东部战区2019年度总结及2020工作计划

红尖明叶

东部战区2019年工作总结及2020年的工作计划
基于2019年的体制改革命令，从2019年11月起施行两个战区合并，从而开启红色尖兵东部战区的年度工作总结。
战区目标：
我部主官于2019年11月初起任职，主要针对战区纪律，战区日常管理，人员编制，四贴建设，人员思想的改进与凝结力的建设等方面进行了综合治理，反馈结果欠佳。所以战区制定的目标尚未达成。
对于人员的表现，大部分同志较为满意，但是对于战区和营区的干部领导班子，认为还存在问题。首先，战区主官方面，我和敖鹰都是小白，大部分知识和要求知道的不清楚，为战区的发展带来了一定的阻力。第二，干部的碰头会需要多开，从而了解他们的想法和建议。第三，对于营区干部的培训必须进行，最起码要令出必行，不能在干部之间就出现矛盾。同时了解明确战区各级的职责，做好自己本职工作的同时，多为战区谋发展。
我们做的事：第一：第一时间检查人到位情况，对于未按时到位的同志想办法去联系，在做了最大努力后根据红尖的组织纪律条令做出清除处理。对后来因为特殊原因未按时到位的同志上报总队等待处理意见。第二：及时对人员的思想进行了解，主动和同志们聊天谈心。但是由于个人的能力原因和工作方式，没有留住好多人，在以后的日子里会不断提升自我，找到最好也最适合的解决方法。第三，及时公布战区的纪律，经过考察，大部分较为实用。营区采用自己的纪律（在战区纪律的前提下制定）。战区基本稳定。第四，及时整理人员编制，完四贴建设，并不断学习工作区的使用方法与技巧。第五，对战区营区的值班进行整理规划，但整体施行与战区期望相差偏大。导致总队会议以及日常中多次点名，做了反面教材。
整体收获
收获了一群全新的可爱的战友，纪律的完善度不断提高，战区工作逐渐步入正轨。在司令帆船的带领下，较快的捋清了战区的主要问题，并且随之进行改革整顿。
战区纪律的进一步完善，财务明细，干部任命，新训工作，晚会筹备工作有序开展。
不足：
2020年工作计划
一：不断加强对领导干部的思想教育培训，增强履职能力和自身素质，以便更好地开展日后工作。
二：延续2019年的干部碰头会传统，干部之间”多吵架”,在吵架的过程中不断增进对彼此的了解。从而提高配合的默契度。
三：多和营区主官交流，争取多多开展活动，为战区的日常生活带来小惊喜。
四：落实花名册，首先防止特殊情况的发生。其次，为战区过生日的人员送上红尖的祝福。
五：积极发扬见第一就抢的精神，打造红尖一流作战单位。在发展的过程中找寻初心，敢折腾，爱折腾。
六：落实好人人后备队伍培养，努力发现人才，给他们发展的机遇与平台。争取让红尖在每一代人的推动下，越走越辉煌！
此致
      敬礼！      
                                       东部战区司令部