尖兵魅狐 发表于 2016-11-14 00:07:27

魅狐任职计划

任职计划
尊敬的各位领导:
      魅狐红尖复训也有小半年了,起起落落也有几回了,回头看看,我的红尖道路还是有一些问题,有的时候还会产生一些惰性,这次上级领导给我换了一个职务,首先我感谢领导对我的信任,其次我会做出新岗位应该有的作风,目前三战区安全稳定,班子比较团结,战斗堡垒作用强,干部整体形象好。官兵士气高昂,下面,从以下几个方面作以述职:
   一.主要工作 和成绩:
 ①.时刻保持清醒头脑,政治意识强。
      从大局上观察形势,思考大事,不被错综复杂的表面现象模糊视线,不被具体繁冗的行政事务捆住手脚。工作中相互信任,不猜疑;思想上相互交流,不隔膜;工作上相互支持不拆台;生活上相互关心,不冷淡;有了失误互相帮助,不指责,有了分岐互相道明,不结怨;有了成绩互相勉励,不争功。“一班人”的心拢在了一起,情融在了一起, 劲拧在了一起,形成了一个团结和谐、勤奋肯干、坚强有力的战斗集体。提高了干部骨干的政治素养,增强了干部骨干的责任意识。
   二、坚持原则,公道正派,维护“班子”形象,狠抓风气建设。
         在工作上,严格要求自己,戒骄戒躁,务真求实,讲求实效,不搞虚假作风。 各干部把风气建设作为一项系统工程来抓, 战士提干、晋升、选配骨干、等热点敏感问题,带领干部一班人做到:不干涉、不出面、不授意、严格要求自己,管好自己的嘴、管好自己的手、管好自己的腿, 在战区营造了一个风正、气顺的工作环境。始终坚持“集体领导、个别酝酿、民主集中,会议决定”的原则,处理重要议事日程和官兵敏感问题,自己有主见但不主观,严格按党性原则决策,听得进各干部战士意见,鼓励大家讲实话,报实情,善纳群言,博采众长,处理内部矛盾时,能心平气和,以理服人,做好领导和教育工作。
      三.加强了队伍的培训,提高他们的管教能力,有效的防止了事故案件。
      采取授课辅导、体会交流、难题会诊、典型发言、思想分析,预测等方法,提高干部骨干的观察分析和解决实际问题的能力。同时在干部骨干中开展“谈心,汇报,碰头,讲评”活动,把战士中的一些小想法、小矛盾,小误会及时给予化解。
       以上是我的述职报告,我对自己很有信心,也希望领导相信我,我会带出一个全新的三战区。


                                                       述职人:魅狐
                                                      日期:2016.11.13

何晨光 发表于 2016-11-14 09:08:59

                                              真心不错,顶起来呗!
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