【教导旅202001】学员寂夜《如何做好基层教官》总结

红尖寂夜

做为一名合格的教官我觉得必须得有主动性的意识,将自己融入整个集体，对问题进行思考,想团队之所需,从而最大程度的发挥自己的作用。而仅仅是服从命令只是被动的,消极的。前者可以促进组织的发展,而后者只是简单的拼凑。在这些教官连队的构成就是格式化。经过格式化的模式,达到一定默契的队伍就叫有组织的队伍,否则只能叫乌合之众,是不可能有战斗力的。所以必须严格地要求,格式化地操作。"建立组织的意识,一是认识、二是严格地培训。

在新训带兵的同时，就要从全面的角度去考虑而不仅仅是个人的利益，这些在你有了一定的经验后会体现在你的现实生活中，因为你更多的是站在领导的角度去想问题，要比普通人更加注意一些细节，也会让你在领导的面前大展风采。虽然这里是网络是虚拟但道理是相通的，谁也不是一开始都会的，你不去学不去尝试永远也不会知道自己到底可以做到什么程度。

新兵入伍开始，教官就要系好第一粒纽扣，作为教官，起到传帮带的作用，必须为新兵以后的发展负责；下了战区后，根据新兵连工作需要，可以酌情提拔，实现从严治军，最后独立成长。以“情、理、行、法”四字作为带兵的方法
与此同时教官也得注意自己的红尖形象，从自身做起，给出一个标杆，保证沟通交流渠道顺畅、互动交流彼此的工作经验、勤于总结和发现问题。
教官就得主抓战士思想，紧跟战区发展步伐，严格落实各项规章制度的制定和实施，赏罚分明。
在带兵的过程中我们得分清主次，做好自己本分工作，严于律己的同时纠正不良作风，明确上下级观念，制定相关规章制度。