中部战区2020年上半年总结及下半年度计划报告

尖兵波波

中部战区2020年上半年总结及下半年度计划报告



上半年总结

教导旅成立于2019年11月1日，后期扩编为中部战区， 中部战区成立于2020年4月15日，从初成立的7个人，一步一步走到今天，拥有35人的编制，这半年来不管是因为工作调动，还是其他各种原因，这半年来见证了每个人的成长，有表现特别突出的，也有表现一般的，总得来说，这大半年来的成绩取得，离不开所有同志们的共同努力和支持，每一个人的工作情况和成长进步都被一一记录。
人员调动，在战区人员心里是一种分别，对其会有一定的影响，这个时候我们需要明确调动不是分离，是更好的发展，分离会成就更加优秀的自己，离别是为了下一次更好的相遇，天下无不散的宴席，只有岗位分工不同，要服从组织的安排，遵守组织纪律，军人以服从命令为天职！

2，军事训练工作
严格实行责任分工负责制
战区实行干部责任制，一对一结对子，一级对一级负责。
司令对应副司令 副参谋长
政委对应副政委
副司令主抓一营工作
副参谋长主抓新训营工作
副政委对应两个教导员

4、新训工作方面
（结合这半年的新训工作来看，上半年新兵结训工作完成较好，

5、学习的条例汇总
上半年共组织条令学习16次，，从学习情况来看，同志们都能积极投入，学习积极性较高，存在不足：部分同志因现实中有事，无法按时参加，学习参与度不够，学习效果不足。

二、下半年工作计划
一，新训工作
下半年主抓新训，新训从征兵到结训，严格把控，严格审核政治意识，政治思想不过关的不要，不能要学生，不能耽误孩子的未来

二、学习条例条令（人际，新训等）
三严抓考勤制度
四严抓潜水人员
五队伍建设



红色尖兵中部战区
二0二0年六月三十日