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教导旅教导营201802期5月26日学习心得帖

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发表于 2018-5-26 16:56:24 | 显示全部楼层 |阅读模式 中国-上海-上海市电信
      此贴为教导旅教导营201802期5月26日作业贴

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 楼主| 发表于 2018-5-26 18:45:14 | 显示全部楼层 中国-上海-上海市电信
   学习心得

   这是营长回来的第二篇心得体会,这次的学习的是管理,分为两点管理,新训管理,和战区管理,新训管理分为学习和培训管理:战区管理分为管控,干部管理以及展示管理

   新训管理的是什么?第一个是新兵来到新训营的学习,培训新兵的知识,新兵在来到新训营的时候他们所接触的第一个人是很重要的,第一个接触的人决定了接下来学习的一切,在带新兵的时候首先自己是否连接整个流程,教官对红尖的知识是否了解,红尖的由来以及组成的部门有哪些这些部门的演变过程是否都明白,都很重要哦,如果教官自己都不明白新兵也寄带的不明不白,不知道什么地方有问题该怎么问,在带新兵了解这些的时候是不是可以介绍一下我们的拉链呢?新兵刚来存在的问题很多
1)思想不坚定
2)不愿意配合教官
3)没兴趣直接走了
4)新兵认为在这里学不到东西
这些是很多新兵的问题,也是新训教官碰到的问题,新兵来到这里思想不坚定,无非就是想走但是又不想走,想走又不想走的就是觉得工作区注册嫌麻烦,还要学习,学习完还要考试,一系列的麻烦,不愿意做,但是呢又想体验一下当兵的那种感觉,就产生了想走又想留的思想就是大家说的思想不坚定吧
不愿意配合教官,为什么不愿意配合教官,需要教官私下深入的了解,让新兵愿意接受你的方式,同时你也要了解新兵的思想以及想法
没兴趣直接走了这样的也有不少,一进来对大家说的和亲眼所见的跟现实中不一样的,感觉差别太多了,直接退了,这样的人不用做多说些什么
新兵觉得学不到什么东西,为什么会这么认为,不是什么都学不到,是教官的方式不对还是新兵不够用心学,其实教官教的东西自己加以练习或者是多看几次就会了,就像营长说的广告打得好,步步高学习机,那里不会点哪里,教官好比步步高什么都要会,新兵哪里不会点哪里教官都能很好的说出来,也就是说不探讨会还是不会,你永远不知道会还是不会,学习的过程是很快,但是把不懂的东西变成了解的东西这个过程即是很快的也是很漫长的,漫长的是因为新兵在学习过程中不懂的多了,教官教的多了也就漫长了。

说完了新训管理说说战区管理,战区的很多管理都是从基层上去的,时间久了战区的高层领导也就慢慢的不愿意管事了,干部领导们不愿意说话了,下面的那些兵们也就不愿意说话了,久而久之战区慢慢的就安静了很多,导致很多新兵下来战区慢慢的死了,三个月的考核期一过,战区没人聊天也没人说话了啊,最后战区领导一个命令三个月考核不合格的,清除令下来就被开了走了,干部领导不说话,手下的兵也不敢说话害怕说错话了被罚手抄啊体罚呀,时间长了没人管了,晚上交接班也没人了,说话也不好使了,这就是管理上的问题了,
大家总说战区安静,安静的没办法,领导干部们到了自己现在的位置,总想着在往上走,走着走着就忽略了后面的那些还在后面的新兵了,以及基层的人员们了。新兵出了问题,政工干部教导员们,政委们,都不见了,就连班长有时候也爱答不理的,在营区新兵的问题班长不管那还要班长干什么?班长不处理,不及时汇报人员的问题,那还要班长干什么呢?班长不能发现大家的问题,及时了解过程及时处理,处理不了的及时上报营长教导员让他们处理那么这些领导还留着有什么营呢?战区管理重点应该还是人与人之间的沟通吧!

  我希望在接下去的时间里我可以更好的做好自己的职务秉承着“人民军人一块砖,哪里需要哪里搬”的思想继续工作!

     以上内容如有看到不适者请绕道,谢谢!



     初级干部班学员雅馨
        2018.05.26
【红色尖兵军衔】:四级军士长
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发表于 2018-5-26 19:33:32 | 显示全部楼层 中国-天津-天津市电信
新兵为什么和教官起冲突?
可能有当过兵的会不服,教官一个个鼻口朝天看不起新兵
新兵不配合?
教官没有和新兵沟通好,没有认真了解新兵,应私下去和新兵聊天,不要摆教官的架子
新兵不知道有什么意义?
教官没有仔细介绍,使新兵不理解,有点教官甚至也不理解,知识一味的复制粘贴
新兵绝对没意思?
教官加以劝解,如果没用,直接走人那就不用管,想留的赶不走,想走的留不下
新兵没有兴趣?
教官不平易近人,太死板就知道学习带训,不给新兵缓解时间不给新兵放松时间,和新兵接触首先要让他尊敬,怎么让他们尊重和尊敬,要比他们懂得多,认识比他们多,不要新兵一问三不知,带新兵学习的时候,平时怎么闹都可以,但是遇到正事的时候,必须严肃,可以拥有放松的时间,学习不是一味地埋头苦干,那样学进去了,也会觉得很累,学习伴随着休息娱乐时间这样不会觉得累,要给新兵娱乐空间,其次教官要和新兵打成一片,学习时候保持严肃,娱乐怎么闹都可以,要合理安排时间训练学习以及放松娱乐时间不要一直死板去学习,那么没有新兵会受得了。
教官也要学习。
身为教官,工作区以及各个战区还有教导旅各部处,都有大记事,军史和那个荣誉室没事的时候要多去看看。
过于安静?
新兵为什么不活跃,就是在新训的时候教官过于死板不会灵活处置,而且,没有给新兵休息时间,没有让她们放松,他们不敢放松,害怕一发言就会违反纪律,就会被罚。他们处于能不说话就不说话,能少说话就少说话的状态,这样当然不会活跃。
【红色尖兵军衔】:上士

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【红色尖兵军籍】:红尖60020
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发表于 2018-5-27 14:28:50 | 显示全部楼层 中国-内蒙古-兴安盟联通
红尖倾月 发表于 2018-5-26 19:33
新兵为什么和教官起冲突?
可能有当过兵的会不服,教官一个个鼻口朝天看不起新兵
新兵不配合?

这都是我说的话,能不能根据自己的理解再加上实际问题来写!重写
【红色尖兵军衔】:少将
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发表于 2018-5-27 14:28:51 | 显示全部楼层 中国-内蒙古-兴安盟联通
红尖倾月 发表于 2018-5-26 19:33
新兵为什么和教官起冲突?
可能有当过兵的会不服,教官一个个鼻口朝天看不起新兵
新兵不配合?

这都是我说的话,能不能根据自己的理解再加上实际问题来写!重写
【红色尖兵军衔】:少将
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发表于 2018-5-27 15:04:08 | 显示全部楼层 中国-浙江省-杭州市电信
本帖最后由 尖刀翱翔 于 2018-5-27 15:07 编辑

        今天,营长带我们学习了管理。管理分为两部分,第一个是新训,第二个是战区。
        新训管理分为学习管理和培训管理。那么如何去做好呢?一个新兵来到新兵连,什么都不懂就要教官来教,去引导他们。教的不是负责粘贴的内容,而是自己的经验。遇到新兵犯错,也不能直接就否认他,批评他,甚至直接就是罚抄或者检查。应该给他们机会,让他们了解纪律,从而记住纪律。否认是大忌,不管任何事,都不能否认对方,即使错的在离谱,罚完之后,也要适当的激励。批评可以,严厉可以,但用词一定要得当。培训,就是让他们了解红尖,所以,我们自己就一定要熟悉军史,要不然,拿什么去带新兵。而这个带,不是把军史里面的话复制,在粘贴到新兵连发送就可以了,要简明扼要,抓住重点,在告诉新兵就好了。很多人说,我没有经历过,我没有办法体会那段军史。那么,给你经历,难道你就能明白了吗,文字有时候也能给你体会,意境。再或者,每年拉链,去体会体会。
        对于战区,安静是大多数的,活跃起来,也就那么几个人。会议的到会率,签到率,会议,你不到就算了,难道连请假都不会吗?签到,你不在群里活跃就算了,难道连一分钟都不用都签到都没时间吗?那么你下战区是来干什么的?还有那些新兵,有这么一句话,初生牛犊不怕虎,所以,你们就要敢闯,老缩着,像什么,错了,怕什么,年轻人就要有敢的架势,有想法提出来,做出来,才能让战区更好。
       相比于战区,营区更让人揪心,连日常的值班都没有人,连会议都没人整队,连续几天没人冒泡是常有之事,那天,让教导员去找他们谈话,结果我就不知道了,但是看看群里,仍是一片死水。而且,管理也有些问题,狠抓力度不够,缺少针对性,看着安静,确也没做出好的解决办法,没有下力度解决。总结问题,就是安静,就是怕犯错。解决方法,聊自己的兴趣,那一定是一堆一堆的话,再或者,多弄几个活动,调动气氛也行啊。怕犯错,每个人都有三次警告的机会,你只要了解了纪律,就能轻易的记住,所以怕什么,皮糙肉厚点,如果,不想只做个小兵,那么就一句话,路,都是自己闯出来的,所以,不能怕。
翱翔
二0一八年5月27日
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战区个人嘉奖集体嘉奖

发表于 2018-5-27 20:02:34 | 显示全部楼层 中国-安徽省-合肥市移动
本帖最后由 红尖五影 于 2018-5-27 20:04 编辑

昨天周六,营长带学习新训管理,战区管理,然后重点讲了讲新训管理,对于影响说的新训管理。
对于我目前来说还是挺符合实际的。然后我提了个:新兵和教官时间冲突。。。。。这个问题,确实发生了,因为新兵学生阶段目前各类考试中,然后工作的就是忙着工作。有时候带学也会突然被终止,对于这个问题确实是我没有做好。那么对于战友们提的。新兵不感兴趣之类的,也确实都发生,积极性不高,身为教官对于这些确实是感到愧疚,没有做好自己的本职工作。如何调动积极性,如何处理新兵和教官的关系,如何处理教官的立场,对于这些,都是要认真思考和改变的。
对于战区管理,原来在战区也当过班副,第一开始也是因为自己处理不当,出现一个问题,就是现实和网络,然后一直在找如何处理好现实和网络的问题。对于红尖我们更多人都是网络上接触的多,,现实中有很多也是要顾及的。所以现实和网络之间出个处理好时间的问题,确实是个好的问题。作为干部就是要总有这样的处理,应变能力。有很多干部高高挂起,觉得愧对那个职务。有很多老兵觉得自己是个老兵,不服新兵的管理,自己还不做好该有的样子。对于这些问题,确实很多,,,不唠叨了。红尖干部有不作为的,有高高挂起的,老兵有太把自己当回事的,对于这些也不是我能改变怎么样的。目前抓好新训,做好本职就行。不断的学习,不断的完善自我,寻找更多的带兵方法,做更多的事。

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三级忠勇服役资历章总队个人嘉奖副部级职资历章

发表于 2018-5-27 20:08:00 | 显示全部楼层 中国-河北省-石家庄市电信
本帖最后由 尖兵无夜 于 2018-5-27 20:23 编辑

        心得
   今天营长带我们学习了管理,管理主要分为新训管理和战区管理,新训管理又分为学习管理和培训管理

   什么是新训管理?
   新兵来到红尖新训营首先接触到的就是新训教官,新兵也是相当的信任新训教官,新训教官对于刚来的新兵是非常重要的,新兵来到红色尖兵新训营后需要新训教官来带他们进行了解和认识红尖以及红尖的各项规章制度,各项条令条例以及红尖军史等各项学习内容,这就考验了新训教官对各项规章制度以及条令条例,红尖军史等的熟悉度,考验新训教官是否能讲的明白,能否讲的清楚以及能否让新兵听的明白,使新兵能足够的理解

   如果教官自己都对这些知识不明白,那么新兵也不可能会明白,新兵如果像新训教官提出问题新训教官不能很好的解释使新兵来明白那么新兵肯定就会想自己都不清楚还当新训教官来教我们,我们在这里肯定也学不到什么东西倒还不如离开呢,反正在这也学不到什么

    新兵刚来到红尖新训营会存在很多问题,很多的不明白,这就需要新训教官的讲解和引导
    比如说:
    一是新兵认为在这里学不到什么东西
    二是新兵工作区还不会使用
    三是新兵的思想不够坚定
    四是新兵认为教官讲的不是很明白
    五是新兵并没有很好的了解红尖的各项规章,条令条例和红尖军史等内容

   这就需要新训教官来对新兵进行很好的引导和讲解,引导是很重要的也是最重要的!新兵问出的一些问题新训教官能够很好的解答并能让新兵很快很好的理解!

   让新兵能够很好的进行理解红尖的各项规章制度,条令条例以及红尖军史并能够让新兵很好的理解这才是新训教官的价值所在!
                                       
                                                   无夜
                                 二零一八年五月二十七日



【红色尖兵军衔】:三级军士长
【红色尖兵职务】:特战精英
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【红色尖兵军籍】:红尖31003
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发表于 2018-5-27 20:37:03 | 显示全部楼层 中国-黑龙江省-哈尔滨市移动
营长讲了管理和新训,语言可能并不华丽,但却蕴涵着道理,让我有了自省,道理从不只是听听罢了,营长让我们谈论自己所在部队所存在的问题,可能有个人给我开头我会有无限的语言来吐嘈,对,就是吐嘈,但自己想想却不知从何说起。
安静,这应该是每个战区所存在的问题吧,有时候一天所说的话只手可数,值班就就那几个人,我时候我在想 ,既然选择了红尖为什么不去好好对待它,也是,没有人会像我一样不爱学习、不务正业,上课、查寝都在偷摸玩手机。
我认为红尖是你自己的选择,无论现实还是虚拟,自己选择的就算哭着、哪怕是跪着也要将你的选择走下去,有一次。我找一个不经常在群里活动的人谈话,我问她为什么?选择却不坚持?会议为什么不到?她只回答一句,我便不知道说什么了,她说:我懒啊,累啊!  那种理直气壮的语气我不知道该说什么了 也不知道怎么去做,可能迷茫就此而来吧。
会议,不到,我可以理解,但不代表我会赞同,请假时间仅仅需要一分钟,好吧,网不好 ,三分钟也可以,中学 、高中、大学、各行各业、三分钟没有吗?
溜号,这不能避免,我有时也会溜号,但抽空的解释可以吧,跑的比我都快,也可能是会议不吸引人吧?
还有就是新兵问题,刚下战区认为自己都不会什么,怕说怕错,认为多说多错 少说少错,检查,体罚都是她们想说话,却望而生畏的地方,但我想说,前人走过的路,虽好走也有迹可循,但终不是自己的路,就要有出生牛犊不怕虎的精神,用点小恶心的话语,别人的吃过馍馍会香吗?学习的只是前人的经验,然后走自己的红尖路。
其实,我自身也有很大的不足,营区营长总是说  要揍我。  也成天惹事,自己的工作也做不到位,总有所疏忽,我想多学学怎么才能运用语言,谈话吸引人 、会议吸引人,在普普通通的谈话中能知道营区人员的情况,而不是刻板。显得的无趣。
我就想到这么些,在想到在来补充,可能我说话会直了点也可能会得罪人 ,不喜欢看,请走开,别评论,扰清净之地。
【红色尖兵军衔】:上尉
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【红色尖兵部门】:北部战区
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    小霄5月26日学习心得

    昨天营长同志带领我们学习并探讨管理这方面知识,首先管理是分两点第一点是新训的管理第二点是战区的管理。新训管理,分为学习管理及培训管理,这也是我来这次教大的主要目的之一;战区的管理分为人员管控、干部管理和战士管理。

    (一)新训管理
    我在红尖担任过两次的新训职务,有着一点新训之道。对我而言新训的确是一个枯燥乏味的时段,我的任务就是结训新兵 现在红尖结训分配至单位遇到的问题就跟新训期间有着关联;战区本身问题影响到新同志不说话,不敢犯错。不管有没有接受过本次学习我一直觉得红尖这个地方即使是网络也很重要 因为可以让我们学习很多东西,说不准在某些场合可以用的到呢,但不管怎么样现实是第一位,即使在红尖很严格,很完美,而耽误现实是最忌讳的。在红尖的新训当中应当符合现实,要更加有趣,作为新训干部就应当想着如何去做好,有问题可以和其他同志商议,借鉴其他同志好的方式。时间再长也要去完成,不说别人,就说主席吧 主席坚持了多少年 坚持到现在的红尖 有着现在的组织性!

    (二)战区管理
    一个战区如果可以走下来,光荣事迹传到其他单位的话是离不开这个单位所有主官和战士们的。以前的大队、战区也是有过的(在我看来)。而现在的战区很严肃除非有个话题才会变得不宁静啊,假设战区有事宜 估计更会宁静。就是因为平时太严肃了,导致战士们的害怕。还有就是有些仅已自己为中心或者可以说凭着自己的资历不管他人的人最为致命呐,这也是其他新任干部有激情变得没激情了,历经一次一次改革 那么为什么要改革呢?还不是因为 这些原因?或者说战区每月的出勤情况,也是为什么要强制清除的原因之一啊!

    以上为个人观点。

    新训学员小霄

    二〇一八年五月二十七日
    【红色尖兵军衔】:上校
    【红色尖兵职务】:代理主任
    【红色尖兵部门】:西部战区政宣办
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