【作业】管理一个团队难不难？

红尖沐泽

管理一个团队难不难？其实不难！但是，你要问，累不累？那是必须的啊！这不明摆着的吗？简直就是累死人不偿命的！
根据自己的职务经验来谈，这是几天几夜都说不完的话题。

人都说，工人常流水，老板如山峰。就是说，底下的小兵如流水一样，一批来了换一批，没有固定的，而老板呢？却是不常换的。为啥啊？就跟我们出了社会，去打工一样，谁在家里还不是小公举小宝贝的？受了委屈就换工作，有啥好稀罕的？此处不留爷自有留爷处，我听你吹~而老板呢？在成立一个团队的时候，首先要知道自己要做什么？目的是什么？能收获什么？有了坚定的信念，就有了坚持下去的勇气。所以，不到万不得已，是不会随随便便放弃自己孩子一般的事业的。你做不了，自然会有人会做，甚至比你做的更好，所以，不要把自己想的那么重要，除非你把这个技术做好做精做到非你不可，否则，你就是个屁！没能力的时候，必须憋着！

红尖是一个很好的历练平台，红尖教会我们去了解一个人的同时，也要给予对方尊重。红尖就是一个社会的缩影，跟现实不同的是，我们在红尖做错的时候，会有人提醒你哪儿错了，哪儿不足，怎么改能达到什么样的效果，当这种像军人一样的风格融入到骨子里的时候，什么都会变成本能，红尖影响了我们现实的行为，成为了更好的自己。

似乎扯的有点远了。

人常说，失去了才懂得珍惜。我觉得我是这样的人。距离我带兵，可能块两年了吧！等你不带兵的时候，你才会慢慢?叵氪忧按??娜兆印＜刃乃嵊志醯妹篮谩?/b]

带兵的日子，你都不知道自己该做什么，不该做什么，脑子一片空白，机械似的重复着昨天的工作，推一步走一步，前路遥遥无期，看不到未来，走不出迷茫。可是，当你踏出了这个圈子，你就会发展自己从前的所有不足，你会觉得，啊，当初我应该怎么怎么样才对，也不至于最后弄成这样。

当我们有了这样的想法的时候，说明，我们一直在成长，思考问题也开始慢慢变得成熟，我们在刚开始的时候，因为业务不熟悉，接触了各种各样的人，有乖巧的，有捣蛋的，有火爆的，也有好冷的。在任职期间，火爆脾气确实是常见的，动不动来一句粗口话，跟喝开水似的。可是等你当干部久了，你就会慢慢学会倾听别人的想法，再不会没听完，就直接否决了，从一个暴脾气慢慢变得圆滑，会越来越理智的思考问题，思考问题的思路也会越来越清晰。

雨翎说，不是谁都是你这样的。其实，我原来也不这样啊！我只是找到了自己的位置，明确了自己该做什么，努力做到最好罢了。

新训的工作是最累人的，带兵，最重要的一点是学会沟通交流，带领新兵认识红尖，让他对红尖的未来充满希望，这，就是我们作为教官该做的。忙，谁都忙，不是只有你忙，想要得到别人尊重，得到别人理解的前提是，你先去理解尊重别人，想要得到就必须先付出，这是恒古不变的。

被组织任命为干部的时候，你就应该在心里有一个认识，你要壮大自己的队伍，你是这个集体的风向标，什么样的人，就会带出什么样的兵，所以，我们作为干部，首先要清楚，自己什么不该做，及时调整自己的情绪，不该在新兵面前说的，不要说，想说的话，憋不住就找自己亲近的人诉说一下。憋久了也会坏事的，会学调整自己的心态，也是新训干部的必修课之一，该严厉的时候严厉，该活泼的时候活泼，人学着灵活一点，无论你是在红尖的什么地方，或者现实中，你都能找到自己的一席之地。

学会理解别人的同时，也要给予对方尊重。不要觉得委屈，作为干部，本来就是能人所不能，要不，怎么不是别人当干部，而是你当呢？