《最大程度的激发人才的能力与活力》学习心得贴

尖兵威焱

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               红色尖兵教导大队
          二0一六年十二月十七日

尖兵威焱

  《最大程度的激发人才的能力与活力》心得


    最大程度的激发人才的能力与活力，我认为一个人的能力和活力是无限的，即使是一个从未起眼的小角色，如果用合理的方法将之激发出来，那将是不可限量的。那么如何才能最大程度的激发人才的能力和活力呢？
     一，以创新的思想理念，激发人才的活力。
     人才从哪里来，又到哪里去，前者基于后者，若无人才来源，何来为之所用。而人才，从字面意思看，这首先得是一个人，再加上才，才能成为人才。从人过度到人才这一过程是需要有人去挖掘，引导，再进行培养，当然这个过程还得抓住其人才的思想，思想积极合格，全心全意为我所用，那才不至于是无用功。
    充分的用足人才，合理的用好人才，科学的用活人才，坚持使用中培养，为使用而引进，以使用来激励，充分调动了各类人才的积极性和创造性。
    二、以灵活的体质激发人才活力。
    对于人才的培养，要使用科学的评价机制、合理的奖励机制和在活的引才机制。第一以个人的能力和所作所为给予评价，表扬，再以其出色的一面，注重培养。第二用合理的奖惩机制，以奖励为主，让他发现自己的人生价值，用荣誉尽可能的激发人才得能力和活力。第三通过顾问指导，短期兼职，等多种方式，积极引进、培养多方面的优秀人才。
   三、以完善的服务管理激发人才活力。
    优秀的人，不管在任何方面，都是出色的，给予足够的时间空间和精力，让其以最好的状态去完成每一项任务。
   四、以有力的组织领导激发人才活力。
   培养他们的责任心和团结力度，将他们以领导的标准去培养。在责任心充足的情况下，培养其团结协作的能力。


       威焱/2016.12.17

尖兵坦克

人才是创新的根基，创新驱动实质上是人才驱动。牢固树立人才资源是第一资源的理念。人才资源是第一资源，发展的竞争说到底就是人才的竞争。牢固树立服务发展的理念。围绕中心、服务大局是人才工作的根本出发点和落脚点。牢固树立以用为本的理念。用好用活人才，让人才创新创造创业活力竞相迸发，既是人才发展规律的根本要求，聚天下英才而用之，不唯地域引进人才，不求所有开发人才，不拘一格用好人才。鱼无定止，渊深则归；鸟无定栖，林茂则赴。推进人才事业发展，必须遵循社会主义市场经济规律和人才成长规律，持续深化人才发展体制机制改革，着力解决影响人才集聚和作用发挥的突出问题人才评价中唯学历、唯职称、唯论文问题是影响人才发挥作用的一个重要原因。在全社会大兴识才爱才敬才用才之风，真诚关心人才、爱护人才、成就人才，要为人才发挥聪明才智创造良好条件，积极创新服务模式。人才服务是人才发展的基础和保障。落实领导责任。人才工作是一个系统工程，需要发挥各方面作用，齐心协力推进。组织部门牵头抓总，有关部门各司其职、密切配合，　加强团结凝聚。做好人才的团结凝聚工作，

红尖雷电

《最大程度的激发人才的能力与活力》学习心得贴


如何才能最大程度的激发人才的能力和活力呢！在我们红尖也很普扁有这样的问题。一是思想政治工作不够有力。有的干部对做好新形势下的思想政治工作，缺乏足够的认识，个别人认为思想政治工作看不见、摸不着，虚而不实，因而无关紧要、可有可无，不擅于甚至不会做思想政治工作。具体工作中，存在一手软，一手硬的问题，重业务工作，轻思想教育，或者是思想政治工作仅仅停留在口头上，落不到实处，发挥不出应有的作用。在方法上，思想政治工作方法单调呆板，不能情理交融、以情感人、以理服人，使战士们产生厌烦情绪，拉大了干部与战士之间的距离。红尖在经过了几次的改革，但还是没能得到彻底地贯彻执行，日常管理抓一抓紧一紧，停一停松一松，致使制度和管理的严肃性受到冲击，不同程度的造成干好干坏一个样、干与不干差不多的消极现象，不利于战士的积极性和创造性。三是干部队伍的管理途径方面过于狭窄。往往把业务工作开展的好坏作为评价全年工作成绩的主要依据，而对思想政治工作，自身综合素质等难以实施准确的评价和考核。队伍管理是一项系统性的工程，要带出一支真正过硬的队伍，功夫不在一朝一夕。从当前状况看，仍有一定的差距。对管理过程中出现的问题及其原因，没有引起足够的重视，拿不出强有力的解决措施。干部分配制度滞后。不能体现按劳计酬，多劳多得，分配原则，目前干部分配制度仍表现为一种大锅饭的分配形式，对于那种工作不求上进，成天混日子的干部不能做到强有力的杀一儆百，在少数干部中形成一种干多干少一个样，干与不干一个样，干好干坏一个样，不能充分调动广大干部职工的工作积极性。重形式，轻内容。管理工作必须有目标，有内容，以此定计划，定标准，定措施，抓落实，而不能忽视本单位本部门的实际，搞形式主义。



初级干部培训班学员雷电
2016，12，17

红尖浩轩

心得体会

队长带领我们学习了（最大程度的激发人才的能力与活力）学习中说到：如何发挥使用好人才、怎么样才能保住人才的不流失，如何让人才真正做到物有实用，不浪费，不埋没每个人才。
     必须懂得创新，独立思想，要能够激发大家的活力，懂得怎么培养，抓稳，来巩固调整，我们要用好人，充分使用，抓好质量，质量比什么都重要。
      必须灵活多变的激发人才，让人才创新创造活力，充分连发，聚天下英才而用之，不准地狱引进人才，不求所有干发人才，不拘一格用人才，在用人的同时，也做好奖惩制度，坚持用待遇留住人才让优秀的人才在创新中分享回报，坚持用荣誉激励人才，有得必有失，想要得到应有的回报，就必须付出应有的艰辛与努力，没有人不战而胜，当然如果你不战那么面临的就只能是失败。
     管理也是必不可缺的一面，就好比一个军队如果人才再多，如果没有很好的纪律那么也是无济于事，各自为政，没有规矩不成方圆，国有国法家有家规，必须加强落实管理制度。领导要有领导样，兵也要有个兵样，上级负责挑选，发现，培养人才，在这同时也必须注重人才的团结凝聚工作，也要注意加强思想引领、畅通建言献策渠道，积极营造尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造的社会氛围。
       其次做好考核工作，考核是对人才的一种肯定，也会让被考者有一种压力，想要做到最好，让被考者充分发挥，也可以发现不足之处，加以学习！也得调动大家的积极性，这样可以更好的去发现，只有不断吸取教训，不断的完善自己，才能变得更强，才能最大程度的激发自己。

          二班学员浩轩
       2016年12月21日