中部战区关于《特总2024年度工作部署》全年工作计划细则

红尖夏樱

中部战区关于《特总2024年度工作部署》全年工作计划细则

根据特总全年工作部署方针，结合中部战区实际情况，现根据战区领导班子成员集体讨论研究，对中部战区2024年度工作部署如下：

一、中部战区全年工作计划部署方针
二、分阶段针对性对全年计划进行实施、总结。

战区将全年计划分为四个阶段：磨合期、养成期、稳定期、完善期。

该计划自发布之日起实施，后期针对特总最新政策、战区实际情况等问题，及时对计划进行调整分析修改，为中部战区建设做好充分保障工作。

中部战区司令部

2024年1月14日

红尖夏樱

特  战  总  队  中  部  战  区 2024 年 工 作 部 署

前 言	2023年可谓是是不算圆满的一年，各种问题接踵而至，致使内部氛围很不容乐观，加上征训宣传力量相对薄弱、干部层面出现严重断层、各项制度也存在一定问题。2024年战区将重装代发，根据特总本年度工作部署，结合战区实际情况，经与司令研究，现决定特战总队中部战区2024年工作部署如下：

内             容	1.严抓思想统一，逐步对战区人员思想情况进行观察、了解，及时纠正不良行为。
	2.加快新训、复训节奏，保证年底战区活跃人数达到50人员上下。
	3.培养第二梯队战区级主官、基层干部、骨干等，逐级提拔、责任到人。
	4.组织战区开展对条令条例的重点学习并组织人员进行探讨、讨论。
	5.定期开展娱乐活动，增加战区内部人员融合度、活跃度。
	6.组建战区宣传队，即素材、文案、制作、发表、运营为一体，各司其职。

总 结

不 足

红尖夏樱

特 战 总 队 中 部 战 区 2024 年 1-2 月 份 工 作 部 署

前 言	根据战区目前情况，本年度针对宣传、新训、思想等几个重点方向进行工作部署，1月虽已步入中旬，但为确保年度计划的顺利进行，骨干、各营干部、战区主官带头，积极投入宣传、新训等工作，为2024年度开个好头。根据战区全年部署方针，制定磨合期工作计划如下：

内 容	1.针对战区干部、战区士兵分步进行思想谈话，了解其思想动态，做到因人而异、因时而议。
	2.抓紧新训进程、打破新兵瓶颈，每月新训、复训结训人数三人上下。
	3.宣传周年晚会事宜，调动战区人员积极参与，增加集体荣誉感。
	4.重点培养战区级干部青龙、易辰、景龙等人，同时加快对二迪、五影、橙歌等基层干部的观察引导。做好职责划分、责任到人。
	5.组建宣传队，从素材、文案、制作、运营、维护等方面选出优秀人才。
	6.开展“真心话大冒险”活动，打消人员之间的陌生感，增加默契程度。
	7.组织战区学习《兵员管理条例》并完成心得总结体会。
	8.定期更新工作区四贴，做好工作区工作的建设、维护工作。及时根据特总新增总方针政策调整战区发展方向。

总 结

不 足

红尖夏樱

特 战 总 队 中 部 战 区 2024 年 3-5 月 份 工 作 部 署

前 言	战区养成期的工作就是要从各个方面开始入手，新训质量、宣传广度、人员思想状态等等，逐步改变战区的氛围、士兵的士气，及时对磨合期中的实际情况进行总结并及时总结不足，从而调整本阶段计划。对思想进行巩固完善、将战区宣传队建设等问题进一步细化，继续摸索宣传新手段、新方法，结合以往经验教训从实际情况出发，找到适合战区的宣传路线，从而打开突破口。

内     容	1.战区班子总结前阶段表现及战区现状，发现并及时纠正战区重点策略。
	2.及时纠正战区人员思想变动情况，掌握战区存在问题，并及时指出针对性意见建设，对战区领导班组成员给与信任，大胆放权。
	3.新训、复训稳步发展，根据战区人数变动情况及时调整该阶段新训结训人数，确保年度战区总人数目标的顺利进行。
	4.及时对出勤率不合格人员进行谈话、通报、转战略等处理，保证战区活跃度。
	5.确保周年晚会、征文等活动的顺利进行，提前组织好人员进行整理军容、平台日常操作指导等工作。
	6.组织学习《红尖军史》，充分给予战区人员消化吸收时间，保证学习效率。
	7.对宣传队名单进行核实，完成人员任命等工作，建立健全宣传队相关政策。宣传上力求创新，不拘束于某个平台，充分调动宣传队人员积极性。并对宣传期间表现好的同志进行表彰、嘉奖。
	8.更新工作区四贴，做好工作区工作的建设、维护工作。及时根据特总新增总方针政策调整战区发展方向。

总 结

不 足

红尖夏樱

特 战 总 队 中 部 战 区 2024 年 6-9 月 份 工 作 部 署

前 言	稳定期时间最长，并不是因为难度系数多大，而是要给与各方面人员充分适应前阶段的工作。如何长期保持团队的稳定，首先要保证一个稳定的环境，好的战区环境会让大家有安全感、归属感和成就感，这几个要素都是组成一个良好环境的重要组成部分，其次，及时找到突发情况的问题所在，究其根源，速战速决。

内     容	1.维持战区环境呈良好态势发展，及时发现问题解决问题，找到问题的关键点所在，对于纪律严格把控，不越红线。
	2.宣传上采用传、帮、带的带兵方式，让对宣传有兴趣的人员参与其中，找到适合自己的岗位。
	3.新训上严格把关，做到严抓质量的同时，保证结训数量，为战区的建设做好强有力的保障。
	4.思想上保证高度统一，采用逐级管理的方式方法，营带连、连带排、排带班的理念责任到人，逐级落实实施。
	5.顺利保证八一、国庆的活动顺利进行，提前做好动员工作，让大家充分参与其中，增加彼此之间的默契度，从而增加团队的凝聚力。
	6.维护好单位工作区的日常建设，做到月清月结，同时做好战区资料的统计工作，方便随时查阅资料使用。
	7.大力培养任用新同志，发现新同志的发光点，从而找到合适的岗位锻炼，及时纠错做好表率工作。

总 结

不 足

红尖夏樱

特 战 总 队 中 部 战 区 2024 年 10-12 月 份 工 作 部 署

前 言	战区到达完善期，说明战区的班底已基本成型，主官把握大局方向，各个关口把握战区动态，维持好战区的日常活动建设，各个节点各司其职，控制好战区的兵源流向，充沛战区的翅膀，发现并培养特殊型人才，组织战区学习、讨论宣传手段等，调动积极性，做好战区全年的总结、归纳工作。

内 容	1.各班组积极探讨、讨论宣传方法手段，及时收纳宣传平台及宣传手段的运用，做好经验的积累，为后期加大宣传力度做好充足的准备。
	2.组织人员进行阶段性总结工作并做好记录，同时做好全年的总结工作，对不足的地方及时修正调整。
	3.组织宣传元旦活动，丰富活动方式方法，不拘束于晚会、征文等形式，做到内容新颖、方法得当。
	4.对其宣传队成员进行本年度工作的总结归纳，并对其优秀人才进行表彰，并结合实际情况将评选名单进行上报。
	5.逐渐培养新班组成员之间的默契程度，培养其独立思考问题的能力，把握好战区发展大方向。
	6.完成工作区本年度的各项资料情况，做好年度的结转工作，为新的年度做好铺垫工作。

总 结

不 足

红尖夏樱

小结：      

      以上为战区对本年度的阶段性计划，常言道“实践是检验真理的唯一标准”，说的再好，不如一做，中部战区会不会涅槃，绝不是简简单单的计划可以决定的，而是靠后期战区全体成员的共同努力，在此，我仅代表中部战区领导班子承诺，不管结果如何，不留遗憾是我们的共同心愿。

中部战区司令部

2024年1月14日

平虏

这格式也是没谁了