小小菜鸡大铁锅的工作手记

麦子

前言：1、我是第一次当基层干部——营区教导员，所以说实话，我是啥也不会，啥也不懂，好在二营都是满配干部，大家都照顾我。
2、我是不愿意担任此职务，是司令、政委百般做思想工作，最后赶鸭子上架。军令难违，我就先干着呗，谁让领导们这么“看重”我！


工作手记一:

事件 #二营士兵柯疯子申请退役前主动找我说明现实需要上岗培训考试、面试实习单位#

&私聊内容：
说实话我从来不挽留人，我也不想做挽留人的事。因为对我来说没有任何影响，出于个人我想尊重每个人真实的选择，你不后悔就行。
要不这样，你今晚之后再冷静想个一天。确实会影响和耽误到现实了，还是说不喜欢红尖的氛围，还是实话就不愿意呆在红尖。你把最真实的想法和我说，也便于领导做出决定和我们营区的发展方向作出进一步调整。你就摊牌来说，把意见和建议全说出来，没关系。
（就是现实任务太重了，等有机会我会回来的。）
首先感谢你在提出申请时和我说，说明你还是很尊重教导员的职务。那作为教导员的我，我没有决定的权利。因为归根到底这是你自己的事，同时是战区的事。所以需要你慎重考虑。
然后我觉得你应该是有想法的，至于是什么，我不得而知。现实工作重，说实话我们都一样，比如今天一天我连轴搞警卫，没停过，现在有一点空就拿来回复了。退役，我们可以批复同意。但回来，不好意思，你不一定会成为我们战区/营区的兵！也有可能当你有机会想回来的时候，同意领导也不再是我们！

（谢谢教导员的回复，以后还做你的兵。）
退役之后是退出红尖还是转入预备役？
（退役，毕竟现在任务重，我想以现实和为自己的未来为重）。
现实我们不会过多干涉，但我们都希望每一个红尖人不光在红尖成为精英，也希望都能在社会上有所作为！

晚上之后想想，有什么想法随时可以来和我说。48小时内我们会受理！

&批复之后的晚上…
报告！
请说！
对了，你的申请退役已经批复了！
明天退出红尖！前来和教导员说一声！
好的，享受最后一晚在南战的时光！
然后积极参与了战区组织的活动…

&第二天早上的战区…
早上战区报到后…
收拾行李，准备启程了？
（下午着吧）
未出发前可以看心情选择吉日良辰，挥手之后，再见就真得靠缘分了。梦在前方，我们会祝福你因不受牵绊而飞得更高更远。


&编辑后未说出的话…
我不挽留人，我也不想做挽留人的事，我尊重每个人最真实的选择和最后的决定。南战会因为你从71变成70 ，再回来也不再是这群人，感谢相遇，感谢因为你的努力付出这里精彩过，祝你一路顺风，前途似锦！
【感想：作为一名教导员，其实细想，这种看似尊重人的想法其实很不尊重人。首先是对于教导员这个职务的不尊重，教导员本身的职责就包含了谈心、做思想工作，稳定战士思想。其次就是对于战士的不尊重，换位思考，因为不挽留，似乎会让人觉得“他并不重要，可有可无”。其实我觉得我也没错，也让他得到想要的，但希望自己能有更多的同理心。】

不过在社会可能就是这样，面对单位：“我把这里当作家，而对于单位来说我只不过是这里的过客”。我也遇到过好领导，他会把你当成孩子一样培养，可当遇到更好的 要远走高飞的时候，领导还是会笑着挥手：一路顺风，有事常联系！别忘了，这里永远是你的家！


工作手记二：

尚武

哈哈哈

尖刀翱翔

还不错，兄弟，等你的手记二

麦子

尖刀翱翔 发表于 2019-12-16 10:01
还不错，兄弟，等你的手记二

手记二是付费节目哈哈哈

尖刀翱翔

麦子 发表于 2019-12-15 14:17
手记二是付费节目哈哈哈

友情价，给个免费              

黑皮

飞剑

期待你的第二手记，快更新吧，嗷呜

麦子

工作手记二：

事件#转变#


南部战区关于麦子同志的任命令

（任字20191210号）


                                                        根据战区发展需要，经过政委谈话，麦子同志符合军官条例任命要求，现任命：
                         麦子同志为南部战区直属二营代理教导员（代理期一个月），军衔上尉，编制HSJB-NZ-2002；


   此令！
   司令员：太白
   政治委员：冰刃


南部战区司令部

二O一九年十二月十日


所以，我是12月10日接到的命令。前三天基本上熟悉和适应这样的生活，开始转变自己的心态。本来我只是个在营区随意怼人的人，角色定位，让我从吊儿郎当变成一本正经，这不算是我的风格。我不敢轻易在营区说话，所以我就疯狂的在干部会议室聊天，分分钟99+，即使没人，我也一个人在刷屏。因为我很慌，怎么一到我成了教导员后，营区突然变得沉寂了，所以只有这样，我才有那么点“安全感”和“存在感”。

          经过#翱翔实名举报事件#的探讨后，我和飞剑就在感叹，真庆幸，我们在南战，有太白司令和冰刃政委这样的领导，不然就我两这性格，早都不知道被清除多少次了。的确，南战的放权力度到了最大，营区的所有事务我们都可以自行管理，也给了我们最大的可操作性。

           当看到二营的发展状态时，我们探讨了两天。飞剑提出继续沿用现阶段的“班级制”管理模式，当务之急就是选班长；我主张探索创新，提出了“集中制”的管理模式，不再采取分班，而采用“轮值”体验“干部”这种模式，每个人最大限度的参与到营区的日常及管理事务中，发挥大家的积极性及主人翁意识。因为是创新，成功的话成效会事半功倍，但它偏向于理想化，所以和政委提出思路的时候，她也考虑到风险性，最后还是觉得继续沿用现有模式，我同意了。

麦子

工作手记三：
         事件#合作，发挥1+1＞2#

         同样值得庆幸的事，不光有好领导，同时还有好的合作伙伴。二营因为我的加入，现在的营职干部算是标配状态。营长：筱鱼；副营长：飞剑；教导员就是不才的我；副教导员苍穹。在我来的第二天说过，我不想干“三个和尚没水喝”的事。飞剑也说：“不能就总是那几个人吃肉，其他的连汤都不得喝”。所以我们的想法就是不能因为人多了，相反什么事都做不了，大家应该各司其职，相互配合，所以就让营长做一下营区的发展计划及干部的分工情况。就这样，一切在“约定成俗”中进行着…