文创中心麦子“政治思想”学习心得体会

麦子 · 发表于 2020-7-11 00:39:34

本帖最后由麦子于 2020-7-11 09:16 编辑

“思想政治”学习心得体会

单位 | 文创中心麦子

由红色尖兵政治指挥学院组织的宣传队在全红尖开展的“学军史强思想”系列活动（第二周）内容“思想政治”学习已有来自该队宣传员云曦同志于7月7日顺利举行，本次宣讲内容宣讲员主要围绕两个关键词进行：思想政治和团结。通过给我们解释“什么是思想政治？”、“思想政治有何重要性”继而引出“”我们作为红尖战士该怎么做？”，“团结”则围绕其重要性、意义和根本进行讲述。

本次活动开展的时间为两周（两次课程），作为单位负责人，首先对学院派出宣讲员为我们传授知识表示感谢，其实感谢云曦宣讲员特别为我们精心准备的课件，内容很有深度，很有思考意义。我们深知上级部门对我们单位的关照程度，所以单位从上至下，每名同志高度重视，积极参与到本次系列学习之中，在学习过程中都能做到态度认真，查岗秒回，作业按时完成。

结合第二周“思想政治”的学习内容，我联想到了“思想 · 作风 ·团结 ·共创”，我觉得这四个词很好的表达了现在文创中心未来发展的一个方向。

“文创中心”全名“红色尖兵文宣创作中心”，由红尖军事管理委员会管理及指导下在原独立旅改建的副战区级单位。主要工作内容包括对红尖内部相关理论课程设计及文案策划；相关平台的宣发、运营及管理等。是不是会有疑问，学院这次组织的宣讲活动是不是属于我们原设定的工作职责之一？是，是的！这是我4月就已经设定重组改编时的想法，6月1日我们正式重组，成立了文创中心，但还是无奈于没有足够的人力支持和资源支撑，所以在学院的组织下，所以在我们不需要付出任何的努力，我们就能看到想象中的场景，而且这实施效果我觉得会比我们好一百倍。那我们单位现在有多少人呢？编制人数为5人，主官2人，干部编制人数为5人。是的，你还是没看错，作为一个副战区级别的单位竟然全都是干部，没有一个“兵”。所以，大家是不是会觉得文创中心的人员很优秀，6月1日才成立的单位，不到一个月的时间就拿到了“集体嘉奖”荣誉勋章了？所以大家都是执行力很强的人，对吧？那文体中心是什么？人员构成又是怎么样的？包括大家整体素质又是怎么回事，今天就跟大家说一说。

文创中心作为原独立旅重组改建的单位，应该说是“净身出户”，没有带走一毛钱经费，人分流了，群也移交出去了，而我从部分愿意留在现役的人员中初选了4人，其实不是真正想要大家，只是我不要都没地方要了。我当然就想找个地方好好养老，不再有做不完任务，不再有人打扰，不再需要催着大家完成工作，不再需要管理大家的日常，一人吃饱，全家不饿，不需要操心每一个人……

有人说，我的格局小了，心里不再装着红尖。的确，我常拿自己开玩笑说，我就是红尖的“最强辅助”，只要跟我搭档的人，或者说我认可愿意帮的人，我都会为了他倾尽所有，就算我什么都没有了，最后一口气我还是会帮他争取到他想要的，就算我死了，我也会让他踩着我的身体去达到胜利的最高峰，而所有的前提条件就是：这个人一定要会知道如果全力去配合我。而这就是我说的是“合作共赢”，我的目标很大，大到我想每次都得第一，但我的目标也很小，小到我的眼里只有你，为了你我可以放弃所有。所以曾有人说，在红尖，谁要得到了我的辅助，就等于一只脚踏进了红尖中高层圈子。

话说回来，我对现在的文创人员满意吗？实话说，我是个要求很高的人，崇尚荣誉和追求完美的高度我觉得没人比得了。他们每个人都有各自的特点和优势，放在其他地方基本都是数一数二的人才，但在我这里，基本不入我眼，因为我看人从来不是看他想做多少，而且能做多少，所以我是一个“结果论”主义者，说白了，那就是看行动，我不管你事前答应得怎么好，但是结果我不满意，那不好意思，你就不合格。我也不管你在事前有多少不同意见，心里怎么反对或者嘴上怎么不配合，只要结果是好的，那我就觉得你很棒。有的人会说，那我做事是不是唯我独尊？了解我做事风格的人都知道，我是特别民主的人，我会大量去征集意见，但似乎大家都是完美的执行者，从来不发表个人看法，所以其实这也是我对大家又爱又恨的地方。

所以按照红尖条令条例来说，其实整个文创中心，在思想意识、纪律作风存在最大问题的其实是我。

举个例子，红尖这两天从上到下各部都发生了变化，而变化最大的单位其实就是我们文创中心，因为除了名称和人员不变，所有都变了，包括直属领导单位，包括单位性质和工作职责。大家可以看看，批准政治工作部增设，划分该部直属文宣创作中心：负责文艺活动策划组织、宣传材料制作、重大活动筹划协调、红尖军史编写等工作。按照上级命令来说，作为该部门负责人我起码应该做到“服从命令，听从指挥”，但其实从组织发展来说，那和改制有什么区别？连工作任务全部置换，所以我的心里其实非常接受不了，难道文创中心表现得好就应该把好原来好几个部门的工作都综合到我这里吗？而这个时候，我问了部门人员的意见，下面同志的觉悟不得不说，都很高，没有一个反对的声音，全部都全力接受军委会下发的决定，没有任何异议，所以，我很期待大家在接下来的表现，希望大家都要履行好自己对军委会的承诺。

对于这次的改变，我为什么会拒绝，因为我会在事前都根据自己和团体的能力，做一个风险评估，如果我觉得看不到成功的希望，我不会去冒险，不会去浪费时间，换句话来说就是，没有金刚钻别揽瓷器活。看大家表态之后，领导问我是要把文创中心置之不顾吗？对得起文创中心的人员和荣誉吗？这怎么说呢，毁在我手里，我才是最大的罪人。所以在这里也是告诉大家，

我不光看重我对别人作出的每个承诺，我同样看重别人对我作出的承诺。所以大家都觉得可以，那我也没问题，但是请记得，这不是一句话的事，这需要我们一直去努力的事，不过不要怪我心狠手辣。因为“我有成就人的多大实力”的下一句就是“我就有能毁掉一个人的多大能力”，这点很多人都见识过，希望下一个体会到这种手段的人不是你。

总而言之，现在的文创中心可能会和以前不一样，一个自给自足的副战区可能就要变成一个统筹兼顾很多红尖总部活动的单位了，希望以后活动大家都能积极配合参与，要是单位内部的人员不努力，别怪我“抛弃”大家，要是其他单位的人员不配合，我可以向军委会汇报，那到时候通报批评的就是您单位或您单位主官了哦~当然最后我肯定希望大家能积极配合、尽善尽美，团结紧张、合作共创，尽力建设好和谐美好的红尖！

对了，我们部门原单位的人员在原来工作职责中已经成功地证明了我们自己，因为我们是没有自己征训职能了，我们也是希望自己能一直保持着这样一个“自给自足”的状态。但现在工作职责全部变更，原来好多部门的活全都划分给了我们，但是原来的部门的人员一个都没有过来，所以我们会面临着人少活多的状态，所以这也是我拒绝的原因之一，加上我本人现实工作的原因，工作很累很累，但即使这样，我还是会把所有时间都放在红尖上，所以呢，希望大家更要积极配合我们！

这心得体会一定程度上存在偏激问题，但的确是我的真心话。在我们单位，基本没有内部管理规定，大家随心所欲，想干嘛干嘛，不想干嘛也可以商量。但建立的基础就是你必须在规定时间完成规定工作，不然我基本就是“杀人不眨眼”。有人会用红尖条令条例说，你这不符合红尖条令条例，就是说只要你让我觉得你是个人才，我可以毫无理由的挽救你，但是你要让我寒心了，我会让你死无葬身之地，但你去投诉我，我就直接告诉你吧，你赢不了，也有人尝试举报过我，但从来没赢过。因为我不打无准备，我的证据永远都比你多，我运用条令条例也比你好，所以你就老实呆着，没事好好学习，好好干活。还有就是我语言表达和文字功底不错，黑的我都能说成白的。没事不要跟我斗，但如果你能遇见了我，可能是幸运，因为我是“最强辅助”，只要你按照规定动作，我会让你在红尖路上走上超快车道，别人用三年的努力你可以三个月就能得到，还有的只用了一个月。但也可能是倒霉，因为很多人被我毁掉，基本就在一念之间。

我说话口直心快，所以大家会说，其实我成在这“嘴”，败也在这“嘴”，但不管我怎么样，我就是不怕得罪人，但是你也别尝试得罪我！

在这里再说说题外话，我现实工作的单位是最普通的基层大队，而我所在的部门更是基层的基层，编制人员7个人，现在只有5个人（被抽调出去了）。每天干的活都是最琐碎最杂乱的，但我们部门有个特点，那就都是女的，但男生干的活我们也陪着干，适合女生要做的事我们也一样不落。就这样，我们部门得了地方区市自治区的认可，还获得就三个“国字号”的荣誉，那就国家级奖项。“全国青年文明号”、“全国三八红旗集体”、“全国维护妇女儿童权益先进集体”，还有整个系统内的“集体二等功”，在公安厅组织的公安巾帼英雄事迹报告会中，在5个代表里，我们是唯一一个以集体名义参与事迹汇报的人。就是这样的氛围下，我们对于“荣誉”看得比生命都重。

在我的理念就是，这件事我可以选择不做，但要做了那就不能丢脸，这个放到现在的红尖，有的单位是适用的，但有的地方不适用。有的人对荣誉基本就没感觉，追究到底那就是你的心里没有集体，你没有真正融入及参与到组织建设，那如果放到我的集体，那我就觉得你不要再来了，因为你占用了我们优秀集体的一个编制，你就是集体的一员，你的心里再没它，那谁来在乎它？想出成绩，不是靠哪一个人就能行的，需要一起努力，但不出成绩，那只需要一个人的一件小小小小事，特别是我们这种只有几个人的集体，每个人占的比重都很大，几乎是牵一发而动全身，都不加油等谁呢？所以这就涉及到荣誉感和组织建设，没有谁会愿意生活在没有团结、凝聚力、荣誉感的集体里，而这些都不是靠喊口号来的，需要自己定位到集体中，用一件件小事来填充，当枝繁叶茂时，我们还怕没有凤凰来栖息吗？