西部战区关于《特总2024年工作部署》全年工作计划

红尖海鹰

西部战区关于《特总2024年工作部署》全年工作计划

根据特总2024年工作计划部署指定西部战区本年度工作计划
本年度西部战区工作重点方向为：
1、强化战区人员责任、思想意识
2、抖音宣传、征兵
3、加强对战区人员的思想教育
4、保证日常工作的正常运行

一、强化战区人员责任、思想意识

1、强化责任意识，进一步学习贯彻彻"三个代表"重要思想，打牢战区人员的思想根基，紧密联系实际，加强思想政治理论学习。认真领会"三个代表"重要思想是体现战区建设中的丰富，要充分保证学习效果入心、入脑、入工作，在学习中有新体会、新收获，切实提高自身的理论素养和指导战区建设的能力深化教育效果。引导战区人员把践行"三个代表"重要思想体现到"学习成才的实际行动中。帮助战区人员从思想根源上弄清"三个代表"重要思想的精髓和实质，澄清对"三个代表"重要思想理解中的模糊认识，明确红尖在全面建设的道路中的地位和作用，明确工作思路，深入贯彻总队会议精神，积极投身于战区的建设，抓好学习教育，把战区人员的思想和言行统一到总队的会议精神及部署上来。

2、组织战区人员原原本本地学习会议精神，用会议精神解疑释惑，统领思想，深入贯彻落实，要把总队的会议精神渗透到经常性教育、管理工作的方方面面，会议精神对于战区的建设具有很强的指导性、针对性和可操作性，我们要反复、深入地抓好贯彻落实，把会议精神拓展、渗透到学习、工作和生活的方方面面。抓好组织建设，努力构建学习型队伍，要带头搞好学习，营造浓烈的学习氛围，切实提高抓战区建设的能力和解决自身问题的能力。发挥战区骨干作用，让骨干充分发挥带头和表率作用，不但要"先学先懂"，还要组织和督促后进人员开展好学习，不断深化教育和落实的效果，加大管理工作的力度。

3、严格落实管理计划、全面提高战区人员的素质是战区建设的中心工作，开展好教育、管理等各项工作，切实提高战区人员素质，确保以总队为中心的各项任务圆满完成。加强对战区骨干的培养，做好"后进人员"的帮扶工作，力求战区人员素质整体上一个台阶。注重对骨干进行培养，既能对其他人员产生激励作用，更能由此生长起一批新的骨干力量，同时，也可协助干部做好"后进人员"的帮扶、补差工作，提高战区的整体素质

2、 抖音宣传、征兵
在往年我们都将征训和宣传分开来作为两个节点的任务，但往往效果不甚为好，在2024年我部将着重于宣传征训一体！

1、 征训征训，先征后训，但如何征是我们一直以来的问题，在新的一年我部将结合抖音宣传，做好宣传工作从而转化征兵，然后训练！
2、 抖音宣传截止今日已有三个月有余，在这段时间里我们只是单纯的推广战区抖音号为主，整体转化率却不是很理想，新的一年我们将潜心研究如何将战区抖音号推广，转化关注，从而转化征兵！并在征兵基础上提高留人率！

三、加强对战区人员的思想教育

1、丰富战区生活，充分发挥兴趣骨干作用，使战区人员在健康活泼、积极向上的氛围中陶冶身心、丰富知识、提高能力。以"丰富生活，拓宽视野，提高能力，增强素质"为目标，鼓励战区人员积极参与总队组织的活动，使战区人员在轻松活泼、积极健康的课余生活中陶冶身心、开拓视野，提升综合素质。

2、规范战区管理，严格执行条令条例和规章制度，在经常性管理工作制度的落实中培养战区人员严谨的作风和严明的纪律，加大战区管理力度，管教结合，教管一致，引导战区人员自觉用条令条例规范自己的言行。把教育和管理有效地融合，边教边管，管教结合，促进战区管理的效果。

3、突出抓好一日生活制度的落实，让战区人员在经常性管理工作制度的落实中养成严谨的作风和严明的纪律。着重抓好一日生活制度的落实，有针对性地开展教育整顿，从一日生活制度入手，从点滴中抓好养成，把经常性管理工作当作日子过、培养战区人员严谨的作风和严明的纪律，实施"透明化管理"，不断提高管理的效能。严格落实战区管理制度，让所有人参与，相互监督深入战区管理当中，让透明度的管理真正落到实处。

4、 保证日常工作的正常运行
日常工作运行包括战区报到，工作区签到，作战群活跃度，会议出勤以及各项活动的参与度！
    战区报到，工作群签到，会议出勤率是各战区一直以来都极为重视的一件事，因我们是网络军事社团，从而也有了很多的不可控因素，这也导致了战区的出勤率，在新的一年里我们将从这方面严抓各项出勤率，主要以表格统计为标准，而整体的出勤率达标程度将会结合年底的评功评选相结合！换言之24年度的评功评选我部将以战区出勤签到和整体活跃度以及各项活动的参与度为标准来进行评选！从而达到公平公正公开的效果！

以上是我不2024年度整体年度工作计划，望各级首长审阅并提出指导！

平虏

阅，开头把我看惊了