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东部战区2023年下半年工作总结暨2024年工作计划

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发表于 2023-11-26 21:58:56 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 红尖往昔 于 2023-11-26 21:58 编辑

东部战区2023年下半年工作总结暨2024年工作计划
2023年下半年工作总结:
一、日常宣传
(一)公众号:于11月18日完成本期公众号任务,《你为什么想当兵?》11月23日发表。
(二)抖音:由新训营副营长龙鄂主导,在抖音发布日常宣传视频,于11月份开始运营,目前已初见效果。
(三)小红书:由副司令筱鱼主导,因小红书限制过多,目前还在研究中,待摸清楚限制后,进行备案。
(四)战区简介:应宣传部通知,由副政委忧弦主导,于11月1日完成东部战区战区简介。
二、战区日常管理
(一)出勤(会议、签到):下半年共召开周例会21次,国庆收假会议1次,学习6次,转播总部学习2次,合计28次;
(二)学习:
1.下半年组织学习6次,学习内容:《团队精神凝聚力》《如何培养团队的合作精神》《关于纪律整顿活动》《人际关系》《爱国主义教育法》《军官服役条例》;
2.转播总部学习2次,内容《爱国主义教育法》《军官服役条例》;
3.整顿学习贴心得1次,8人完成,完成名单:龙鄂、压强、影狼、往昔、军魄、未勋、忧弦、风铃;
4.应政治部要求召开《爱国主义教育法》,营区积极相应,10月25日下发通知,战区于10月29日完成学习,仅4日时间,体现了战区的执行力及对总部命令的贯彻执行。
(三)日常纪律:
1.近半年内,战区纪律有所放松,战区内出现有人发英文字母、撤回消息的情况,针对这一情况,新兵采取第一次警告、第二次处罚的原则处理,后续已对即将下战区的新兵进行提前强调,避免这一情况;
2.出现“小山头”现象,已对相关人员进行清除处置;
3.严格遵守《人际关系》和谐相处,未发生人员间的恶劣事件,继续保持;
4.日常值班,上传交接班记录,曾出现遗漏、缺岗情况,已在例会上强调并已及时更正,人员自主值班、交接班情况已改善,新下战区人员已同步值班员职责;
(四)战区四贴建设:
1.编制贴:由副司令筱鱼负责,最近更新于11月22日;
2.军容检查贴:最新下战区新兵执念于11月24日完成跟帖(未完成1人:雅馨);
3.档案贴:未完成人员1人:雅馨,副政委忧弦持续跟进中;
4.大事记:副政委忧弦主导,于11月16日最新更新,将持续更新;
(五)总部任务:
实名工作推进,前期已实名8人,后期推进5人,截止目前,任职干部层,除龙鄂外,其他人员全部完成实名认证。
三、新训营、营区工作
(一)结训新兵:下半年结训新兵12人,其中7月5人,8月2人,9月2人,10月1人,11月2人;
(二)教官异动:下半年主力教官龙鄂,现任新训营副营长,教官8人,其中2名退役,目前教官7人:烈刀、执念、飞彪、清波、慕然、蛟虎、秋雪,以烈刀主导工作;
(三)营区异动:
1.下战区人数:13人(压强,雷鸣,军魄,紫狐,慕然,飞彪,影狼,苏晓,蛟虎,清波,秋雪,烈刀,执念);
2.退役人数:2人(寂夜,压强),强制退役4人(灵曦,雷鸣,苏晓,影狼);
3.清除人数:7人(鲨鹰、玄墨、苏以辙,烈剑,微光,奥古,长剑)
(四)营区合并:
1.2023年11月25日一营、二营合并为战区直属一营;
2.2023年7月营区人数20人,现营区人数19人;
四、战区干部层变动
(一)应总部趋势,调整确认司令部现任干部,除副参谋长外,其他编制齐整;
(二)调整后营区干部、教官空缺,预计下一步调整;
(三)战区干部分工不同,各司其职,目前战区一切事务稳定;
五、战区大事
战区发现其他组织人员,其中以苏以辙、压强主导,工作区账号已禁用,其他三名已谈话2名,退出其他组织,1名已备案。


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 楼主| 发表于 2023-11-26 21:58:57 | 显示全部楼层
本帖最后由 红尖往昔 于 2023-11-26 20:13 编辑

在特战总队的管理下,应特战总队的性质、管理方向,无条件接受特总的性质和宗旨,制定2024年工作计划:
一、骨干培养
(一)新训营:
1.由龙鄂、烈刀主导新训营工作(龙鄂后续如无时间,由烈刀主导);
2.计划从新下战区及从新训营培养教官,选时间、思想合格者,进去新训营见习;
3.制定期限为20天,期限内,见习教官对岗位工作未有成绩,考虑返回营区;
(二)直属一营:
营区编制尚未齐全,目前只有营长、副教导员2人,下一步完成营区班子的建设。
(三)学历:
2个营区骨干教导大队、政治指挥学院培训学习,提升学历,以便提高个人管理能力及对红尖的进一步认知。
二、战区日常规章制度
(一)日常管理:
1.战区日常报到、值班、交接班制度保持;
2.依据《组织纪律条例》《人际关系条例》等,对战区的日常行为进行规范,纪律是红线,作为军事化管理的战区,依据、依规管理战区日常,
3.工作区日常签到管理,值班员每日战区提醒,月底汇总,对长期无法完成战区日常任务人员,安排强制退役。
(二)战区四贴建设:
1.军容军纪检查贴,全员跟帖,及时修正错误军容,保持整齐划一,由副司令、参谋长主导;
2.档案贴,有变动进行及时更新,以便后续核查方便,跟进保证现役人员全部完成,由政委、副政委主导;
3.大事记,及时进行更新,对战区发生事务进行留档,由政委、副政委主导;
4.编制贴,战区人员变动,进行编制贴更新,明确编制,由副司令主导;
以上四贴除主导人员外,皆由其他人员协同处理。
三、思想、归属感建设
(一)条例学习:
战区加强对条例条令的学习,加强思想教育,时刻牢记纪律这条红线;
(二)军史学习:
1.观2023年下半年战区存在其他组织人员,加强对军史的学习;
2.对红尖军史有更深的了解,看红尖走过的历程,了解网络部队的发展形势增强对红尖的归属感,对红尖的认知;
3.网络部队发展不易,红尖发展十几年,对于一些新建的组织,较之其飘摇不定,有着更强的实力。
(三)思想教育:
不定期不定时对人员情况进行了解,针对一些不正确想法,进行及时制止、纠正;
四、日常宣传
(一)抖音、小红书持续运营,跟紧实事潮流,加大宣传力度;
(二)各个渠道了解,增大宣传力度,扩大宣传人员队伍;
(三)在宣传部的要求下,完成各项宣传工作;
五、在特战总队的代领下,严格执行特总下发的各项工作任务。
2024年主要方向:管理好战区,扩大新训、战区人员,培养骨干。




                                                              特战总队东部战区
                                              二〇二三年十一月二十六日

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