2008年军史大事记

归零

一月大记事

2日,总队对总结表彰暨元旦联欢会进行了总结:
抚今追昔鼓斗志 轻歌曼舞展风采 ——红尖2007年度总结表彰暨2008年新春联欢会总结
      2007年12月31日晚8点整，红色尖兵特战总队新浪UC俱乐部内是一片欢乐的海洋，红色尖兵特战总队全体干部战士与总队首长一道，共同欢聚一堂，隆重举行2007年总结表彰暨2008年新春联欢会。俱乐部会场正中央“红色尖兵特战总队2007年总结表彰暨2008年新春联欢会”的会标庄严醒目，八一军旗高高飘扬，伴随着激昂的军歌，晚会在政治部副主任和二大队政委的共同主持下拉开了帷幕。大会首先进行了升国旗，奏国歌仪式，全场肃立敬礼。副政委咖啡同志首先进行了新春致辞，部队长作了工作报告，会上宣读了年终评功评奖表彰决定和纪念征文评奖名单。一中代教可以同志和六中一分烛舞同志作为三等功和优秀士兵代表分别发言。在随后进行的文艺演出中，红尖干部战士纷纷积极排麦，踊跃献艺，歌曲、舞蹈表演精彩纷呈，掌声、鲜花响彻全场，整个晚会气氛热烈，高潮迭起，从8点整一直持续到凌晨2点，在广大干部战士意犹未尽中落下了帷幕，大会取得了圆满成功。 这次总结表彰暨迎新春联欢会还有部分官兵家属和恩来爱心协会、黑十字军团等同志闻讯赶来参加，为大会增添了喜庆色彩。
     总结这次一是领导重视，指挥得力。总队领导指示各部门要精心准备，充分展示红尖风貌，促进总队建设，部队长、副政委亲自参与活动方案的安排设计，几次听取准备情况的汇报，对晚会的总体安排、节目排练、主持人确定和后勤保障等方面都细致入微地提出意见。
     二是科学策划，全面部署。总政治部和文工团，结合岁末年初红尖各部门工作和人员现实工作学习较繁忙的实际情况，坚持在指定部分节目的基础上，鼓励各单位自行推报。我们在节目筛选、节目排练和现场演出等阶段都制定了操作方案，按时分步骤实施，确保了各项准备工作有力有序有效进行。
  　三是领导带头，认真演练。根据晚会活动具体安排和上报节目的汇总情况，坚持晚会总体气氛既庄重严肃，又喜庆热烈有机结合的原则，总队领导、政治部、一大队、二大队在晚会开始前，提前两个多小时就进入了晚会现场，重新进行了分工安排，提前作好晚会程序准备。在晚会上总队干部特别是总队领导亲自带头，激励士气，特别是部队长一曲高歌，把晚会推向高潮，女中梦儿同志的舞蹈又给同志展示了新的艺术形式，为晚会增添的气氛，从而使节目更加丰富多彩。
    四是精心组织，保障得力。各大队中队始终发挥职能作用，精心组织推动，特别是联欢会举行期间全员出动，成为规模最大的一次红尖联欢会。在节目演出中，副政委咖啡同志还客串了主持人角色，虽然没能一展歌喉，却给我们展示了主持人风采；二大队政委柚子同志既当管理员，又当战斗员，先后以主持人，管理员，优秀歌手的不同身份与大家见面；后勤保障组长第二大队副大队长风筝同志坚持后台，为整个晚会录音，给我们留下了珍贵的历史影音资料，并一直坚持到最后；片子同志在节目筛选，报幕中，认真负责，确保了晚会顺利进行。其他部门也分工协作，积极配合，经过通力合作，共同圆满完成了演出任务。 　　
     回顾这次总结表彰暨迎新春联欢会活动，我们取得以下收获：
     一是展示了红尖干部战士讲奉献、敢拼搏、有才华的青春风采。我总队参与演出节目的同志在各自工作非常繁忙的情况下，体现出了强烈的主人翁责任感。大家都把自己最精彩，最拿手的作品奉献给战友，政治部副主任与二大政委柚作为主持人对主持词反复斟酌，认真演练，取得了很好的现场效果。演出过程中，每个参演同志都精神抖擞，敢于拼搏，用真实的演唱、真诚的表演赢得了观众的喝彩，展示了青春风采。
    二是树立了红尖军事化纪律部队的良好形象。在演出过程中，红尖始终是一个讲团结、守纪律的有机整体，总队领导率先垂范，着装整齐，团结和谐，各部门都能按照安排积极参加，在各中队干部带领下认真遵守现场秩序，尊重战友们的辛勤付出，可以说全体红尖人用良好的精神面貌和军事素养树立了红尖军事化、正规化纪律部队的良好形象。
    三是共同促进了和谐红尖建设。这次联欢会是总队成立近一年来，我们红尖开展的最重大的一次大规模集体活动。在准备期间，各中队各直属有关部门，积极为晚会建言献计出力，提出了很多合理化建议，并被采纳。在联欢会中，全体同志尊重战友的演出，热烈鼓掌助威，主动参与节目互动，总队政委、冰冰、粥粥等同志虽然不能亲自到场与大家共同联欢，也利用短信形式，表达了对大家的祝福，用实际行动创造了轻松、友爱、热烈的气氛，共同促进了和谐红尖建设。
    总队希望全体红尖干部战士要以此为契机，继承红尖优良传统，以更加饱满的热情投入到新一年的工作中去，为红尖发展建设添砖加瓦，献计出力。

2月大记事

16日，三中现代理教导员兆华同志代理教导员已满一个月，予以转正。

14日，任命沙漠同志为一中二分队代理指导员
任命二大队副大队长风筝同志为二大队队长。嘿嘿同志不在兼任二大队长一职。
二、文件通知
㈠、总政发布关于2008年春节放假安排的通知 各大队中队各直属机关按照总队研究意见特将2008年春节放假安排通知如下：
放假时间自2008年1月27日起至2008年2月13日正月初七14日正式上班。
放假期间各大队中队要安排好战略值班，做好值班交接和记录。节日放假期间教导团不休息。凡能在线的教官要继续做好新兵培训工作。
㈡、总政发布 政治部近期工作要点2008年2月16日 总政治部针对节后红尖思想政治工作提出如下要求：
春节前后，南方17个省区受罕见雪灾影响，多个地区灾情依然严重，在此，红尖全队上下要开展一次慰问灾区活动。
结合年前我们红尖已经开展过类似的统一活动。这次也不作强制命令，各中队可以自行组织形式多样的活动。如需要总队支持，请先递交活动计划。各中队分队要组织开展好思想政治教育工作。结合这次雪灾思考，从这次天灾中我们中央和地方政府应该吸取哪些经验教训。
从广大群众和人民解放军在抗灾行动中体现出了什么精神，各中队教导员和分队指导员要带领队员认真讨论，深入分析，很好总结，并结合实际，教育干部战士要以什么样的精神状态、以什么样的发展目标、以什么样的实际行动发扬抗击雪灾精神，促进红尖发展建设。
要进一步加强干部战士对红尖各项条例规定的学习，要以中队分队为基础，拿出切实可行的操作方案，认真开展学习，争取学深学透。在学习中各级干部要起带头作用，要求战士学会弄懂的，首先干部要深入理解进入3月份，要把把这个月作为红尖条例学习月。
这期间，总政治部将从干部到战士进行一次以红尖纪律条例为主要内容的全面考核。从现在起各大队各中队要高度重视，加强学习，尤其要注意对新战士进行引导学习，要进一步做好日常工作，要继续坚持大队群值班制度，搞好值班、作好记录。总参谋部、总政治部将进行随时检查。坚持签到制度，进一步完善各中队档案和人事编制。各级干部和骨干要在作战群切实起来带头作用，积极发言、踊跃讨论，努力营造和谐热烈的作战群氛围。
㈢、总队发布《关于大队副以上干部交叉驻队的通知》2008年2月18日，针对目前广大中队人员不了解大队甚至总队干部，大队以上领导也不了解下面基层士兵所造成的后期工作被动的情况，为加强管理，便于各大队之间的交流，从即日起大队副以上干部于一二大队交叉驻队，以便于互相熟识，利于今后各项工作的开展。
三、军务处理 文工团长兼二中队长片子，辞去文工团长的职务。
2008年2月2日，一大队一中队二分队战士两栖勇士投诉2中教导员秘书 具体处理意见一，勇士同志擅自退群，记大过一次，在工作区做出书面检查。二，二中教导员秘书同志工作方法在用词上面欠考虑，过于单一，从而伤害到战友感情。在工作区做出书面检查，并向勇士同志承认批评方法上的错误3、二中教导员秘书发表通过集思广益总结；4、女中教导员风筝发表《红色尖兵合格兵的疑问》
3日，一大队发布《红尖一大队考核办法（试行）》。红尖一大队考核办法（试行）红尖一大字（2008）
4号，红尖一大队下属各中队：为持续推动红尖一大队工作全面进步，着力打造一支作风过硬、纪律严明的威武之师、文明之师。
从2008年2月起在大队内部开展全面考核。
一、考核对象：各中队全体人员。
二、考核期限：以月度为考核时间。
三、考核方式：
   （一）大队内部组成考核小组：大队长红色经典为组长，大队政委普洱为副组长，小组成员由各中队指定中队领导一人（要求经常在线人员，跟帖上报）参加。各中队考核小组成员确定后进驻考核中队，对考核中队的活动进行观察和纪录，但不参与考核中队的管理。具体为：
一中考核人员进驻二中队，二中考核人员进驻三中队，三中考核人员进驻一中队。（可适时进行调整）考核小组共计由5人组成，每月月底定期召开会议。考核小组评比结果实行投票制。因各中队领导具体工作较多，决定抽调二中队副石头为考核小组文书，负责具体数据的统计，会议纪录、评比结果的公布和领导交办的其它事宜，文书不具有投票权。
   （二）考核内容：
1、队员签到情况。各中队在册人员各中队已经上报。各中队应在坚持好队员签到制度，签到帖做为考核的一个直接依据，同时应努力提高队员上线率，争取队员上线率在60%以上。上线率由各中队教导员和考核人员共同进行统计。（各中队在册人员名单、队员发帖情况：各中队应鼓励队员积极发帖，发好帖。鼓励各中队采用不同的方式对发帖积极的同志进行奖励。
2、对表现突出的上报大队部，由大队部向总队请功。发帖除考核数量外，为鼓励原创帖、精华帖的出现，考核中每个原创帖可计为5个转帖，每个精华帖可计为10个转帖。发帖数量的统计由中队领导和考核人员共同完成。
3、奖惩情况：各中队奖惩情况作为考核的重要内容计入考核。具体情况另告发布。活跃程度：考核各中队在中队群和大队群的发言和在总队、大队各项活动中的活跃程度。由于此项考核指标主观成分较大，考核时由各驻队考核人员提出意见，小组认可。必要时可向全体大队成员公示。
  （三）考核结果于次月5号前公示，公示三天后无异议进行排名表彰。对考核成绩第一的中队给予经费倾斜，经费1500元。对于考核成绩居中的给予一定鼓励，经费500元。对于考核成绩居末位的，经费200元。四、各中队要充分认识到，对大队各中队进行考核是“各中队自己的成绩决定结果”这一宗旨。本考核办法试行期三个月，欢迎大家踊跃提出好的意见和建议（可在本帖后跟帖）。禁止自由主义，当面不说，后面乱说，以及拒绝执行考核等行为的发生。


本考核办法自2008年2月1日起执行。

归零

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