训练部2024年度工作总结及2025年度工作计划

魂刺

训练部2024年度工作总结及2025年度工作计划

2024的半年中红尖经历了种种风雨。根据情况需要，训练部做出相对应调整。同样存在着种种问题，更多事情没有落到实处，没有突出征训得具体方式方法，具体情况如下

一、审核处

2024年年度审核处完成老兵复训、新兵资料审核授予军籍，配合教导大队完成全军基层干部培训、教官日常工作交流等工作。

二、教导大队

2024年教导大队共举办学习1次，基层教官培训2次，固话教大课程，形成长效机制。

三、新训处

2024年新训处配合各站区完成新训工作，积极推动相关活动的进展。

存在不足处：

在2024年度工作中，个人思想懈怠，在完成各项工作中不够出色、个人能力不强，不能形成单独的作战能力。在日常工作方法过陈旧，没有真正突破自身枷锁。对干部抓力不够，过度放松自我个人意识。

2025年工作计划

1、维持2024总结出的经验，在2025年度中持续改进，不过裂变形成长效机制。加强人员梯队建设，增加训练部人手，落实责任到人。加强训练管理部所属人员个人工作能力，培养新进干部、提升部门活力。

2、训练部主导开展新训活动、干部培训班、日常交流会。一次促进各站区之间，优秀的方式方法扩展到各个单位，快速形成战区凝聚力。

训练管理部
部长：魂刺
2024年12月24日