教导旅教导营201802期新 训班《带兵之道》作业贴

尖刀翱翔

此贴为教导旅教导营201802期作业贴

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否则后果自负

尖刀翱翔

带兵之道

       从什么时候开始接触新训的，应该是第一次复训，那也是我第一次开始带兵，一开始都不懂，面对条例，都是复制粘贴，一板一眼，也没有变通，很多事，都还需要学习。
       虽然都不懂，但看了新训条例，我认为最关键的还是感情化带兵，所以那时候，我虽然刚回去，但相比于战区的一片死水，新兵连还是很有热闹气氛的。这也是我喜欢新兵连的原因。
       那次改革我虽然不在，但也知道了，新训全由教导旅管，战区只负责征兵，其实，想想还是挺伤心的。如果只由教导旅管，那分配到战区的新兵，有几个是会带兵的，要是以后人员多了，同意战区有新兵连了，那又有几个是有能力带兵的?
       新训，太久没接触，可能也讲不出什么看法。但是最基本的肯定也懂。征兵，带兵，训兵就是一个无限循环。新训作为新兵们第一个接触的地方，一定要在严格的同时也不乏温情。教官带兵，第一个想到的就是严，没遵守纪律的警告之后，第二次直接罚，那有没有想过新兵的心里问题呢，新兵为什么犯错，沟通到位了没有，将心比心，换位思考，遇到问题，一定要多从新兵的角度去想想，为什么他们这么做，在去考虑怎么处理。
      带兵方法，就不需要多讲了吧。现在怎么带的我也不知道，但我喜欢的，是靠自己的理解，去带新兵，现在是一问一答的模式吗，教官发一段话，新兵说是或者明白，基本新兵都会回答明白，那他们到底有没有真的明白呢？所以，我认为用自己的理解去带兵，更浅显易懂，到最后，也可以进行问答，看看真的懂了吗?
       现在的新训有了很多难题，但我相信，他们都能化险为夷。只要所有人一起努力，征的兵多了，带的兵多了，下战区的兵自然也多，日益的壮大，还怕没有未来吗?不要去指责任何人任何事和任何单位，做好自己，就是最好的。
       一个人最需要是什么，血，血流干了就失去了生命。我们都将新训比喻成最新鲜的血液。足以说明，新训是有多么重要。新训，都是摸黑了走路。谁敢说自己的带兵方法是最有效的。都是一步一步摸索，探寻，都在寻找。所以，有了好的方法，一群教官可以一起商讨，群众的力量是伟大的。这样才能让新训走的更好。现在新训缺的是什么，兵，还有就是有效的方法。思想固定了，都没有新的想法，我们最缺的就是新的思想，我们要的是想法，有了好的想法，落实下去，才在带兵上面更有效率。做到很难，做好更难，需要的就是敢做。
       带兵，传帮带训。言传身教。教官先起榜样作用，新兵自然会学习努力。新兵学不好，大家都怪教官，新兵也会站出来问教官讲话，这就是战友，最基本的战友情。说明他的心里，有了这个教官。我的教官，她曾问过我两次，你学会了什么，我都说，道理，做人的道理。在新兵连，教官能教什么，除了条例条令，还能教什么？当然还可以教人际关系和为人处世。现在很多人带兵，都是为了完成任务，带带过，好了，没感情，到战区一问，会什么，结果理都不理。难道他们在新兵连也这样?是战区缺乏沟通，这是个问题。但如果新训做好，提前让新兵知道下战区干该什么，那到战区是不是也可以提高一些效率。当兵的都知道，什么最难忘，那就是新兵连那三个月。为什么，因为学习到的不仅仅是那些冰凉的条例条令，还有老班长的情谊，和做人的道理，这才是最让人难忘的。而现在红尖的新兵连呢，能看到什么?
       关于新训，是应该让所有人反思的问题，不仅仅是新训的教官，他们也有压力，而我们要做的，就是征兵，征更多的兵，让他们有空间去发展，有人员去试验，去寻找带兵的方法，以上是我的一些看法，希望，能有更多的新鲜血液融入我们。
翱翔
二0一八年五月五日

红尖倾月

                        带兵     带兵育人是门大学问，也是个永恒的实践课题。因此要积极适应形势任务发展变化，认真研究部队建设面临的新情况新问题，准确把握新形势下加强教育管理的特点规律，切实掌握科学带兵之道，努力提升带兵育人的质量和水平。提高一线带兵人素质能力，是当前部队带兵的重要责任。要采取多种形式，创新带兵系统，钻研带兵理论知识，掌握带兵方法艺术，不断增强带兵本领。         第一，细致入微地真心沟通是带兵知兵的基本功。         知兵是爱兵的前提，是带兵的基础，我深深地感觉只有心中装着兵，真诚谈友情、交朋友，士兵才能够对你敞开心扉，真心接受你的批评和教育，带兵人才能够真正知道战士的所思、所想和所需。 把知兵爱兵这道“家常莱”天天做出“新味道”，始终做到“六勤”：即勤观察、勤倾听、勤谈心、勤思考、勤研究、勤总结，才能对战士做到“三早”：即早预测、早发现、早解决。         一是勤观察。作为带兵人，每天都生活在战士中，只有细心地观察，才能了解掌握战士。         二是勤倾听。善于倾听战士的心声，是对战士最大的尊重。每周开展一次倾听会，让战士有地方倾诉，活动时间长，战士们自然就会把不愿说的话都说出来，吐露出他们的真情。         三是勤谈心。谈心不仅能了解掌握战士的内心世界，而且能拉近心与心之间的距离，更增进了相互之间的感情，坚持营造一种氛围。做到每天都谈，随时了解掌握战士想法。         四是勤思考。带兵人要认真思考战士的想法，思考谈心的内容，思考如何解决他们的思想问题，让战士不背包袱干好本职工作。只有这样，才能达到带兵的目的。         五是勤研究。在平时的工作中，经常研究形势变化、任务变化、家庭情况等给战士们带来的思想影响，引发的思想变化。然后根据战士的特点，解决好他们的思想问题。         六是勤总结。根据观察、倾听、谈心所掌握的信息进行收集、甄别、核实分析、梳理、归类，准确掌握战士的实际困难，找出影响战士思想变化的原因，对每一次的思想工作进行总结才能不断提高带兵的质量和水平。         对待战士不愿说的隐情问题：         一是要以宽容的心态对待士兵的隐情。不要大惊小怪，不要上纲上线，不能动不动就把这个问题上升到对待组织是否真诚的层面上来认识。         二是要用巧妙的方法开启战士的心扉。首先是要有耐心。既然是隐情，必然是战士不愿意公开的事情，因此，了解这类问题，必须要有足够的耐心，切不可操之过急。其次是要真诚，要以真诚的态度对待战士，让战士感到充分的真诚和信任。再就是解惑。必要时可以通过直言或暗示等方式，让战士感觉到你的“保密承诺”，更进一步增进彼此之间的互信。         三是要正确处理战士心中的隐情。战士既然向你倾诉了心声，就是对你的莫大信任。这就要求我们带兵人，要做到守口如瓶，为战士保守秘密，切莫让隐情扩散，因为扩散的后果不仅会失去战士对你的信任，更加   对待后进战士，坚持不抛弃、不放弃，激励他们鼓起勇气，拉着他们进步；对待“刺头兵”，不打入“冷宫”，努力挖掘他们的长处，推着他们前进。只要真正把战士当作部队建设的主体来看，真心对他们负责，就会发现即使是后进战士也有许多的优点和长处。作为带兵人，只要充分的发掘和利用他们身上的特长，耐心地帮助他们克服缺点，就能塑造出合格的战士、带出优秀的士兵。         新时期新形势下的带兵工作对每一个带兵人都是一次次的挑战，曾经的优秀成功的带兵人如果不能够坚持学习，提高自己的能力，就不能够适用当前形势下的带兵要求，就会距离新时期的部队带兵人队伍越来越远，带兵工作是一项长期的循序渐进的工作，只有在认真学习和吸取兄弟单位、同行战友的先进带兵经验，不断地提高自己的带兵能力，才能保证自己能够适用当前不断前进的带兵形势。                                   倾月                                2018.5.6

红尖红袖

       带兵之道
  带兵，在我看来就是一个当老师的过程，带兵时，你被学员称为教官，教官：教育与管理，在教导新兵的同时进行管理新兵，新兵在我看来就是一张等待上色的白纸，教官的一言一行都影响着新兵。在我在新兵营时就立志一定会回到这里，
  第一，要细致入微地真心沟通的带兵知兵。
        知兵是爱兵的前提，是带兵的基础。作为部队带兵人，我深深地感到只有心中装着兵，真诚谈友情、交朋友，士兵才能够对你敞开心扉，真心接受你的批评和教育，带兵人才能够真正知道战士的所思、所想和所需。
        作为带兵人，每天要与你所带的兵多相处，只有朝夕相处才能了解你所带的兵，才掌握他们深层次的思想和动态情况，才能把握战士的思想脉搏，及时对战士的思想进行疏导，保证战士学习稳定情况。
        把知兵爱兵当成一道“家常莱”去做，天天做出“新味道”，始终做到“六勤”：即勤观察、勤倾听、勤谈心、勤思考、勤研究、勤总结，才能对战士做到“三早”：即早预测、早发现、早解决。
        第二，身在兵中，兵在心中，关爱战士是带兵人应尽的职责
        知兵爱兵，就是要付诸爱心。人们常说，爱到深处才是真，带兵中我们就是要把自己真诚的心奉献给每一名战士，要从政治上严爱、生活中关爱，真心的爱、无微不至的爱。现在，绝大多数新兵都是90后，独生子女多，独立生活能力差，来到红尖后，在感情上，必然有些不适应。有些规矩在她们眼中太过严厉，会认为来到红尖后感到红尖和自己想象当中的不一样，吃不了这份苦就不想在部队，我们作为带兵人，就要像兄长、父母一样，对他们嘘寒问暖，细心照顾，使他们真正感受到大家庭的温暖，才能让他们安心部队。
        战士是红尖部队的基础，是战斗力的基石。一支部队的战斗力，离不开集体的凝聚力、向心力。战士的凝聚力、向心力从哪里来？就是良好的内部关系，而良好的内部关系，来源于知兵爱兵。
        严是爱，松是害，不管不说要变坏。带兵人要善于做战士的“引路人”。没有带不好的兵，只有不会带兵的教官。关心战士的成长进步就是我们对战士最大的爱，也是我们带兵的根本出发点和落脚点。
        努力挖掘他们的长处，推着他们前进。只要真正把战士当作部队建设的主体来看，真心对他们负责，就会发现战士的许多的优点和长处。作为带兵人，只要充分的发掘和利用他们身上的特长，耐心地帮助他们克服缺点，就能塑造出合格的战士、带出优秀的士兵。
        新时期新形势下的带兵工作对每一个带兵人都是一次次的挑战，曾经的优秀成功的带兵人如果不能够坚持学习，提高自己的能力，就不能够适用当前形势下的带兵要求，就会距离新时期的部队带兵人队伍越来越远，带兵工作是一项长期的循序渐进的工作，只有在认真学习和吸取兄弟单位、同行战友的先进带兵经验，不断地提高自己的带兵能力，才能保证自己能够适用当前不断前进的带兵形势。牢记这句“在“我心中”，我的“兵最重”！”的新时期带兵箴言。

红尖小霄

带兵之道一、什么是带兵？
带兵在红尖意义应该是带领“新鲜血液”吧？
二、谈谈自身吧
以我这种资历为什么现在教大还没毕业呢？在进入红尖前，我已熟知这类组织的属性了。初入这类组织我先头是起劲的态度，进入红尖后发现比较枯燥，便进入相识组织 有了自己的想法，刚开始也很有气色。后来组织的插入我便觉悟了，又折腾了几个月经历的我在红尖的第一次改革，改革初期我便进入战区作训处担任职务。也用了自己的方式进行带兵，不久进入战区支援旅。随后进入到四战区，说到这我特别欣赏四（大）站之前的样子和五战区这次改编前。后来又去了四战区新训单位，这里很平淡的时期，再后面因为时间不多开始躲避红尖又完成日常考勤，开始了不交接，交接不传记录，例会学习无故不参加的情况，在改革的前几天老四战编制转至三战过渡。在红尖经历的第二次改革，进入了南站，南站是一个生人多熟人少的地方，一开始我对任职特别不看好，后来我渐渐有了学习的态度。
三、带兵之道
时代在进步，社会在发展，此时此刻的红尖应该如何带兵？红尖身处网络，来自各地有着兴趣人们，兴趣不一样，处事方式不一样。身为教官的就因针对这些方面进行开会讨论，寻找合适的教官进行带训。
1)以身作则，要对红尖有着一定的了解，是一个带训人员的基础吧
不能自身吊儿郎当的样子、处事态度、就算有矛盾也应当私底下进行，这才是一个带训人啊
2)带好学习不是目的，教好才是真正的目的
要是下战区连红尖现役应有都不会，那么我们的初衷又是什么呢？为此带训人要明白这一点
3)敢于奉献
红尖传递到现在，我想很多人都清楚吧;就是这些奉献自己时间的战友们奉献自己的时间无声的行动。用自己的安心，带动其他同志的安心呐
4)公正严格
不管身处哪里，都要以着公正廉洁的态度面度事态。这样子在以后的相处中会得到他人的信赖！
5)思想工作
每位新同志对红尖的了解都是不同，所以要做不同的思想工作。这里就需要运用很多方式了。
四、结合我担任过两次带领新训后。我们带兵要是想把工作干好，出一点成绩，不给后续单位“添乱”，那么就得对得起这份职责、要学会掌握好“度、要将 “ 关心爱护 ” 与 “ 严格管理 ” 兼顾好 还要对自己有信心并干出一番成绩的决心！不要太跳。

新训学员小霄
2018年5月11日

红尖五影

带兵之道

带兵之道，何为带兵之道？如何去理解并且用自己得想法把它更好的诠释出来？对此，对这一篇带兵之道思考了几天并且在网页上和各类军事小说中去搜索、去查找、去寻找答案，当然怎样去带兵或者说什么是带兵之道还是靠我们自己理解和摸索。下文根据自己这几天得理解和摸索做出自己的想法汇总。
一、何为带兵之道？
带兵之道指的是带兵的方式方法和如何去发现兵本身存在得优缺点并对此做出改善。
带：言之含义，率领、引导；兵：战士；之：的；道：道路、途径、方法。也许这样的理解有点不够完整，甚至说只是麟角、冰山一面。带兵之道只有两个人物1是教官2是兵，对此怎么样才能更好的去做出规划和完美的方案呢？
二、想法汇总
在红尖一直秉承着传帮带的责任和精神，对于传帮带，相信我们都学过，因为什么呢？在我们除了政审后第一个要学习得《新训管理条例》中第一段提到“传帮带”，那一段是这样说的：坚持简化新训条例，明确新训流程，严格教官培考，统一新兵建档为重点，突出 思想教育带兵，感情沟通爱兵， 传帮带训兵为特点，到此出下面的话就不打了。由新训管理条例我们清楚地知道，在红尖一直有着这样的优良传统，对此只想说：爱兵惜兵懂兵带兵，这八个字的浓缩，对于红尖有着多大的感染力，不说他人，简而言之说一下对于我自己的影响。 在红尖我的第一任个担任得是职务是 班长 ，初次上任也有很多问题，但是会和他们沟通并且会尝试站在他们的角度去考虑问题，对于例会通知什么的都是传达到位，有德甚至都会短信通知，在这一点上有很多人不认同我的做法，对此我不做出任何解释。因为自从你担任那个兵的班长的时候，你就要承担着责任，好处想着她们，出了问题你要找到问题的源头和解决的途径，并不是说你担任了干部，你就高人一等，以权压人，做出伤害他们的事。古语说：得民心者得天下。当然现在不是封建社会，但是我认为道理都一样。
个人认为，最好的带兵之道是：爱兵如子，惜兵如宝，懂兵如己，带兵如父。在适当地场合为自己的兵谋取利益，例如主席同志的《红色尖兵在行动》一则中提到，红蓝两军实弹现代化实地演练，对于结束后宣布红军胜时，大队长同志为了磨练自己的兵，向李副司令司令提出演练，以特大几百人去对战装备精良的几万人的军队，对此对大队长同志的勇气感到敬佩。
帝王者造福百姓为明君，将者造福士兵为明将。
何为带兵之道，全靠自己的理解以及不断地向前辈学习、 不断地吸取经验去造福士兵，忠于国家，服务人民。让因为兵拥有自己的将领感到骄傲，让人民因为拥有强有力的军队保护而骄傲。
以上仅个人观点。


教导营新训学员五影
二O一八年五月十二日