教导大队201701期学员4月8日学习心得体会汇总贴

尖兵木木

无关人员禁止跟帖，否则后果自负！

尖兵梨花

                                                                   学习《管理一个团队必须要有铁规》心得
   今天晚上在队长助理的带领下我们学习《管理一个团队必须要有铁规》，我对铁规的理解就是铁一样的纪律，不可以随意的去碰触，不然会严惩不贷。
   每个团队都有自己的一些规定，因为有了自己的制度规则就不会那么的散漫。都会把团队的利益看到非常重要，在自己心里团队会占据非常重要的位置。为什么说团队的利益非常重要和团队在自己心里也非常重要了，因为团队是需要我们去发展，需要我们去守护，如果在团队中有人搞破坏就会给所有人带去意想不到后果，这就是我们常说的一损俱损，一荣俱荣的关系。我们要把团队当成是自己的，为它所做的任何事都当是为自己在做，都这样做的话我们的目标是一样，价值观是一样，信念是一样，这就是团队的规定对我们的约束和自制力。我们要有自我约束、自我规范的态度和精神，在遵守团队规范的过程我们要做好自己所在位置的工作并体现出自身的价值，沿着规范制度规则不断的要求自己前进，不断的要求自己成长。
  不管在任何岗位我们最低标准就是对得起自己的岗位和对的起自己的良心，最高的标准就是用老板的思维来要求自己。如果我们都主动的去工作，我们才能把被动变成主动。所以在这样的状态下我们就会提前预防很多问题，也会在出问题的第一时间直接把问题解决。如果问题是出现在自己身上的时候，我们要学会自省而不是错了就把责任丢给他人，要学会团结一心、主动协调、不在乎得失，才能学习到他人身上的优点改掉自己的缺点，才不会有的成绩就骄傲自满。
  如果你想实现自己的目那么你有几点就的必不可少的。一是最基本的就是一个人的道德和习惯问题；二是会在实现目标的过程中把自己所要遇到的问题的解决方案都做好；三是做任何事情目标明确和计算好时间，这三点是缺一不可的。在许多是工作中老板是不会看你为这件事所努力的过程，他只会看你做这件事你能给他带去什么价值。所以在老板的眼里只要你为这件事做结果就是有价值的，如果没有结果你做的在辛苦也是徒劳得。
  最后我的总结就是在任何环境中我们做人低调做事高调，严格要求自己，主动的去跟他人沟通和协调，永远把自己的心态调整到最理想的位置，学会欣赏别人比自己优秀的一面，在工作中遇到任何问题都沉着冷静的去处理。

三班学员：梨花
二0一七年四月八日

红尖天猫

学习《管理一个团队必须要有铁规》心得
在昨晚的学习中我获益良多，我想，这对于我的管理能力是一个极大的提升，任何一个团队都要有自己的规章制度和组织纪律，每一个团队都是一个集体，团队中的每一个人都分工明确，那么只要有一个人出状况就会影响整个团队的业绩和形象，这是显而易见的。如果团队的每一个人都各干各的，以自我为中心那么这个团队永远也是一盘散沙不成气候。因此，任何一个团队想要发展壮大，就必须分工明确，制定铁的日常管理规定和其它相应规定，目的是为了责任到人，实行问责制度。如果这样规定的话，那么对于集体或者团队中的个人来说就相对比较简单了，这样不会乱套，因为你只要干好本职工作就可以了。
一个团队必须要有铁的纪律，纪律不仅仅是为了服从，更重要的是为了有秩序，条理。就比如拿我们红尖来说，老有许多人说现在的红尖不如以前，而且我发现了一点，有人口口声声说着我爱红尖我爱红尖，但是等到有任务的时候就没时间没时间，难道真的是没时间吗？还是在推卸，这个大家都很清楚。那么到底是什么原因导致的呢？我想最根本的原因就是有人不遵守组织纪律了，我们的条例失去了它应有的最大权威性。军人以服从命令为天职，条例不就是最大的军令吗？连主席都说了，在红尖条例最大，红尖是网络虚拟部队，我们有我们的局限性，有一句老话，红尖最严格的纪律是自觉，如果有人不自觉维护红尖纪律就会侵犯到军令的权威性，久而久之，影响的不仅仅是条例，更重要的是我们红尖的形象和红尖下属部门的环境气氛，不好的一些习惯会渐渐腐蚀着我们红尖，我想这也是老红尖精神逐渐消失的原因之一吧。
在一个团队中分工明确能起到一些想不到的效果，有的人逐渐走上了管理岗位，有的人成为这个团队中的骨干力量，也有的人成为这个团队中各部门之间沟通对接的桥梁，还有的人在这个团队中依然默默无闻无所事事，那么这些人就成为了可有可无的人，在一个团队中想要取得好的成绩，除了要有铁的纪律还必须要体现自己不一样的价值。大家想一下，如果你的工资和你的业绩不成正比，那么你自己会怎么想或者你的老板会怎么想，或者说你在红尖的职位和你表现，努力以及日常行为不成正比，你的上级主管部门会有什么想法，大家都应该可以想的到吧。我们应该换位思考一下，也应该树立正确的个人价值观，发挥自己在团队中所应有的价值和贡献，这样我们才会得到更多的东西。
在团队中，个人和团队是相互紧密联系的，一荣俱荣一损俱损，你自己所取得的业绩和你所在的团队整体业绩是相关联的，那么，你的业绩和你在这个团队中的地位待遇都是相应的。
一个团队必须要有铁的规定，这个规定不仅仅是指每一个人的分工和责任，日常行为，同样也包括你在这个团队中所取得的业绩成果最低标准。如果你没有发到这个标准，那么在老板眼里你就是一个可有可无的人，不管你如何表现，他只看结果，他只看你所做的工作对他业绩有什么影响。因此，如果想要在一个团队中“混”的最好，就必须体现自己的价值。
最后一点，低调做人高调做事，与人交流，不帮倒忙，沉着冷静。

   三班学员天猫
   二0一七年四月九日
                     

黑皮

    学习《管理一个团队必须要有的铁规》心得

      昨天晚上在队长助理同志带领下我们学习了《管理一个团队必须要有的铁规》感想颇多。学完后陷入了深深的程思和感慨，现和大家分享下学习心得！
       对于我们每个人来说都不可能单独的存在或者生活，都是在一个又一个的小集体之中，又一个又一个的大集体之中，集体的利益一切，我们作为集体的一员，必须时刻想着团队的利益和发展，就像开始学习之前助理同志提出的问题一样，当个人利益与集体利益发生冲突之时我们应该怎么办？这个问题如果仅仅是在字面上是很好回答，甚至于都不需要过多的思量，但是从实际行动来看，却是需要思考很多，就拿我们红尖来说，比如此时总队需要某名同志离开熟悉的战区，到另一个不熟悉的战区去担任要职主持工作，这就涉及到了一个个人利益和集体利益的关系，虽然我们可以在外面冠冕堂皇说的很好，但是真正的行动起来，却又做的不尽人意！在集体之中我们不能因为自己的原因去损害大家的利益否定别人的成果，拿到红尖来说，不能因为自己的工作不作为而影响单位和其他人的长足进步和发展，所以说我们每个人的工作不仅仅是自己的工作，也是一个团队的工作，我们有些同志经常会想，没事。这都是小事，殊不知你的所谓的没事。所谓的小事，是多少人为了你负重而行，多少人加班加点取得的成果，就我们来说。很多同志最常范的毛病就是拖拉。干事不利索，明明五分钟的事非得整两三小时，明明今天能干玩的，非得拖到后天大后天……就这样，托没了激情，托没了勇气，拖没了干劲……

      管理一个团队必须要有的铁规，我们组织一个集体一个团队，必须要有底线，有规矩，有原则这样才能成事，才能干事！我们在组织团体之中行事生活，必须遵守这个规定和原则，绝不能踩了底线，乱了规矩，破了原则，我们常常说团队精神团队精神，那么团队精神是什么呢？所谓的团队精神，是一种集体意识，是团队所有成员都认可的一种集体意识。对于我们每个人来说就是一种把团队当家建的自觉，而在团队之中我们做人要低调，做事要高调，这既是一种学习的状态，也是许多成熟成功之人都喜欢说的话，我们从各个战区单位来到教大，我们便都是学生是学员。要学会谦虚谨慎干实事，在干工作上要雷厉风行。而不是说一套做一套，一天牛逼吹的满天飞，干正事时候就千推脱，万阻拦，一天两天大家感觉你这人比较有趣，一次两次大家发现你这个人比较可爱，可是时间一久这种工作态度，势必会让大家讨厌。最终脱离组织，脱离大众！我们在行事中虽然难免会出错。但是我们要尽量避免错误的出现，避免不了那就要吸取教训，而不是让错误蔓延一错有错。错了再错！

三班学员黑皮

二〇一七年四月九日

幽狸

关于学习管理一个团队必须要有的铁规心得体会
        常言说得好：国有国法，家有家规，红尖有红尖的纪律，良好纪律的形成，不仅需要强制性的规则，更需要我们的自制与自律。纪律是什么？纪律就是规则，是我们遵守秩序，执行命令和履行职责养成习惯的一种规范。常言道：“没有规矩，不成方圆”。无论何行何业，都将纪律，规章制度放在首要位置，纪律面前，人人平等。我们作为红尖的一员，作为教大大队的一员，更要明白纪律的重要性，也只有铁的纪律，才能培养出钢铁般意志的人才。
       纪律也是一个团队决策，意志得以贯彻执行的可靠保证，更是维护一个团队团结和提高一个团队形象的重要因素。蓝韵助理说：“团队是各部门的生命线”。从这点可以看出，团队是至高无上的，而纪律则是这团队的命脉！但是，当我们个人的利益与团队的利益相冲突时，你会怎么选择呢？是以个人利益为主，还是以团队利益为主呢？有人说，损失了个人利益以后就有利于团队利益了？个人利益与团队利益不是基础与上层建筑的关系，我为什么要牺牲自己的利益？对于这个问题，我觉得最应该强调一个价值取向。就是因为现实中这种以一己之利为重的情况太严重了，所以才有了昨天的学习。前面也说过，团队是各部门的生命线。如果大家都以自己的利益为主，那这个团队还将如何继续发展下去？
       有一则寓言说，天堂和地狱人的生活方式无甚不同，全是用一只无法自给的长柄勺子从大锅里舀粥喝，可天堂里人人兴高采烈，地狱里个个唉声叹气。区别只在于：天堂人用勺子相互喂着吃，所以人人都能吃饱，而地狱人只顾自己吃，结果谁也吃不到。这一寓言告诉我们：团队利益包含于个人利益之中，个人利益的实现离不开团队利益，只要我们兼顾了他人的利益，兼顾了团队的利益，个人利益才能最大程度地实现，否则，就像这个寓言寓示的那样，如果每个人只顾自己，整个团队都会饿死，每个人也会饿死！所以，为了团队更好的发展下去，我们必须以团队利益为主！我们不但要以团队利益为主，而且还要以领导的标准去要求自己。
       一个公司员工，你每天都抱怨自己工作累，工资少等等，但是，你为什么看不到你的懒散和上班迟到？你自己不努力，不严格要求自己，那你就不配拥有好的待遇。有时候，不逼一逼自己，你就不知道自己有多优秀！
       所以，用好的思想引领团队向前，带领他们敢闯，敢拼，敢奋斗，把事情做在别人前面，严格要求，努力做，和自己团队的人员积极配合，听取他人建议，虚心向别人学习，取其精华，去其糟粕，不忘初心，不忘原则，不忘本质，一心一意，不畏艰难困阻，持之以恒，那么，美好的明天将会为这个团队敞开成功的大门，等待他们的到来！
       以上就是我所学知识的心得，所谓人心齐，泰山移。我们要记得，任何时候，我们都要一条心，先把铁规铭记于心，再一起去闯，去拼，去奋斗，不抛弃不放弃！永远！

幽狸
二〇一七四月九日

红尖燕子

关于学习管理一个团队必须要有的的铁规心得体会
      昨天晚上助教带我们学习了团队意识和应该遵守的纪律，俗话说的好，无规矩不成方圆，在部队里纪律就是铁，谁碰谁出血，我们身为一个兵，就要有一个兵该有的样子，服从命令就是我们的天职！
       学习了那么多，我也从中理解了很多我不懂的许多道理，一个团队就应该有很好的协调能力，想要做把自己的团队做大做好，就要先做好一个完美的自己，做一个优秀的自己！
       团队之间，如果一个独立，没有合作意识，那么这个团队是必将没有立足之地，那么他必将要走向灭亡，没有钢铁的纪律，在部队有着条令约束我们，让我们身为一个军人，做好我们自己该做的事情，让我懂的了很多，让我知道只有合作精神才能让自己壮大！
         做一个最优秀的人，是要想着领导想着的事情，尽自己最大的努力去完成，用心做好每一件事情！
         当一个人在陷入绝境的时候，一个人的力量是远远不够的，在这个时候，我们就要和其他人员尽力去配合，因为集体的力量是不可小却的！
        当然在部队也是一样，为什么部队会有战友情，人都说当兵后悔三年，可是不当兵后悔一辈子，部队会让我们从一个什么都不知道，什么都不懂的毛头小子，变得成熟，让我们学会什么是责任感，让我们明白保家卫国的意义。
        部队在训练的时候会教会我们很多，会让我们体会到战友之间就是有感情，即使你看对方很不顺眼，但是在一起时间久了，即使在不顺眼，也变成顺眼了，你们之间的不愉快早已消失的烟消云散。
        一个简简单单的五公里跑步，如果有人跑不动了，战友就会带着你一起跑，这就是战友之情，血浓于水，战友之情，流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队！
燕子
二零一七年四月九日

红尖九夕

学习《管理一个团队必须要有的铁规》心得体会



  一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。昨天我们在教大学习了《管理一个团队必须要有的铁规》第一点讲的是团队利益高于一切。在这个世界上，任何一个人的力量都是渺小的，只有融入团队，与团队一起奋斗，你才能实现个人价值最大化， 才能成就自己的卓越。团队的利益是高于一切的，作为集体的一员要无时无刻想着团队，想着团队的利益，不能因为自己的原因损害大家的努力成果在团队里，只有将自己融入集体，才能充分发挥个人的作用，离开了团体，个人的优势也无从谈起，所以我们做任何事都要从团体的大局出发，凡事有利于团体的事就要主动，认真的去完成它。团队精神就是协同合作，一个团结的、有向心力、有战斗力的团队无坚不摧。
  以团队的成功为己任和至高荣誉，对每一个成员，既是一种思想上，行为上的约束，使他们不敢懈怠，不敢轻言放弃；同时，还是一种催人奋进，挑战自我，超越自我的有效手段。当个人利益与团队利益发生冲突的时候，必须要放弃个人利益。 团队利益高于个人利益就是要先公后私，一切以团队利益为准。 从来没有一个自私自利的人会获得最终的胜利。你一时牺牲了团队利益，保护了个人利益。可是这是用自己的前途作为代价的，值得吗?其实，在同一个团队里斤斤计较是极为不明智的做法，往往会影响团队，影响团队发展。最好的办法是选取一条互利之道，团结为本，回避矛盾，这样不仅显示了自己宽容的胸怀，更体现出自己是以团队的整体利益为重。
   团队至高无上。一个成功的团队还讲究两个字，主动。如果你完成任务是被迫的，是消极的，那也同样不能成功，只有你是积极的，主动的，并且乐衷于此的，那么完成的任务质量会高很多。在一个组织当中，没有团队合作精神，一个人制定的计划再怎么精彩，可能也难以完美实现。一场活动，从方案的策划，到落地实施，如果没有大家的力量，一切只能是纸上谈兵，团队配合非常重要，只要大家卯足了劲儿，往一个方向努力，往往攻无不克，战无不胜。还要走在领导前面，就是敬业，敬业不是埋头苦干，敬业不是废寝忘食，而是把事情做在别人之前，并做到最好。每个人都生来平凡，要想取得成就，实现人生的价值，就要比别人多付出一分。做事还要求主动，主动、被动这两个词就差一个字，做事的效果却相差万里。一个人主动出击，和一个人被动应付，所带来的结果不仅仅是一反一复两倍的差距。领导还没想到的，先做了。等领导想到了让你去做，这个性质就不一样了，这样你离成功就近一步。机会都是自己努力造成的，任何人都有机会，只是有些人善于抓住机会。
  不以规矩，不能成方圆。生活中若没有圆，没有一个规则，一个道德来约束，一个规范来约束人们的行为，社会就会陷入混乱，陷入无秩序的混乱中。大到国家间利益关系，小到邻里间的日常相处。
  通过昨晚的学习，对于我在今后无论是工作还是生活或者红尖，都有很大的帮助，我要好好运用学到的内容，为红尖做贡献。

一班学员：九夕
二0一七年四月九日

红尖雷电

管理一个团队必须要有的铁规

今天在大队长的带领下让我我们学习到了一个团队重要性和铁一样的规矩！通过大队长的教学及为教学和讲解，我第一次感受到了团队要有的铁规，受益非浅。

时下，随着“团队”一词的常见性，它开始替代适用面更广的一个词：“团体”。无论讲团队还是团体，似乎都是流行所至，并没有什么实质性的区别。如果两者有区别的话，在我看来也至多是团体的人多一些，团队则人少一些，似乎只是规模大小的问题。而所谓的团队精神也不外是集体精神、合作精神的翻版等等。

什么是团队精神，可谓是众说纷纭。但我觉得，团队精神就是一个集体上下目标一致、协同共进。就如航行于大海中的舰队，有智慧舰长的统一指挥，有勇敢船员的群策群力，在这艘船上，每一个人都发挥着重要的作用，所有人都缺一不可。因此，优秀的人都深深地懂得团队精神的重要，任何一个成功的人都有一个与团队一脉相承、卓尔不群的团队精神。

小溪只能泛起美丽的浪花，它甚至颠覆不了我们儿时纸叠的小船。海纳百川而不嫌其细流，惊涛拍岸，形成波涛汹涌的壮观和摧枯拉朽的神奇。个人与团体的关系就如小溪与大海的关系，只有当无数个人的力量凝聚在一起时，才能确立海一样的目标，敞开海一样的胸怀，迸发出海一样的力量。因此，个人的发展离不开企业的发展，每个员工要将个人的追求与企业的追求紧密结合起来，并树立一致目标一起风雨同舟的信念。只有这样，才能真正得到发展。

通过这次学习，我懂得了作为团队中的一名成员，应当树立自信、以迎接成功。因为自信是一个人成功的起点，只有自信的人才能为自己创造机会，把握机会，使自己得到锻炼，从而不断提升自我。
有句话说的好，无规矩不成方圆，这个方圆不圆取决你这个团队的规矩，一个团队想要得到更好的发展你必须自己要学会如果去融入这个团队和遵守这个团队的制服！
曾经在一本书上读到过这样一句话：不凡的业绩，源于非凡的团队精神。我认为讲得很好。一个团队中，成员必须并肩作战效率才会高；同样，组成整个组织的所有团队都需要配合。高层管理者需要团结所有的团队形成一个相互配合的组织，团队建设也鼓励成员们检查他们是样在一起工作的，查找不足之处，发展更为有效的协调方法，使之建立起更富效率、高绩效的团队。
所以以上就是我对这次学习后所想的心的！

学员雷电

二O一七年四月九日

红尖钢枪

学习《管理一个团队必须要有铁规》心得
    昨天我在教大学习了《管理一个团队必须要有铁规》，使我对《管理一个团队必须要有铁规》有了新的理解。既然说是铁规就得有铁一样的规矩，无规矩不成方圆。纪律是不能随意去触碰的，这是底线。
    欲知平直，则必准绳;欲知方圆，则必规矩。每个团队或是集体都有自己的规矩，既然是规矩就的去遵守、去执行。一盘散沙毫无规则可言，那最终的命运是可想而知的。任何一个集体或团队想要壮大那就离不开规矩，而一个集体或团队制定的一个规矩这就是团队的铁规。是不容触碰的，而纪律严格、制度完善，才能打造一支能打仗、打硬仗的军队。
    在团队的利益面前个人的利益就显得微不足道了，我们常说或着常听说（个人服务集体），可是有谁敢说不是为了自己的利益，当你们个人利益与集体利益产生冲突的时候，你们会如何处置？所以说在集体利益这个大家庭里，个人就显得微不足道了。这里的集体用于我们就是红尖，同样在社会上（公司和集团）一样管用。
    团队至高无上，团队是公司和各部门的生命线。也就是说我们不管在任何集体或团队，所有的一切必须从团队出发，必须以大局为重。心往一处想、劲往一处使。团队的好坏关系到每一个团队成员，一个集体或公司要怎样才能让大家把劲往一处使呢？这就需要纪律，铁的纪律。一个集体的方向明确了有目标有希望，那还怕没人来执行这些微不足道的纪律吗。每个团队的成员要想在团队这个大家庭中脱颖而出，那就的要有好的心理素质，这里的心理素质指的是要以老板或领导的标准来要求自己。我们不能一味地想要得到什么，而是我们能为这个集体或团队需要付出什么。一心只想着任职，我们没有相对的付出，领导都没从我们这里得到什么实质的东西，拿什么去给我们晋升。
    把事情做到前面，而不是想到前面。如果没脑子没有心思去替领导分忧，就是我们做的再好又有什么用。想想的倒是挺好，但是去做到就不是那么容易的。如果我们经常想到就是做到那还会是现在的状况吗？答案是否定的。想就要想到别人的前面，要想到就去做到，而且要做就做到完美。不是为得到别人的表扬，而是对得起自己的付出。曾经我听有人说：我想到就会去做，要么不做，要做就做到最好。如果你不想也不做，那你对这世间还有什么意义。想到不去做，和纸上谈兵一样。光想不做、假把式，光做不想、傻把式，又做又想才是真把式。我们要把事想到前面并且把它做出来才能得到别人的掌声。领导们才能认可我们的才能。所以说把事情做在前面没有坏处只有好处。
    各个部门中有各种各样的人，但其中总有些人的存在是可有可无的，因为他们没有专业精神，他们无法被人所倚重，他们只是部门中的一些省略号，注定将要在只寻求结果的模式和程序中消失。专业精神，就是服务本身，服务大家。在红尖我们就是为红尖服务，为红尖这个团体，为喜欢我们红尖和来到我们红尖服务的。
   


                                                                                                                             二班学员钢枪
                                                                                                                             2017年4月9日