训练管理部副部长雨露述职报告及下半年工作计划

红尖雨露

训练管理部副部长雨露述职报告及下半年工作计划


尊敬的总部领导：
       您们好！
       本人雨露，现任训练管理部副部长一职，转眼2022年已经过去半年，现在回想起来在任职副部长期间晕晕碌碌无大功亦无过。仔细一算来到训练部已经有一年有余，一年走来，来到训练管理部，从代理副部长到转正，足以看出领导们对于我的信任及认可，我定当不忘初心、牢记使命，为红尖发展奉献出自己的一份力量。
       训练部对于我来言可以说是个挑战，战区中新训单位跟这相比，可谓是小巫见大巫。我也是第一次接触，有种摸着石头过河的感觉，不过总体来说还是可以的，重要的是不要给自己留遗憾，做到问心无愧。以下是我2022年上半年的工作总结及工作计划：


一、2022年上半年工作总结


      训练部一直是新训工作中最重要的单位，可以说它承担着整个红尖的征训工作和新老兵申请军籍考核工作，每一位红尖兵最后进去红尖的考核单位，也可以说他是否能够成为一名合格的红尖兵就要通过训练部审核并分发军籍！在我任职期间没有充分发挥好它的部门职能，也没有体现出它真正的实力，在这方面我还需要多学习。我在训练部所做的工作如下：
     （1）负责工作区注册邀请码的申请自己登记，并以表格形式做好统计！在这一方面有一段时间，因个人私人事情未能够很好的做好统计，导致部分资料遗失，在这方面我做深刻的检讨！
     （2）完善工作区相关资料，辅佐部长做好分内工作，部长主抓大方向，我们把细则落实到实处，做好部长的左右手，定期总结发现其中问题并及时解决完善。
     （3）配合部长做好训练部各项工作，复训审核及工作区复训申请批复！
     （4）针对复训兵审核，从多方面严抓复训风，防止复训回来的老兵形成小山头风气


二、2022年后半年工作计划


       训练管理部是我第一次经历，所有工作虽说在战区负责过新训，但跟训练部确实完全不同的，战区新训只是向新兵介绍红尖以及训练新兵，再到带新兵如何玩转工作区，而训练部确是不同，虽然说训练部只考核和分发军籍，但确实最重要的一环，一名新兵是否适合申请军籍都要通过训练部考核才能过关，以及复训兵，通俗一些来说我们复训兵中有清除的，退役的，转入预备役的等等，但他们中有刺头兵，有回来搞事的，有回来好好为红尖付出的，怎么样目地的都有，这块就需要我们训练部的审核部门发挥他最大的职能，对于一些存在有潜在风险的同志的审核严格！当然也并不能做到很成功，毕竟人心易变，自己都不能保证何况审核教官，针对训练部后半年新训工作有以下计划！
     （1）在审核这块，尽可能的多参与审核，在题目方面针对复训兵题目难度提高一些，新兵同志适当提高复杂程度。
     （2）配合部长同志做好训练部各项工作。
     （3）邀请码申请及统计方面，在后半年的工作中统计好每一个注册码并做好表格统计并没一个月上报一次。
     （4）协调各部、战区相关新训工作，处理好部门相关事务，做好分内工作。
     （5）及时上传下达领导的命令，做好工作区认证的统计及审核工作，按时完成总队领导交代的各项任务。
      （6）从我做起，履行好自己的职责，做好表率，不被环境所感染，做到自己问心无愧就好。
     （7）严格遵守条令条例，在复训、新训审核中要做到公平公正，做好红尖敲门砖的工作，发现问题及时处理。


述职人：雨露
2022年7月3日