【作业】关于团结的心得

红尖沐泽

我从来到红尖开始，组织上就一直在强调团结问题。无论是在战区还是在教大，又或者是在学院，团结，是必不可少的一个课题。从懵懵懂懂，到感同身受，是成长。而成长的代价总是比得到得更惨烈，失去得更多，也许我说的不对，毕竟有句话说，塞翁失马焉知非福，也许吧，也许就是人常说的，福祸相依？这个问题，也要看个人的思想态度吧，毕竟，态度决定一切嘛，一念成魔一念成佛。
古人把自己的同学称之为同窗，嗯，我觉得很好听，我也这么叫吧。

昨个儿，学习了团结，来来回回的，跟以前学习过的内容都是一个意思，总结一下下，这个团结，就是七个内容，筹备活动，换位思考，学会宽容，学会倾听，信任，沟通，团队利益，这几个方面。人常说，一千个人读一本书就有一千个想法，咱们都是独立的个体，自然也有不同的理解。

在我看来，团结与否，第一点，要有铁一般的纪律。我经历过的，看到过的，都有。因为没人愿意听从自己的安排，导致单位无人交接班，然后领导决定，取消交接班。这样对吗？在我看来，这不该。排值班的时候，领导随便排，排完了就完了，后续怎么样也不管了，这，是红尖各单位常有的事情。我同窗也抱怨，整个小区七八十号人，竟然没有一个可以值班的，太惨烈了。真实情况怎么样，没有见到过，我也不评论，我只说我见过的。

关于值班问题，我要给落雪同志奖励一个称号：“值班狂魔”就是他了。当这个干部啊，很累的，不是身体上的累，是心累。安排了值班，没人的时候自己上，这一点，作为干部很称职了。然后，我去当巡视员的时候，明明战区人也不少，司令都来战区日常交接班了，我都楞了。我当干部的时候，我肯定不给自己排值班的，我带过的兵都知道这个。前面提到的，领导排了值班就不管了，这事儿，我不止一次提过了，谁谁谁他怎么怎么了，你排了就等于没排啊，还有这个这个，虽然周末很活跃，问题是人家周一到周五都在上学啊，根本没得手机摸，你说排值班有意思吗？

作为领导，我认为，任职的第一件事不是安排工作，而是去了解，了解一下你底下的那些兵都是干什么的？作息时间怎么样？大概就是相当于新兵时候的政审吧。多大了？什么职务？时间充足吗？等你有了一个大概，了解了每个人的性格，软硬兼施，值班还需要你亲力亲为吗？我的话，值班问题完全放手的。值班员没空就自己找人啊，难道还让我给你找吗？没人值班？要不要我来？

“第一节　各级首长负有维护纪律的直接责任

　　各级首长应当以身作则,严于律己,严格遵守和执行纪律；经常对部属进行纪律教育,增强官兵的法纪观念；有针对性地进行作风纪律整顿,解决本单位在纪律建设方面存在的突出问题。 各级首长应当对下级实施纪律监察,并自觉接受上级的监察以及下级和群众的监督。对发现违纪行为制止不力或者不予制止的,应当给予批评或者给予处分；对带头违反纪律的,应当从重给予处分。”

当过干部，我就特别喜欢这段话，作为领导，你有维护纪律的责任，你得以身作则，你得严于律己，你得严格遵守和执行纪律。干部要怎么做，条例都写着呢，可是，没有多少人会重视。所以导致了，既然大家都没空值班，那就取消吧，这种放任的态度。放任不管是干部最不该有的，你要知道，你是干部，干部就要有干部的样子，可以一起嬉闹，也可以严格要求大家的行为。松弛有度，软硬兼施，才是作为一个干部该有的品质。

一个团队能不能凝聚在一起，看的不是个人，看的是所有人，也要看领头人是什么样的人。如果在战争时期，有勇无谋，这个队伍也不长久，谁都希望活着，谁都想要一个能带领大家一起努力活下去的人，而不是只因为你拳头硬，不听话就揍一顿，还不听就揍到听话为止，这样的组织，无论是在什么地方什么时候，手下的人，该背叛的还是会背叛，该反抗的还是会反抗。一个团队要想好好经营下去，你这个作为领导的人物，必须要有让人信服的能力，团结一心，才会长久。

说完了纪律，就说纪律下的细分，每个人分工明确，该干什么干什么。所以又提到了沟通了解。每个人都有自己的特长，作为领导人，你需要了解每个人的个人信息，有个大概，你才会知道，安排他做什么，他可以干，什么事情他干不了。

大多数人就是这样，上任以后，工作安排，计划，都是完美的，但是，前提是有人能去执行。找不到人，你就换位思考一下，如果别人这样对你，你会有什么反应？什么样的态度你可以接受？虽然累人了点，但是，谁让你是干部呢？你不去做，难道让自己手下的人来理解你吗？孔子都说了，己所不欲勿施于人，也有说，想要得到就必须先付出。我一直以为，付出了就一定有回报，回报只有一点点的话，只能说明你还不够用心。

人与人的交往，从来就是心换心的，没有例外！想要得到别人的尊重，就必须要先学会尊重别人。