红色尖兵特战总队南部战区整顿命令

红尖娇娇

红色尖兵特战总队南部战区整顿命令

鉴于战区现状，为提高战区纪律作风，加强战区战斗力，经战区司令部研究，现决定对战区各部处进行全面整顿，整顿命令如下：

（一）战区管理
1、机构整合
合并直属一营、直属二营，原直属二营人员全部转入直属一营服役，编制另行通知；新训营教官脱产服役，编制由新训营安排。
2、考勤
由战区司令部每月末收集并统计战区所有人员考勤，要求干部每月不低于20天，战士不低于18天，连续三月考勤不合格者，做撤职或强制退役处理。
3、值班制度
落实每日值班、交接班制度。人员轮流滚动值班，禁止出现漏岗情况，值班情况记入人员考核，与评功奖赏挂钩。
4、加强战士思想教育。战区副政委对战士做好政治教育，随时了解其思想动态，做好新老战士的衔接工作。
（二）新训
1、 新训干部及其教官需肩负自己的职责，提高自身思想素质，积极向上，具有对新兵积极引导的作用，全面完善带兵方法思路，灵活多样化。

2、 不看接触新训的时间的长短，而在于新训教官是否把心思放在新训，是否有想法来带好新训营，是否愿意专钻研带兵方法以达到最终的目的，提拔每一个上进者而剔除平庸者。

3、 战区及新训干部应掌握教官动向思想及其带兵方法，对于没有经验的新训教官进行相应教学，分配新训任务，将新兵分配给各个教官，做到新兵有教官带，教官有事情做。

（三）完善工作制度和流程
1、完善新训奖罚和考核制度！
在评功评奖，立功授奖方面倾斜从事新训一线同志，新训人员按月发放津贴，具体标准按战区司令部公布为准！
2、完善竞争制度
对于各部门工作，战区司令部对其定期考核，并鼓励战区人员毛遂自荐，给予其机会熟悉战区各项基本工作，实行竞争制度，在在其位不司其职或懈怠工作者进行严肃处理，追究对应单位干部责任！

（四）整顿总结
1、对战区的整顿计划实施情况，各部门负责人做出相关的总结并将整顿期间发现的问题以及处分结果做汇总上交战区司令部
2、整顿期间严格执行决定，月底再次考核，对于不能及时完成任务，出现作风问题，甚至顶风而上的，坚决处理，绝不留情。

红色尖兵

特战总队

南部战区司令部

二0二0年四月二十八日