联席司令部2018年5月24日学习会议记录

幽狸 · 发表于 2018-5-24 20:59:50

作战训练部作训处上校处长潮音 19:51:15
全体都有

作战训练部作训处上校处长潮音 19:51:19
向右看齐

作战训练部作训处上校处长潮音 19:51:21
向前了

作战训练部作训处上校处长潮音 19:51:26
稍息

作战训练部作训处上校处长潮音 19:51:29
立正

作战训练部作训处上校处长潮音 19:51:41
敬礼，报告主席同志，联席司令部学习会议前集合完毕，是否开始点名，请指示，值班员：潮音

文职主席 19:51:45
开始

作战训练部作训处上校处长潮音 19:51:47
是

作战训练部作训处上校处长潮音 19:51:49
点名

作战训练部作训处上校处长潮音 19:51:50
稍息

作战训练部作训处上校处长潮音 19:51:53
总长同志

作战训练部作训处上校处长潮音 19:51:59
副总长同志

作战训练部作训处上校处长潮音 19:52:24
政宣部部长同志

作战训练部作训处上校处长潮音 19:52:35
政宣部副部长同志

作战训练部作训处上校处长潮音 19:52:41
军务处处长同志

作战训练部作训处上校处长潮音 19:52:51
请各单位汇报到会人数

教导旅中校代旅长天龙 19:52:54
敬礼！报告值班员同志，教导旅参加联席学习会议前集合完毕，应到8人，实到8人，汇报完毕！请指示！
汇报人:天龙

北部战区上校代理政委夏樱 19:52:54
敬礼！报告值班员同志，北部战区参加联席司令部学习前集合完毕，应到4人，实到4人，请假0人，未到0人，汇报完毕！请指示！
汇报人：夏樱

军务处中校处长兼教导营营长雷子 19:52:55
到

南部战区中校代理参谋长枫叶 19:52:56
敬礼！报告值班员同志，南部战区参加联席学习会议前集合完毕，应到3人，实到3人，汇报完毕！请指示！
汇报人:枫叶

作战训练部作训处上校处长潮音 19:53:38
敬礼，报告主席同志，会议点名实施完毕，应到28人实到17人，请指示。值班员：潮音

文职主席 19:53:47
稍息

作战训练部作训处上校处长潮音 19:53:53
是

作战训练部作训处上校处长潮音 19:53:54
稍息

文职主席 19:54:00
讲一下

文职主席 19:54:20
这才叫部队的集合速度。

文职主席 19:54:32
二十分钟，操场跑一圈都回来了

文职主席 19:54:51
为什么会出现这种情况？

文职主席 19:55:14
原因只有一个，点名开会前，干部在思想上没有重视，更没有准备

文职主席 19:55:42
我今天要讲的，就是目前红尖干部问题最突出的一点

文职主席 19:55:53
怎么样组织会议点名讲评。

文职主席 19:56:20
我本来不怎么看你们下组织的学习了，会议了点名了之类的东西。

文职主席 19:56:37
结果我那天手欠啊，非得点开两个战区的点名贴子看了一眼。

文职主席 19:56:55
这一眼看得我，能后悔三天啊。

文职主席 19:57:24
战区级别的干部，现在开个会讲个话，都能沦落到这种水平了么？

文职主席 19:57:55
就是天天看着总队点名开会，也能学点东西了吧

文职主席 19:58:33
行，就算现在总队点名的水平也不高。所以呢，这次一人收二百，就由我亲自给大家讲一讲，怎么做讲评。

文职主席 19:58:42
我希望大家五百的学费能不白交。

文职主席 19:59:33
今天学完之后，对你们没别的要求，以后点名，就按照我今天所讲的内容，照葫芦画瓢的能讲出来就行。

文职主席 20:00:01
如果我再看到讲不明白呢，或者不知道怎么按流程走的。那咱下次就交一千，再重复的学一遍。

文职主席 20:00:42
方归正传。下面，我们就来看一看，怎么样组织会议讲评

文职主席 20:01:01
点名，大家都知道了。

文职主席 20:01:11
连队以下都是唱点。

文职主席 20:01:21
也就是一个一个的查人头。

文职主席 20:01:37
那么点名之后，一般要进行一周工作的讲评。

文职主席 20:01:53
我们的问题出在哪？就出在讲评上。

文职主席 20:02:14
不会讲，不知道讲啥，面对手机面对电脑两眼一摸黑。

文职主席 20:02:25
这要是让你们站在队列前呢？

文职主席 20:02:33
是不是都得尿裤子了？

文职主席 20:03:02
讲评。顾名思义，就是讲解，评定。

文职主席 20:03:17
下面的内容，都给我记住了

文职主席 20:03:24
首先要讲什么？

文职主席 20:03:32
首先要讲的，就是回顾上一周的工作情况。

文职主席 20:04:03
总队的命令，指示，活动的安排，要求。战区自己的工作情况。这一周完成的怎么样？

文职主席 20:04:41
目前为止。或者说，近二年来为止，我很少看到有干部在点名的时候总结一周的工作。

文职主席 20:05:03
大家还停留在什么阶段？

文职主席 20:05:17
司令的命令通知，出来了，回战区一转发。完事。

文职主席 20:05:39
有没有人去做？有没有组织学习？有没有落实传达？

文职主席 20:05:51
安排的活动工作，有没有人去督促？

文职主席 20:05:55
最后的结果怎么样？

文职主席 20:06:24
结果怎么样？这就是你们在点名的时候首先要求得的答案。

文职主席 20:06:32
要学会自我总结。

文职主席 20:06:50
哪个落实了，哪个落实的差一点，哪个完成的好一点。

文职主席 20:07:18
再问一句，哪个单位的干部，在每周的点名之前，先进行一下碰头，研究过点名的时候要讲的工作了？

文职主席 20:08:00
让你们气的我电脑都卡死了。

文职主席 20:08:16
你们是不是在开会的时候，随便抓出一个干部就进行组织。

文职主席 20:09:03
出来了也不知道说什么。顺嘴胡叨叨两句就解散了。

文职主席 20:09:35
哪个工作完成的好，哪个工作没有完成，这是要各级分管干部进行碰头与总结之后才能够得出的结论。

文职主席 20:10:08
如果说哪个干部，能够像我跟平对一样，事先做到什么事情都心中有数，出来能够独当一面，这也可以。

文职主席 20:11:02
所以说第一件事。就是在点名当天，各级干部进行碰头。研究好点名需要讲什么

文职主席 20:11:20
一周工作讲评完之后。接下来干什么？

文职主席 20:11:31
就要对人员表现进行讲评。

文职主席 20:11:42
这一个星期，总有干的好的，干得差的

文职主席 20:11:54
好的不表扬，差的不批评。干和不干什么区别？

文职主席 20:12:21
另外提醒你们。表扬，要点名。批评，更要点名。

文职主席 20:12:36
干的不好就是不好。还要什么面子？谁会给你面子？

文职主席 20:13:40
勇于对干部战士一周的表现进行讲评。这是一个干部的基本素养。

文职主席 20:14:09
除非你自己就是糊涂八噜都什么都不知道！

文职主席 20:15:00
表扬，必须大张旗鼓的。批评，也不能光私下的批评解决。

文职主席 20:15:17
讲评问题的时候。必须举出具体的例子。拿出具体的事实。

文职主席 20:15:38
比如说，出勤情况。某某，这个月多少天比较优秀。某某某，只欠了几天。干什么吃的？

文职主席 20:15:59
安排的任务谁做了多少？谁又没做多少？

文职主席 20:16:26
这是讲评总结上一周的情况。

文职主席 20:16:35
讲评的第二个重点。

文职主席 20:17:43
就是要注意你所安排的工作讲的话，有没有服从并且服务于上级首长的工作意图

文职主席 20:18:15
比如说总队安排的一项工作。那么你们在传达落实的时候，有没有同时进行好动员工作？

文职主席 20:18:22
有没有对活动和内容进行了讲解工作？

文职主席 20:18:46
在部队里，下级组织就是为服务上级存在的，这是政治上的第一要务。

文职主席 20:19:10
总队说要对作风进行整顿。那你们就要安排好这周的整顿内容。

文职主席 20:19:27
总队说要进行某些方面的学习。那你们就要找好需要学习的文件。

文职主席 20:19:33
现在你们的共性是什么？

文职主席 20:19:43
什么事都是等靠要。一个个就跟吃奶的孩子一样。

文职主席 20:20:01
总队部说的，你们不做。总队说了，做不好。

文职主席 20:20:21
作为干部。必须得具有一定的超前意识。

文职主席 20:20:40
很久很久以前我就讲过。一个班长，如果他具有大局观。那他就是一个连长的材料。

文职主席 20:20:58
一个连长什么问题都能站在战区的角度着眼。那他就是站区主管的材料。

文职主席 20:21:20
这么长时间以来。在总队没有工作安排的情况下。你们哪个战区哪个单位自己组织过活动？

文职主席 20:21:44
用句老话说就是。天天围着新兵活动。如果不让训新兵，整天都是无所事事。

文职主席 20:22:06
我们洪尖是有依托的一个群体。

文职主席 20:22:11
不像其他的普通群。
文职主席 20:22:24
我们还有自己的网站作为平台，可以开展各种活动。

文职主席 20:22:43
每年花一两千块钱搞个网站为了什么？

文职主席 20:23:04
这是为了骗你们那点红剑币吗？

文职主席 20:23:23
那是一个战斗的平台，一个学习的平台，一个宣传的平台。

文职主席 20:24:07
多少群体想有这样一个平台，他不得不到啊

文职主席 20:24:42
现在政治部的领导是比较忙。大的带娃小的也带娃。那你们这些个单位的干部呢。

文职主席 20:24:59
作训部有没有组织过练兵活动？军务部有没有组织过整顿活动？各个战区有没有开展其他比赛活动？

文职主席 20:25:29
光想着当干部的感觉。不付出当干部的能力，那能行吗？

文职主席 20:26:03
把你们这些干部拉出来。有多少是靠能力，在下级面前树立威望走出来的

幽狸 · 发表于 2018-5-24 21:02:53

文职主席 20:26:15
我看90%都是因为跟上级关系好才爬出来的。

文职主席 20:27:15
现在军委会的同志都比较老了，十年前的军委会成员随便拉出来一个都能灭了你的一帮。

作战训练部作训处上校处长潮音 20:27:54
报告

作战训练部作训处上校处长潮音 20:28:10
因工作原因，申请下线

文职主席 20:28:14
嗯，现在的干部是年轻化了。红尖刚成立的时候。军委会成员平均年龄32岁。站区大队级干部平均年龄二十六七岁。中队级干部二十三四岁。

文职主席 20:28:24
但是你小你可以学呀。

文职主席 20:28:34
不会的，你们问过吗你们学过吗？

文职主席 20:28:46
现在的战区级干部，你们真的小吗？

文职主席 20:29:16
我17岁当兵，18岁当班长。20岁都代理排长了。

文职主席 20:29:46
你们还一个个的都真把自己当成小孩子看啊

文职主席 20:30:14
就部队这点破东西。没让你们练体能，没让你们学战术。就是一些日常管理的东西，在边上看半年都能看会了。

文职主席 20:30:35
打个二。

北部战区上校代理政委夏樱 20:30:39
二

教导旅新训营少校代理教导员雅馨 20:30:40
2

联席值班员幽狸 20:30:41
二

政宣部宣传处上尉干事军装 20:30:42
2

教导旅新训营少校代理教导员雅馨 20:30:43
二

南部战区二营上尉营长猎虎 20:30:44
二

教导旅中校副政委李灵 20:30:44
二

政宣部干部处中校处长黑皮 20:30:45
二

作战训练部作训处少校参谋中国梦 20:30:45
二

南部战区上校代理政委娇娇 20:30:46
2

北部战区少校代理副司令天王 20:30:47
二

教导旅征兵营中尉教官冰刃 20:30:51
二

政宣部宣传处上尉干事军装 20:30:51
二

教导旅中校代旅长天龙 20:30:52
二

南部战区中校代理参谋长枫叶 20:30:53
二

文职主席 20:31:01
别浪费了你们的500红币。

政宣部少将副部长竹韵 20:31:02
二

南部战区上校代理政委娇娇 20:31:02
二

少将副总长魂刺 20:31:07
二

教导旅新训营中尉教官五影 20:31:24
二

文职主席 20:31:38
讲评的第二个重点。就是要学会自己组织内容。

教导旅少校教导营教导员天猫 20:31:46
二

文职主席 20:31:58
聪明的干部一看这段时间总队没有活动。那我们自己搞点什么吧。

教导旅新训营中尉教官无夜 20:31:59
二

文职主席 20:32:06
没有钱，还可以向申请点经费。

文职主席 20:32:30
我们还有Y丫俱乐部吗。战区之间搞个歌咏比赛。

文职主席 20:32:41
搞个猜谜比赛。搞个军事知识竞赛。很多很多吗

文职主席 20:33:01
非得等着总队组织的那才叫活动吗？

文职主席 20:33:05
战区是个什么级别？

文职主席 20:33:17
中国现在才五大战区。

文职主席 20:33:30
你们想搞什么没有权利？

文职主席 20:33:40
你们不是没有权利，你们是没有那个脑子。

文职主席 20:34:10
讲评了第三个要素。就是安排下周的工作内容。

文职主席 20:34:25
总队的工作。一般在周四之后颁布的。都可以安排到下周之后。

文职主席 20:34:32
而不是你们在周四传达了一遍之后就不管了。

文职主席 20:34:49
你们必须尽到提醒督促的义务。

文职主席 20:35:06
一个干部的威信从哪里来？

文职主席 20:35:13
什么叫做四会教员？

文职主席 20:35:39
在部队里能当上教员是很厉害的

文职主席 20:35:56
同级别的水平要高于连队的主官。

文职主席 20:36:12
干部的威信。不是说你会传达上级的命令就行了。

文职主席 20:36:22
我是让你会理解消化上级命令，并把它怎么落实到行动上。

文职主席 20:36:27
而

文职主席 20:36:39
在具体的工作当中还要尽到督促指导的责任。

文职主席 20:37:08
就像我今天组织学习一样。我看你们不行了。我这个主席就得出来，给你们上一课。

文职主席 20:37:22
你们上课是怎么上的？

文职主席 20:37:35
用两个成语，照本宣科照猫画虎吗？

文职主席 20:37:43
你们给下面讲的那些东西，你们自己懂不懂？

文职主席 20:38:01
如果你懂了，为什么不用自己的语言去讲出来？

文职主席 20:38:45
想下边的同志信服你们，不光是靠你们的个人感情拉拉扯扯勾肩搭背拉帮结派。

文职主席 20:39:02
每一个新同志都会去衡量你们

文职主席 20:39:07
看你们怎么说话，怎么做事

文职主席 20:39:33
你们没有那个水平，丢的是我们红尖的脸。

文职主席 20:39:39
包括新训的教官在内。

文职主席 20:40:00
该扯淡拉感情的时候可以扯淡。该冲上去的时候你就得拿出点东西来。

文职主席 20:40:27
那么安排下周工作的时候。就是，表现你这个干部个人能力的时候。

文职主席 20:40:48
你是把上级的命令直接复制粘贴出去，还是换成你自己的语言进行一下落实讲评指导。

文职主席 20:41:13
我们单位在落实上有什么困难？我们有没有那些人才去完成的？又怎么解决这些问题？

文职主席 20:41:24
具体的工作落实到哪些具体的责任人头上？

文职主席 20:41:57
完不成任务。责任70%在领导的身上。

文职主席 20:42:32
不是你下个命令下面就能干。工作没有完成，你又再骂一顿就完事儿了。

文职主席 20:43:08
动员。动员能力是考验一个干部优不优秀的一个标准。

文职主席 20:43:38
军队为什么在进行一项大的活动之前都要进入动员状态。

文职主席 20:43:52
怎么动员？

文职主席 20:44:23
干部先统一思想。然后针对具体问题，找出有哪些阻力，怎么解决这些阻力，哪些人去解决这些阻力。最后让全体人的思想，团结一致起来。这就是动员的目的。

文职主席 20:45:10
以上三点。就是我们在日常讲评中，需要做到的内容。

文职主席 20:45:23
这三项内容，依托着我们部队的日常管理七项制度。

文职主席 20:45:31
我在上面举的例子仅仅是一小部分。

文职主席 20:46:08
如果从七项制度来看。那么一次完整的蒋平绝不是三言两语，十来分钟就能讲完的。

文职主席 20:46:47
我们还能出现集合点名说二句都没事了吧解散。这种低幼的情况吗？

文职主席 20:47:08
幼儿园的阿姨都比你们做得好。

文职主席 20:47:27
幼儿园的小朋友集合都得20分钟。站齐了得十分钟。

文职主席 20:47:48
你们连他们的水平都达不到吗？

文职主席 20:48:16
所以，从下周开始。我会认真的检查你们的会议记录。

文职主席 20:48:33
我希望你们能够把我今天讲的内容，记得自己的脑子里。

文职主席 20:49:07
如果再出现哪个干部蒋平讲不明白。或者不知道说什么，那我就得给他开小班了。学费一天一千，学会为止。

文职主席 20:49:34
来洪尖当一趟干部。

文职主席 20:49:54
连开会都学不会。点个名都磕磕巴巴。那真是没有什么意义了。

文职主席 20:50:34
记住了。优秀的干部，本身的工作就在于言传身教。他的重点责任之一就是培养挖掘。

文职主席 20:50:52
如果你的自身的素质都不能提高。你还培养谁挖掘谁

文职主席 20:51:24
最后送给同志们一句话。宰相必起于州郡。猛将必发于卒伍。

文职主席 20:51:42
没有锻炼不出来的干部。只有糊不上墙的烂泥。

文职主席 20:51:49
值班员。

联席值班员幽狸 20:52:06
到！

文职主席 20:52:11
学习完毕。

联席值班员幽狸 20:52:32
是！

文职主席 20:52:34
简单讲这么两句。解散。

联席值班员幽狸 20:52:40
是！

联席值班员幽狸 20:53:00
全体都有！

联席值班员幽狸 20:53:03
稍息！

联席值班员幽狸 20:53:10
立正！

联席值班员幽狸 20:53:21
解散！

联席值班员幽狸 20:53:26
各单位带回！

北部战区上校代理政委夏樱 20:53:28
是！北部战区带回！

南部战区上校代理政委娇娇 20:53:30
是！南部战区带回！

教导旅新训营少校代理教导员雅馨 20:53:39
是！教导旅带回！

作战训练部作训处少校参谋中国梦 20:54:09
是！作训部带回！