除了纪律之外,更能以专业的军事角度,让同志们有一种遵守纪律的自觉性,特别是干部们对纪律的服从性,对命令的执行力。
4、教育方面:继续加强干部的培训工作,从思想及工作方法上面,对干部进行再塑造,使新干部更能适应部队高强度的军事训练要求。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越!新的一年,必将充满新的希望!我们都可以看到,新生的力量正在大步向前,崭新的干部阵容正蓄势待发!正如原学院平虏院长送给我们的毕业赠言,“学院种下的是希望的种子,愿我们能将成长之树播种于红尖大江南北之间!”这是前辈们的希望,也是方向!
放眼望去,前程似锦,红旗高扬!
愿我们能够从前辈手中接过红尖的旗帜,让它飘扬于祖国的大江南北之间!
红色尖兵
联席参谋部
总长:若凌
副总长:秋名,雪绒花
二零一六年十一月廿九日