宣传部副部长夏樱述职报告

红尖夏樱

宣传部副部长夏樱述职报告

尊敬的总队领导：

您们好！

本人夏樱，现任宣传部副部长职务，2020年转瞬即逝，目前疫情还是得不到稳定，这无疑给那些抗疫第一线的工作者们造成了压力。这一年来，从南部战区、教导旅、训练部到现在的宣传部，历经四个单位部门，足以看出领导们对我工作的肯定以及对我的认可，我定当不忘使命，做好自己的本职工作。

校联委对我来说可以是个开端，从被召唤回来后，有过迷茫也有过沉沦，每次成长都会伴随着坎坷，不过总体来说还算可以，走过的路没给自己留下遗憾就是极好的。针对自己2020年的工作情况，以下是我这一年的工作总结及工作计划：

一、2020年工作总结

1．南部战区对我来说是承上启下的阶段，校联委的转折以及下面的过度，之前因为现实的一些原因对于战区管理方面有时没有做到百分百努力，也因为此南部战区给大家的印象并不是很好，新训一直没有起色，主官之间的协调性也有待提高。我在战区的工作如下：

（1）及时做到上传下达，按时完成领导交代的各项任务，定期进行阶段性总结，并及时对出现的问题进行讨论，把计划落实到实处，从小事做起。

（2）掌握战士的思想情况及工作状况，进一步完善工作区的各项建设，做到及时更新补齐战区资料，及时发现并培养新干部，引导得当。

（3）严抓考核制度，把纪律落实到实处，累计三次及以上签到不合格人员进行谈话，视情况作出强制退役、清除处理。

2．在教导旅期间任职了半个月的代理政委，自南战撤编后我便主动请缨，一是为了更好的服务红尖，还有就是想进一步学习，从而弥补自身的不足。期间我所做的工作如下：

（1）征兵训兵。教导旅真的可以说是从零开始，我们几个人身先士卒，一方面征兵同时做好交接训兵，看着新训有所起色，即使再累我们的心里也是甜的。

（2）讨论制定大体新训流程。由部长提供主要思路，我们几个进行探讨完善，从新摸索新训方式方法，打破原有一次一人学习的固定模式，提倡新思路新方法。

（3）协调各部门。由各站区派遣驻训教官定期上报新兵名单，统一审核、开班定期学习，按时发放军籍，将不符合要求人员送到相应单位。

（4）任命并培养新训干部。发现有潜力士兵及时培养任用，给予担子的同时要给他信心，要让新干部充分发挥自己的能力，解除他们的后顾之忧。

（5）做好交接。去新单位之前交接好手里的工作，这也是一名干部的必备的常识。

3．训练部算是我的一个挑战，自从加入红尖后的第一年做过军事主官外，就跟军事干部没有交集，这次可以说是开天荒了，在训练部的一个多月，主要辅佐部长处理各项事宜，期间所做的工作如下：

（1）整理前期遗漏资料。红尖军籍整理工作、清退役人员的资料汇总等等资料进行汇总整理。及时更新并完善工作区日常资料建设，做到实时更新、定期完善。

（2）建立健全基本建设。教导旅一直为我的工作重点，加快加强营级建立，在保证大方向不出问题的情况下大胆放权，鼓励并培养新干部。

（3）组织学员、轮训人员实习并进行经验交流。普及新训方法跟新训思路，让更多的人进一步体验教导旅的学习气氛，保证新的思路的强有力实施。

（4）做好部里事物处理工作，部长主抓大方向，我们负责对于一些细节的落实跟敲定，督促并监督各部门之间的完善程度，积极完成上级交给我们的任务。

4．宣传部是我今年的最后一站，来到这里短短几天，却给我了很大的触动，宣传对于一支部队来说可以说是粮草，一支部队再能打，没有充足的粮草迟早也会被打败。所以我在宣传部的这几天先是招兵买马，其次是开展进一步的宣传工作，辅助领导定制宣传方案跟进一步的宣传计划。

5．结合今年的状态，可以说是逐步稳进，不管是从自己的经历来说还是从自己的努力程度来看，都呈着上升的趋势。

二、2021年工作计划

新年新气象，在新的一年里，我首先要保证自己现有的工作状态，也要弥补上一年的不足，总结吸取经验教训，进一步的把宣传部的作用发挥到极致。

计划是为了让自己在今后更加明确自己努力的方向跟目的，更能锁定自己奋斗的目标。在2021年来临之际，作出如下工作计划：

1.从我做起，维护好现有的宣传平台，积极去发展探索新的宣传渠道跟手段，定期组织总结计划，并对于出现的问题及时讨论并解决。

2.建立征训联合工作组，努力做到征训一体化，加强全军对于宣传的重要意识，调动全员积极性，从气氛上改变宣传部的样式样貌。

3. 对于上级领导的命令及时的上传下达，保证完成的效率和工作质量。明确纪律，将条令条例落实到实处。鼓励宣传部人员积极参加各项活动，将部里人员拧成一股绳，增加集体荣誉感。

述职人：夏樱

二零二零年十一月十八日

红尖云峰

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