小麦子同学的废话时间（1月21日已更新）

麦子 · 发表于 2020-1-9 01:04:39

本帖最后由麦子于 2020-1-21 21:36 编辑

现在我和飞剑被“嫌弃”到什么地步，因为我俩太闹腾了。只要有我俩在的地方，要么是我俩霸屏，要么就不让我俩说话。太难了啊，那就来工作区发发帖子吧。
说说这几天的心理变化，自从当“小兵”来，额，虽然我一直也是小兵，就那个意思，我就把自己当成一条咸鱼，两耳不闻窗外事，一心都在说相声！我也不想追求进步，我就是我，人间不一样的咸鱼。我不想去学院，因为我没钱，毕竟那么多，我拿着这么多钱养老不香嘛，是吧！政委说，飞剑都去了，你们不一起去么？我不去啊，飞剑长大了，又不要我了。还是给我报上去了，给我垫钱去，欠了营长（筱鱼）的1000外债，如果不出意外的话，这钱可能是收不回去了哈哈哈。这样不光没钱了，还欠着外债，我的妈呀，难不难受？！
去到了学院，我依旧吊儿郎当，我来的目的就是为了找个能聊天的地方，然后做条咸鱼，最起码3000块能活过3天吧，这是我的目标。
班长，和我有什么关系。我又没能力，我又不稀罕，我又不想上进。复审的时候差点被院长一jio踢回战区了，审核到一半结束了，瑟瑟发抖，都收拾好行李准备回去了，和政委说先别交学费了，浪费钱。今晚才开学，在开学前这三四天发生的所有事件，基本都和我有关。也让大家提前感受到了点学院气氛，我依旧我行我素，吊儿郎当。每天都是被学院战友推着我往前走，被领导教官赶着走。反正我是一条咸鱼，我就不动。直到今晚开学典礼后，班级事务表格学院各种学习任务的安排还有好多事，我就感觉自己像是被地铁里人流挤着，脚不着地而推着走那种错觉，巨大的压力扑面而来。刚离开院办，找十夜和冰山做表格后，改表格时，帆船的电话就来了。紧急集合。看着分数说扣就扣了，我才有点明白，什么叫“无奈”，所以我不想再发生这种让我“心有余而力不足”的事情。我被“公开处刑”所有人都在“批斗”我，说实话我难过，但是我厚着脸皮就可以挺过去了。但说实话，也是开完会后，帆船给我打电话时，我才有了点责任感。因为别人都在为你努力，你还有什么理由放弃呢？！再则就是，我也和飞剑私下说：我们可以无所谓，可以放弃自己，但我们怕看到领导们失望的叹息，我们更怕他们说出那句我俩曾经差点用命来体会的：我们是不是看错了人了？这次，就算死了，我也要站着死！再说了，我怎么可能会死呢，最多算是重生。
我是个典型的神经病，白天疯疯癫癫，停不下来。深夜就陷入无限的沉思。所以一般深夜，就是我灵感密集爆发的时间段。我会用来考虑事情，但我现在有很多困惑。同样是深夜一两点，在二营的时候我能想到很多点子，我脑袋里能装事，今天发生了什么，明天我该做什么，有什么事一定要做的，营区该朝着怎么样的方向发展，我能想象到三天后会达到什么样的预期效果，甚至是五天十天后的营区例会它能发展到怎样一个阶段那时候我该说什么！而现在，我好像失去了这种能力，很多事我要去做但我却无从下手，我不知道我应该怎么办！感觉真的是大脑的阀门重启之后就没联上网，一直在服务器之外！所以这就是我这两天应该尽快去寻找的答案，我们目标是希望建成什么样的？每个人能发挥什么作用？我需要谁来配合，谁更适合负责哪方面的工作！大家怎么来做，才能达到一个相对平衡。因为只有在一个平衡状态下，大家才会都不累，就能有持续长久的回血功能，和谐有序的发展我们也才能生存得更好！
我和飞剑无数次尝试各种方法，合体，但还是得不到批准。我们也明白领导们的用意。其实我们感觉“力不从心”的很大一部分原因就是接触时间太短，和大家并不是很了解，在说话做事前总在考虑，如果我这样做的话，大家会怎么想？同样是学员，他们甚至比我优秀，我这样的说话方式，大家是否能接受？做事畏手畏脚，不敢去尝试。我承认我是一个“你好我好大家好”，只要该做的事完成了，其他的无所谓那种管理者，我想让所有的事都民主，大家尽量都能发表自己的意见和看法，但他们有时候就会说，我决定就好！所以大家还是比较适合执行者的角色，其实我也是，你不要让我想，告诉我怎么做就行。再则就是我们还没习惯这个“高压”模式，脑袋还反应不过来就一堆事突然布置下来，全交给我们，我们也没有像在营区时遇到问题可以直接问司令和政委这样的“保姆”，任何事他们都会给我们兜着。而现在，我们也必须转变好角色，我们想要生存下来，就必须得学会从做当中去体会，在体会中来学（虽然他们也教我们，但总感觉是作为小学生的我们在上博士后的课程，说不定一个小故事之后就是个心得、考核）。所以要加上各方面素质能力，跟上他们的节奏，不然就会像现在的我们，大脑短路的状态。通过接触，他们是真的只要结果！你以为我文章就这么样结束了么？不可能，我写的文章基本都是有头但找不到尾在哪里的，等我下次再来说废话吧，哦，对，我这两天对“废话”这次有了另外一个新的认定。但我就不说，略略略，，，，

到最后我看下了飞剑刚写的文章，发现我俩写的是“姐妹篇”，结合起来就是一个完整的故事。

麦子 · 发表于 2020-1-9 01:37:00

本帖最后由麦子于 2020-1-16 09:22 编辑

时间：2020年1月10日（第二次更新）

   写写今天下午我和飞剑交流分享会，我俩每天都交流，为什么就更新今日的交流内容呢？因为今天我们找到了很多问题存在的根本原因，而且达成了共识，有的问题还找到了初步的解决（改善）方案。
昨天晚上我和帆船聊了很多，找到了目前我身上存在的一些问题。得到的疑问今天早上我去找了教官（平虏）咨询，他把所有的问题都给我进行了正面的回答，而且还重新帮我找到了问题存在的最根基的原因以及建议。而飞剑则找到他现实生活中的领导来回答了他的疑问。所以围绕着这三个人给我们的建议，我们进行了更加深入地探索和交流。

   先说一下，我们为什么这几天做任何事都感觉到很被动，很力不从心！院长说过一句话：“我们绑住你手脚了么？”对啊，并没有，那什么原因造成的呢？所以大家从各个角度都在说明一个问题，其实是我们：没有转变角色！如果设身处地换个身份来想，怎么这么多？怎么全局去想这个问题，怎么能利益最大化？（这是平队表述的大概意思）。这就如飞剑领导给我们的建议不谋而合：“先入为主”！
（帆船和平队的聊天记录我先想一下适不适合跟大家分享，毕竟分析问题及解决问题的经验太宝贵了…我和飞剑先消化消化）
   以下是飞剑转述他领导的话：

   为什么这么说？
      战士的思想从战士转换到基层干部没什么问题，因为明白战士在想什么，怎么做
      那么为什么从基层干部转换到高层却那么难？飞剑回答：中间跨度太大。
      他领导说，放屁！在现实你是我一手提拔起来的，你现在也是高管，你做得不好吗？甚至比我这个领导都做得好，为什么到红尖我就束手束脚，畏畏缩缩？
      飞剑说：网络的束缚绑住了我的手脚，因为是网络，很多言语无法形容的东西我做不到。
      领导说：你怎么平时这么灵活的脑子，现在就转动不起来？死机了？为什么你不能换一种方式去做出这件事，网络是死的，人是活的，只要结果是好的。
其实我很同意飞剑说的。但可能这只是一个原因，更大的原因我觉得可能是之前的身份我们不需要考虑这些事，之前的环境激发不出我们的主动性，当真的让我们主动来决定一切的时候，我们却已经习惯了依赖！就好像小孩子在爸爸妈妈恩宠下长大，突然有一天离开了父母，“断奶”本身不难，难的是断奶而引起的一系列不适应带来的反应！我们就感觉到很害怕，孤独无助，使不出力。
领导又说，红尖的创建初衷看到军史你就应该明白，为什么会变成这样，我站在一个局外人身份告诉你为什么？你只看到了红尖以前多么闹腾，多么热血，多么激情，多么的会抢着做事，为什么现在会变成这样？这个过程你没有体会，所以你没资格说红尖变了，但是你想要把红尖恢复成以前的那样，就好好在学院学习，因为那些领导为什么把你俩分开？为什么当时报名的时候，你们的院长问了飞剑今年不来学院？分开是为了培养你们独立，自强的品质，如果你俩被分开了，自己一个人了，你就废了，那屁用都没有，还谈什么想恢复红尖，恢复以前朝气蓬勃的样子？就这一点，足够让你在红尖一辈子碌碌无为！
此时此刻我只想说，问问你们领导想加入红尖不？我们需要这样的精神导师！当然，这就是所谓的“旁观者清，当局者迷”，定位不准确，目标不清晰，让我们很多东西都看不清，不知道自己来这是为了什么？

我和飞剑性格、处事风格、优劣势其实都是互补的，放到一起能综合，可以消融一部分。但分开之后，我们的劣势和缺点就表现得特别明显。但飞剑是个务实本分的人，比较踏实。我俩看起来很乐天派，其实我俩都特缺乏安全感。飞剑的安全感表现在需要有人给他足够多的空间，需要懂他。而我的安全感，表现在依赖性强，这与我的抗压能力有关，因为从小到大，我就没感受过压力，所以一有压力，第一反应就是想得多，然后心累，心累后就负面情绪，比如想逃离！而现在我们隐隐约约的感觉到大家都在用另外一种方式在帮我们，把我们放一个“孤立无援”的地方，学会怎么去生存，学会如何独自来与这个世界相处，怎么去重新构筑内心世界！

然后我发现了我还有很多缺点，比如太白部长说我太傲气！比如棱角太多但自卑，怕自己什么都做不好。比如没有学会全局思考问题，作风自由懒散。现实也存在淡化上下级观念，不把领导当领导。说话喜欢随口而出，口吐芬芳；随意抱怨；比如看心情工作等等，这些都需要我去改变的。
教官说：能看到问题就好，下一步就是有意识的改变自己，完善自己！而学院就是给我们成长、改变的地方。
所以我们能感受到很多人在帮我们，不用是打击、开导、引领，甚至是骂我们，但都很直接的指出我们的不足。
教官最后一段话是这样的：世界没有一个人能代替你，因为你是唯一的；世界也没有一个人可以否定你，因为才你的世界你才是王，这个世界如果没有你，只能是你放弃了自己！总而言之，要想有改变，就得内外兼修。
还是那句话，这么多人都在为我们努力，为什么我们不好好珍惜机会，因为改变这些坏习惯，受用一生！

我的文章和飞剑的是“一事两版”，从不同角度来写的，所以有兴趣您还可以去这个帖子看看他是怎么想的？

一段“兄弟俩”成长的经历（不定时更新）
http://www.hsjb.net.cn/bbs/forum ... =32338&fromuid=1777
(出处: 红色尖兵)

麦子 · 发表于 2020-1-14 08:25:24

本帖最后由麦子于 2020-1-16 09:20 编辑
2020年1月14日随想（第三次更新）

来学院苦么？不苦！来学院累么？不累！为什么我说我不想来但我还是想来了？因为我内心还是抵挡不住它的魅力！但学院的生活其实是枯燥的，难熬的，特别是有无限多的手抄，因为要让我们通过手抄的方式加深印象，也让我们更好的学习和理解。
说实话，我不知道我来的目的是什么？我不想当高级干部，我也不想当基层干部，我甚至不想当干部。因为当干部就意味着责任和担当，意味着“上有老下有小”，意味着心里无时无刻不有事情来牵挂！我没有“嫉恶如仇”的敌人，也没人能够轻而易举地“打压”得了我，所以我没有一个“目标敌人”，非要把他干掉不可。所以，我来到学院，第一单纯的目的就是为了找个地方来聊聊天，第二是陪陪飞剑，让他有点精神支柱。而班务会的前一天（1月9日）晚上，我和帆船聊天。他突然问我的来学院的目标是什么？说实话我真没考虑，当时开玩笑的想法是：我要留在学院！后来我对这问题重新进行了思考，发现这随口而出的想法真的是我内心深处最真实的想法。后来我也和飞剑分享了，他知道我这想法背后所有的原因。我们还说：如果我们不能毕业，那我们就继续回战区说相声。如果毕业，我知道他还有更大的事想去做，他不排斥任何一种可以“重振旗鼓”的安排。而我目前来说，我的目标很简单，就是在这里多学点东西（因为前两天我和飞剑感叹过，我们在这里三天学会的比活三年学会的还多，而且涉及到很多方面。我们也在这里也开始正确的正视自己，包括优缺点，还治了我的拖延症，要知道我这可能都是癌症患者了），然后尽力争取留下来，我在成为像“学院教官”一样的人！
其实，我也觉得我这样的心态非常不好，因为我没有远大的抱负，我没有学院想要培养的那种“担当”精神，我没有更远大的“追求”。其实我知道，这可能是“没出息”的事，产生不了实际的更直观的效益。但我并不觉得，我觉得这目标很远大，并且对于我来说是个很大的挑战。所以明人不说暗话，我的目标就是：我要想办法毕业，我要留在学院！

麦子 · 发表于 2020-1-14 15:23:44

本帖最后由麦子于 2020-1-16 09:19 编辑

我觉得我这帖子从今天开始得收费了。因为不光是废话了，还有“干货”了！（内部版）

2020年1月14日  中午

    其实，写这篇帖子的初衷是记录我和飞剑“发神经”时说的一些话，想的一些事。毕竟总是在群里叨逼叨、说相声已经让人讨厌了吧，世界那么大，为啥就我两最闲？私下说吧，总结出来的有时觉得很有道理，会觉得浪费掉我们瞬间迸发出来的"才华"。教官说，如果我们能一直写，写到毕业他就给我们发表一篇专门的评论！而主席干脆就说是，我们在学院的废话时间，所以，现在看其实更多发展成为了，我两在学院的"思想汇报"，因为我们在这里确实得到了很多指导，他们不光是我们在学院导师，也将是我们蜕变的见证者！

所以今天，我就把上午在学院的一些聊天记录给大家看（其实还有很多很多，也有很多更重要的希望以后有机会吧），其实我知道这是违反了学院规定，泄露与学院相关的谈话内容。但我转念一想，其实很多话根本不只是对我们说的，而是对红尖所有的官兵说的，也值得我们大家一起思考的。

【聊天记录】
“那怕什么？拖几个月不死，一见习下去就恢复（活）了。"
为啥要跟你们谈这句，背后想说什么？这句你们思考过没有？当主席没事跟你们唠嗑呢？

这句话没有思考，但上一句主席问的“你俩都没脱产？做学院的专职学员！"这一句，其实我是思考了的。这句话就跟主席曾说过的“从今天开始，你们两个就代表了学院"这句话是一个意思，在我们心中的分量及震撼也是前所未有的，因为领导对我们两是真寄予了厚望。我们感到荣幸的同时也感受到了责任，但我们又不知道该怎么去努力。
包括院长开学典礼和昨晚例会也都说了，只有我们不违反规定，院办不会插手班长对班级的管理。我们知道这是院长对我们的最大信任，可以说把所有的权限都下放给我们。但是我们学不会怎么去合理利用及运行？

之前你们不是问格局，眼界么？这句话就够你们学的。
战区现在的情况，更坏会如何？
红尖十几年的韧性和惯性不是几个月就能消耗掉，其次红尖还有很多大神，死不掉，无非艰苦点从头再来一遍！
而现在的红尖要培养新人，新的独当一面的人，其他都要让路，哪怕损失一个战区，一个总队都阻挡不了！
这就是红尖高层的思路和选择！
主席都不怕，你们怕啥？
主席认为你们值得培养，你们还犹豫顾虑什么？只要你们能独当一面，能搞好一个战区，今天学院的培养和红尖暂时的损失算个屁？
气度，格局，眼界和魄力，你们自己感觉吧，还有啥畏手畏脚的？
不要认为辜负主席，学院的栽培，你们不行，还有下一个，历史的机会都是给能抓住的，抓不住就是一个昙花一现，对于我们，付出的就是培养精力，你们不行，我照样培养下一批！红尖的道路和选择，绝不会因为一个人而停步！所以，你们是昙花一现，还是未来红尖大神，取决于你们自己！悍不畏惧，勇争先锋！
这不敢，那不敢，还混个什么劲？只要坚持创建宗旨，不违背基本原则，一切能让红尖发展更好，更有体验和特色，就放手去做，红尖也是从无到有而来，吃别人剩下的馍馍，那天能吃我喜欢的大米？
历史记住的永远都是开创先河，取得辉煌成果的人。
红尖07年三月成立，当时有啥？一切从零开始。一个月不到新训体系建立，二个月不到组织架构搭建起来，三个月扩大原有编织原来一倍多，并且组织第一次拉练。

平队给你们唠的有点太透了，有点拔苗助长的意思了。其实我以前最常说的一句话是，大不了回井冈山重新打游击。但是这个语境现在你们理解不了，红尖现在缺什么？现在归根结底的问题就是，红尖缺的不是兵，而是真正的中层的忠诚的干部。两个中层就是红尖的骨头，这几年红尖一直处在有大脑有肉，但就是没有骨头的状态。

其实本来像我们汇报班级成员的思想动态以及了解程度的。听到之后我也反省自己，确实都是畏手畏脚，不敢去做，怕自己能力不如别人？我们第一次班务会是由帆船分享了“眼界”，其实他也说得很明白，定位也很清晰。但我从一个“团队带头人”的角度来说，我却什么都不敢想。快一个礼拜了，除了完成任务之外，甚至都没正常和大家沟通过。所以我第一次大胆的说出了我的心里话。

昨晚例会的时候，院长说班务会尽量让大家把自己想说的东西说出来。我除了提前给大家的问题大纲，通过回答我基本了解了一些想法，但班务会我也没安排大家讨论的环节，也没进行过类似的谈心活动。所以让大家会觉得每个人或多或少的存在着距离。
今天院办让班长汇报了班级学院的思想动态以及对大家的了解程度。通过回答其实我对大家其实有一定的了解，但我知道这只是皮毛而已。
我对大家的能力很有信心，唯一害怕的就是我怕自己做得不够好，给不了你们真正想要的！
虽然我很想注重每个人个人能力的发展，包括我们从班务会结束后讨论的发展方向。但归根到底，我是希望大家能从学院真正学到东西，不管最后能不能毕业，至少是学有所成的，最后都能说一声：我去过学院，我是202001期二班的学员。所以我希望大家能尽量表达出心声，只有我们每个人都有目标，才能团结一致，一起努力。
因为后面我们要面临很多的学习和工作安排，所以今天就和大家一起讨论下。
我先分享下我的经历，我是第二次来学院，上一次来学院，我也是班长，搭档的是黑皮副班长，现在是干部处处长。那时候我是真不怕，虽然大家都一样，但我把所有的学员都当成我的兵来带。说实话，学院是执行能力强是所有人有目共睹也亲身经历的，行动一致。所以当时大家很团结，感情很深，忧弦应该有了解。但我为什么辞职，因为大家优秀，特别是班副，我们当时的配合不亚于我和现在的飞剑，这让我迫不及待想让他当班长，我给他当副手。当我提出辞职申请的时候，我能想到的是院里给我是同意批复，但我没想到一起还有强制退学命令。    我因为逃避，不敢担当让我错失了继续学习的机会。很难受，我很舍不得，但我并不后悔，因为我觉得我的班副可以，大家离开了我依旧能行！
但现在，我又回到了当初的起点。所以约束我的条件更多，我要考虑的东西也更多，我总想着如何才能把民主性发挥到最大化。但我还是一样，希望大家能明确目标，表达自己。因为我也发现在红尖想干活，根本不怕没事做，也不怕自己的才华施展不开。而现在我们既然都选择来到学院，肯定是愿意出力的，更愿意想如何学习到方法和探索适配的模式来高质量发展红尖的！
在教办，主席院长和教官给我们说了很多话，我可能不能一一传达到位，但还是想让大家知道，红尖不会花费大量的时间和精力无缘无故的创办学院，开设课程，引导大家如何正确思考，教大家做事方法。大家会发现为什么去教大的编制不要换，而来学院我们的签名改了呢。说白了还是要让我们知道：我们代表了学院！希望能不辱使命，一起加油！

以上！

麦子 · 发表于 2020-1-21 21:35:53

2020年1月21日  下午

      七八天没更新了，时间少事情多，根本没心思花在思考上。但因为这两天筹备那个军史竞赛活动，活动还没开始，其实我们都已经看到结束了，虽然也做好充足的心理准备，但还是会硬着头皮说“有信息！”但其实，很被动，很慌！致使当昨天晚上教官来问的时候，我不知道该怎么去说。他一个人自己讲了几句让“扣1”的时候，只有我“1”，我说大家都睡了，要不要紧急集合！教官说“不用，就当他自言自语吧” ，这时候我知道了教官在学员队上的这堂不算课的课，学生只有我一个！其实他说了很多，比如接到一项任务后，应该怎样了解需掌握信息，运用自己已有的能力和可调动的资源，思考怎样的方式和如何去行动，是“按部就班”呢还是“制造热点”还是“选取经典，故事引入”，怎样最终达到最终目的，他也用这个例子提出了方案作进一步来说明。其实是“一语惊醒梦中人”的，以前的“经验”告诉我，必须“按部就班”，反正按照固定的“思路”，上级让怎么做就怎么做，就算不对那肯定也不会有什么大错，不会再过多去寻求和尝试效果更好的方法，也其实也和曾被否定过不敢再提“创新”有一定的关系。但说实话这次自己确实没有想过另外更好的方法，作为主要负责人之一，这次的策划基本也是以我的想法来做的，所以责任肯定在我。
      教官不下三次地跟我说过“学院是啥？不就是试错，犯错，纠错，学习和提高的地方么！”“不要怕，怕什么！”昨晚虽然被教官说了，心里有点憋屈，更多的是“为自己的能力不足而懊恼”。但总结下来教官给我传授了三点经验，这在社会其实也受用的：1、要学会领会领导的最终想要达到的目的，然后分析从哪些角度和哪个部分来着手思考问题；2、弄清楚自己手中的牌之后，采取怎样的打法能够让利益最大化；3、不要灭自己威风，就算伤痕累累也要挺立地站着；4、当众捧人不说人，特别是当领导面儿要给他人足够面子（只要不是想灭掉他），有其他问题私下解决。其实这点其实我做得还行，但还是得加强，语言确实是一门艺术。前三点自己是一点都不行，都得重新去学习。
      第四点，教官当着大家的面和我说：睡觉吧。实际上把我叫到办公室狠狠“骂”了一顿，也重新帮我分析了问题。可能这就是之前说的“军管揍，政管抚”的军政统一的结合吧，虽然昨晚是我是被揍得最惨的一次，但同样也是教官半个月来，第一次夸我！说我开始有了转变，心里也想去改变了。比如放在我刚进学院哪会儿，我会有这么纪律意识强的回答，请示问题么？刚进学院哪会儿，我啥样，学院随意说，办公室当聊天。现在呢？有进步和提高的欲望，所以行为也有变化，教官说这就是我自己都没发现的进步，这就是改变！“这时候的你，就是成长的你，迈过去你就提升，是大提升！”
      确实，这就是我来学院得到的最宝贵财富，开始认识自己，开始正视问题，开始有意识地去改变自己。在遇到问题时候，开始学着去找到原因和总结问题，这就之前我就真摊牌了，我能力不行我就撂担子不干了。教官说：“不可妄自菲薄，不可知难而退。静下心，先做好你能想到的事，在总结哪些事还可以改进。你以前接触的红尖，其精华十不存一。”当年主席坑他的时候，他也是花了好几年才缓过劲，摸到门，在愤怒，自责，高兴，热泪和纠结中长大。教官也是这样过来的，他知道成长的过程很困难，但他愿意给我机会，并且让我站在这么高的一个起点上，他用实际行动托着我去成长。这可能就是说的“唐僧师徒四人西天取经，最重要的是师徒四人一路上的经历，而不是如来佛祖的经书。”这中间的成长过程是最严重的，当然学院的毕业证书也重要（主要是我不想再抄那些条令条例了）。
      凌晨快一点了，教官说：“睡觉吧，天大的事都得张弛有度，能吃能睡，知道问题在哪才是最宝贵的，输赢不是一次决定，知道问题在哪才能保证以后不犯这个问题，才能保证多一分机会成功”。
      这就是我在学院的片段剪影，确实是在喜怒哀乐和自责压力纠结上努力爬着向前，虽然很艰难，但回头看的路越清晰，再往前走，脚下的路就会更坚定，这就是要不断努力的意义。

飞剑 · 发表于 2020-1-9 01:41:05

实话实说的真情流露，一起加油，你身后有我，一直在

尚武 · 发表于 2020-1-9 07:24:34

咸鱼翻身---还是咸鱼

麦子 · 发表于 2020-1-9 07:45:20

竹子用了4年的时间，仅仅长了3cm，在第5年开始，却以每天30cm的速度疯狂生长，仅仅用了6周的时间就长到了15米。
其实，在前面的4年，竹子把根放土壤里延伸了数百平米。做人做事亦是如此，不必担心你此时此刻的付出得不到回报，因为这些付出都是为了扎根，厚积薄发。

所以，不要浮躁，每天做好自己，努力扎根，努力成长，不要轻言放弃，因为（总有一天，你会发现原来自己是个土豆）。
今日毒鸡汤！！

竹韵也是。当了四年小兵，第五年开始长个了。