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 北部战区2018年上半年度工作总结及下半年度工作计划 ----------------------------------------------    转眼间2018年的上半年已经过去了一半,北部战区一直处于沉溺状态,战士如此,干部更是如此。与其说找不到前进的方向和目标,不如说心还没有从原来的地方走出来。 
 
2018年上半年度工作总结: 
军事方面: 
1、每周按时进行例会,总结上周存在不足吸取经验教训,及时对总队的命令进行上传下达,做好新兵的接待等工作 
2、严抓战区考核纪律,对战区三无人员及时进行汇总,各单位进行上报及时进行清除处理。 
3、上半年共迎来11名新兵,战区也有自己的新兵连进行接待,选取良好优秀的送往教导旅进行训练。 
4、探索战区改革,培养基层干部和骨干,建立培训班培养属于自己的干部骨干,做好战区的标杆和旗帜。大胆任用新人,分级管理,层层递进。 
思想文化方面: 
1、不定期安排学习,探讨学习经验和自身经验。虚心向老一辈红尖兵请教,把别人的变成自己的。 
2、严格落实战区纪律建设,对于私自退群,情况严重者给予清除处理。不盲目惩罚,做到以理服人、以德服人从根本上解决问题。 
3、对于总队举办的活动、任务及时宣传,以及微信公众号的推广,让更多的战士投入并参与到其中,感受大家庭的乐趣。 
4、掌握战区新兵的思想状况,及时进行传帮带,让新兵更好更快的熟悉适应新环境,投入到战区的日常和建设中。 
  上半年对于干部的任免也比较频繁,对于无作为的干部及时任免,留出位子给那些可以胜任的,大胆任用新干部。 
 
 
2018年下半年度工作计划 
军事方面: 
1、按时统计每月考勤,对于不达标不合格的人员及时进行清除处理。对于满勤同志进行奖励,鼓励其他同志的积极性,从而调动气氛。 
2、每日交接并传记录,由营主官负责安排专人进行交接。 
3、对于无作为干部及时处理,对于活跃积极战士采取传帮带的形式,让他们迅速成长起来,大胆鼓励任用新人。 
思想文化方面: 
1、早发现早处理,及时了解基层干部的思想情况,采取层层管理层层制约的制度。 
2、及时对于总队命令进行上传下达,按时完成总队交代的各项任务。 
3、定期举办娱乐活动,以增加团队之间的凝聚力,让战士之间彼此互相熟悉,消除之间的排斥心理。 
  2018年的上半年已经接近尾声,在这期间北部战区一直处于被动状态停滞不前。希望在总结的过程中吸取前段时间的经验教训,从而转变现在的局面。 
 
 
 
 
红色尖兵北部战区司令部 二零一八年六月八日  
  
 
 
 
 
 
 
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