第二战区新兵连新训遇到的问题和未来新训展望

红尖天王 · 发表于 2017-11-11 23:58:25

第二战区新兵连是为战区培训新人，输送新鲜血液的基地。旨在为战区培训优秀的后备人才，增强部队的战斗力，凝聚力，向心力。使战区的建设发展得到更有力的人员保障，兵源是部队建设的重要依据，也是战区的基础。为了使新训工作更好更快更有效的建设，新训队伍的稳定和实力是必备的基础。事实告诉我们，没有坚强的新训队伍，新训工作将是难以开展，健康有效的新训队伍是以战区部队的管理和领导的正确重视密不可分的，也就是说，新训队伍的健康是以整个部队作为后盾的。没有强劲的部队建设和部队的繁荣，新训工作都会遇到困难，甚至无法开展工作。

从目前的新训工作不难看出，我们的新训工作遇到了新训工作上常见的问题，片面的抓新训，而忽视了部队的建设。部队的建设发展是红色尖兵前进的方向，也是同志们加入红色尖兵实现军人梦想的心愿。就目前的部队现状来看，部队无建设，更谈不上发展，正常的日常工作都是难以行进。人员思想的不稳定，潜水现象十分严重，就是值班也是在云雾中徘徊。部队的建设无人去抓，思想工作更是无人去做。红色尖兵的群和其他群体一样，想来就来，想走就走，时不时的出来冒个泡，算是为红尖尽义务了。试问，这样的部队，这样的群让新兵来到后会有什么感受和想法？

部队管理上的忽视，怎么能使新训工作开展的好呢？部队唯一能坚持的工作也就是每周一的例会，参加会议的人员有时达不到全体人员的三分之一，一半的时候是少而又少的。从以往的例会领导讲话一二三，出现四的次数比看雨夜中的星星都难，二百字的讲话也能拖个个把小时。可见，我们的部队是多么的虚弱。

红色尖兵从成立到现在，已是第十个年头。十年前成立时的干劲和同志们的拼搏毅力，我认为是难以在现在的部队中看到。红色尖兵为什么会有如此的低落呢？我们以后的路该如何行进呢？我想这是每个同志都应该思考的问题。特别是现在我们的领导在说，要从自身查找原因，找自己的不足，不要看别人的短处，做好自己该做的。那么什么是自己的原因呢？到底是谁的不足和短处呢？都做好自己该做的了吗？二战区现有学院毕业的同志就是四人，担任过战区级的干部不下五人，那么，我们的前景呢？

以上这些就足以说明我们的部队目前是什么状况，难道不值得我们深思吗？当然，作为红尖战士，是没有资格和权力来评价部队的，更没有资格来议论这些的，更不能说三道四。可是，我是红色尖兵的一员，为了红色尖兵的发展建设，我想我是有这个义务的。

作为战斗在新训岗位上的教官，带兵是自己义不容辞的责任，对部队的发展建设进行关心更是自己军人的职责。目的是为了新训工作，目前的新训工作的确是艰难，我认为艰难在于我们自己，战胜自己才能战胜敌人，才能战胜新训。我认为新训工作的好坏是和部队的管理建设有直接的关系，为什么这么说呢，因为部队的建设好，部队管理的好，新同志下到战区，才能真正体会什么是军人，什么是部队；部队管理的不好，建设无发展，新同志下到战区，就会感到是冷落，是欺骗。部队建设的好，新同志就会有信心，就会为红色尖兵的建设添砖加瓦；部队管理的不好，新同志就会思想低落，就会把红色尖兵不当回事。

就目前的现状来看，新训工作不只是二战区难以持续的问题，我认为是整个红色尖兵全体部队存在的问题。我认为解决这个问题的最大突破口还是部队的建设和管理。我们不能认为我是战区主官，是一把手，甚至我是更高的干部，管你部队建设不建设的，管你怎么管理呢，反正我是干部，啥不干，你能拿我怎么滴。当天和尚撞天钟的思想和行为是不可取的，要对红尖负责，对红色尖兵的建设负责，对红色尖兵的前进方向负责，只有做到了这些，思想才是过硬的，行动是检验真理的唯一标准。拿出行动，才能对得起红色尖兵，才能真正体验军人梦想。

带兵每个人都会，带兵背后的部队就是和管理不是每个人都说了算的。搞好部队建设，使部队的荣誉、担当和责任，付诸于行动，部队才有朝气，部队的向心力和凝聚力才会体现。新训工作自然就会流畅的进行，反之，新训工作这么能开展好呢？

新兵连教官带兵不是独立的，部队领导和同志们对带训队伍的重视和关心是带训教官的信心，没有坚强的部队，就没有坚强的带训队伍，更没有好的新训工作，全体领导和同志们的敬业之手是带训队伍的动力。

以上是我对第二战区新训工作目前遇到的问题和未来新训工作展望所做的分析，涉及到不是战士所能表达的问题，请领导批评指正！为了红色尖兵的建设和发展，我愿接受每个同志的辱骂，甚至清除。

第二战区新兵连连长：天王

2017年11月11日