【教大作业】军事干部管理方向——教大队员神雕

红尖神雕

                         军事干部


       如何做好一名军事干部？简化点说，军事干部就是征兵训练，纪律维护，日常管理就需要你掌握。
       如何做好一名军事干部：以积极的态度，认真了解职务内容和权限，并不断提升自身技能，按照规则发挥最大化能动性，在我看来，这就是一名合格军官所需要的。
    再说如何管理一个团队，谈这个问题要把自己放在领头羊位置上思考，其次管理就是计划、组织、领导、协调、控制过程。在红尖我们要站在领导别人的角度去思考问题。为什么我们要强调要站在我领导别人的角度，团队中，领头羊只有一位，而团队就是发挥效率和创造奇迹存在的，团队中当你不是领头羊时，你只有最大化融合和服从，协作。这是团队能够生存的最基本法则，作为军事干部要会，观察，组合，赏罚分明，有情有义红尖的人员来自五湖四海，大多数都是靠言语相识，因此，观察是很重要的。
        作为一个团队的领头羊，我们更要学会观察，从言语断事中，读出团队成员的优缺点和利弊，当我们这个方面技能熟练老辣后，才能有效组合。谁跟谁组合在一起负责什么，是有最优化的结果。谁和谁性格互补会有更高的成功率，谁和谁组合，能够提高执行力等等，这些东西，都需要我们军事干部悟性，团队还需要奖罚分明，有功要奖励，有错要惩罚，奖罚不明，团队就维持不下去。错事多了，惩罚不利，人人效仿，个个自断，就不是团队，不是部队。有情有义，人与人的交往，是礼尚往来，团队的情感来自生活的分享，这就需要我们平时多交流、了解。


        管理教育工作，事关全局性的基础工作，是维护部队集中统一，保持正规秩序的主要手段和途径，是巩固和提高部队战斗力的主要保证。在部队管理教育工作中，军事干部应该严格按照部队正规化管理和规范化建设的要求，从大处着眼，小处着手，充分调动和发挥各级的作用，形成了时时管、事事管、处处管、人人管的良好局面，有利的促进了红尖各项工作的顺利完成，现将有关情况总合如下：

一、抓条令条例的落实，努力提高大队正规化建设管理水平抓条令条例的落实，对增强部队凝聚力和战斗力，具有重大意义。首先，我们在严格落实“条令条例”学习的基础上,坚持做到“四学”（一是干部带头学，二是搞好发动激励学，三是见缝插针随时学,四是灵活多样学）以增强官兵条令条例的积极性和自觉性。其次，抓重点，解决弱点、难点问题。强化管理，在查找条令条例薄弱环节上求突破，建立严格的责任制。在部队管理工作上明确职责，形成一级抓一级，一级管一级，一级向一级负责，层层抓落实的工作格局。


二、抓教官队伍建设，发挥骨干带头作用。随着教官队伍的逐渐壮大，教官队伍管理的重要性明显突出，只有把教官队伍管好，才能发挥他们在部队建设的作用。在管理教官工作中，我们主要抓了以下三方面工作：一是强化“教官”是“兵”的意识，在管理上教官同其他战士一个标准，一个尺度。做到生活作风一个样，值班训练一个样。并教育他们严格要求自己，尊重领导，服从管理、模范遵守规章制度。二是大胆使用，充分发挥其特长。在使用过程中敢于把急、难、险、重的任务交给教官去完成，以充分发挥教官政治思想骨干、专业技术骨干、训练骨干、部队管理骨干的作用。三是认真贯彻落实《教官管理规定》，从源头抓起，切实做好教官选取，使用和管理工作。


三、作风纪律和认识




　　（一）纪律作风整顿活动安排，深入查找我们自己单位在日常工作作风，干部战士存在的纪律作风方面问题，并针对出现的问题分阶段、分任务、分人员制定切实有效的针对性整改计划。各单位将把纪律作风整顿放在干部身上做到有则改之，无则加勉，确实把纪律作风整顿活动落到实处，为今后部队正规化建设创造良好环境。
（二）提高认识，将部队管理与红尖纪律工作贯穿于红尖部队、正规化建设的各个方面。对于部队管理及安全工作将经常抓、抓经常，反复抓，抓反复，一刻也不能放松，不能间断。


（三）提高能力，加强自身干部管理能力、水平的建设。各单位主官将通过选派干部参加在职轮训、短期培训的方式，教育各级干部提高管理素质，尤其是提高五种能力（即运用条例条令带兵的能力、发现问题、解决问题的能力、严格管理与说服教育相结合的能力、以身作则亲自动手的能力、做好个别人思想转化工作的能力），使他们成为精通条令、贯彻落实条令的带头人、组织指挥的能手、科学管理的标兵，真正建立起一支想管、敢管、善管、素质高、形象好、作风硬的部队管理骨干队伍。


四、认清形势，更新观念，认真做好部队管理教育工作
       对待战士要“知兵、爱兵”。基层管理教育工作要有所作为，就必须充分认清形势，切实转变观念。作为带兵人，就是要了解士兵，知道士兵在干什么，在想什么，他们需要什么，他们追求什么，同时要了解士兵的家庭背景、个人成长经历、脾气爱好、特长能力、社会交往，甚至异性朋友。常言道：林子大了，什么鸟都有。现在的学兵情况复杂，必须对新训学兵作一个全面的调查了解。干部要自觉深入到士兵中去，了解他们，分析他们，关爱他们。现在的士兵群体素质差异较大，有的也许是家中父母难以管教的调皮孩子；有的可能在社会上闯荡沾染过一些恶习；大部分“独生子女兵”身上还有“傲气”“霸气”，但只要进了我们红尖，作为教官就有责任、有义务、有能力、有毅力把他们矫正过来，将每一个士兵尽力锤炼成优秀的军人，能够担当重任。
        同时，经常性的思想工作和经常性的管理工作是部队一项根本性、全局性的基础工作，其根本任务是维护部队良好的内外关系和铁的纪律，培养优良的战斗作风，建立正规的战备、训练、工作和生活秩序，增强部队的凝聚力，巩固和提高战斗力。经常性的思想工作和经常性的管理工作是个怎样带兵的问题。兵怎么带？要靠深厚感情、条令条例、科学方法和丰富的知识带兵，要靠良好形象、模范行动、过硬素质、灵活方法、民主作风和温暖环境带兵。





              教大学员:神雕


二〇二〇年五月二十二日

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