江晨的任职计划书

红尖江晨

首先感谢组织一直以来对我的培养，同时也感谢教导旅对我的认可。俗话说：不想当将军的士兵不是好士兵。这句话，我觉得有道理。但是我决不仅仅只为个“将军”而生存，我要的是能展现自我的舞台，能发挥自我的空间。成就梦想！为我的人生创造辉煌！现在组织给予了我这个平台，我很感激，真的很感激。我现在要做的就是只有好好利用这个平台，为教导旅的发展做出自己的贡献。2020年是教导旅发展非常重要的一年，对于一个刚步入管理层的新人来说，也是一个充满挑战，机遇与压力的开始的一年。我要调整工作心态、增强责任意识、坚持走“会做人会做事”的思想路线；坚持行“勤奋，细心，边学边用”的做事法则；坚持用“稳抓，稳搞，稳超”的管理方针。在征途中纳四方之人才，不断发展壮大我们的组织，为此，我订立了以下任职工作计划：
一、目标任务
1、创新发展直属一营自创办以来的成果。以骨干队伍建设为重点，以提高新训工作质量为核心。争创一流基层单位。
2、完成既定目标，快速、共建有新的成绩，为创立一个具有科学、品牌、内涵的有较大影响的一流的基层品牌。
二、主要工作
（一）强班子，树形象，促发展
1、抓培训，不断提高见习教官的专业能力。坚持行“勤奋，细心，边学边用”的做事法则。进一步兴起走“会做人会做事”的思想路线。在“真学，真懂，真信，真用，真动”上下功夫，认真研读，深刻领悟，学以致用。努力达到认识有新高度，实践有新成效的目标。要充分认识学习在工作中的基础性，先导性，全局性作用。进一步增强责任感，使命感，按照“忠诚第一，责任第二，激情第三”的思想要求，集中精力做好培训工作。
2、抓行动，主动是行动的体现。主动就是效率，主动，主动，再主动！要在树立全局意识的情况下督促教官团队认真贯彻好教导旅的“快速、高效”作风，全面促进教导旅的发展。
（二）抓管理，重实效，求创新
1、扎实有效地开展新训工作，切实际地调动教官团队的积极性、主动性。引导同志们树立正确的理想信念，强化服从意识。
2、以提高质量、提高效率为目标。继续完善组织内部的规章制度，重视细节过程管理。抓好任务工作与人际关系管理。从“能者上，庸者下，平者让”用人基础上实行“招一代，培一代，捧一代”创新用人原则，进一步理解组织人才观“以工作来培养人，以结果来考核人”，增强团队凝聚力，从而间接激发每一名同志的优质潜力。
（三）创特色，闯新路，提品位
1、以取其精华，去其糟粕的思想，继承和发扬教导旅的传统文化。
2、切实际的开展各项工作，努力寻求更多的带新途径，更多带新方法。
以上是我从宏观上拟定计划，计划过程中，我深刻理会到自己很多方面的不足，希望在以后的工作中能得到各位首长以及同志们的指导。
回顾过去，我们踌躇满志；展望未来，我们豪情满怀。我坚信在教导旅首长的坚强领导下，我们团结一心，就没有战胜不了的困难，也就没有我们做不好的事情！通过全体同志的真心付出、全心投入和扎实工作，我们一定能够再上台阶，再创佳绩，再创新的辉煌！

不知者

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