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红色尖兵第五战区2016年工作指导计划
为贯彻落实条例条令意识,明确各部门积极有效工作。根据红色尖兵现况及联席参谋部部署安排,我战区制定以下指导计划:
一、我单位现况
人员紧缺,一切处于刚发展态势。
二、基本原则和总体目标
符合法律规定,贯彻落实条例条令,紧跟红色尖兵总体发展步伐,基本实现战区各旅各营满
员!
三、主要工作任务
1、抓好五战班子建设。
3、因五战现况主抓征兵及普及军政军官理论知识。
3、具体细化各部门责任制定各项军官考核评比标准。
4、积极参与配合红尖大型活动和工作,完成我军下达的各项任务!
五、具体指标
1.为有效率不盲目的工作,要求五战各单位每月月初计划,月末总结一次,以文字方式上传到工作区,且做到计划贯彻落实,总结真实!
2.新训教官队每周征兵6人,训兵5人,每月必须结训5人!具体分工参谋部和政治部负责落实!
3.各营每周征兵3人,具体工作由各营干部自己安排!每周一例会时各营汇报征兵情况!
4.战区每周征兵2人!上到司令员,下到参谋长。
5.新训分队定期对各教官进行培训,要培养出一支政治合格、责任心强,敢于担当、作风优良、带兵过硬的教官队伍。
6.五战军政军官每三月考核一次,考核结果分为优秀、称职、不称职三个等次,考核不合格将降职任免其他职务或者撤职!
7.新兵下连后不应松懈应根据实际情况安排学习会议,每月学习会议不得低于两次。
8.红尖各项大型活动我单位应积极参与响应号召!增强凝聚力,加深荣誉感!
9.新年新气象,辞旧即迎新,以“十个废物不如三个精兵”为主题,开展剔除“食其禄不谋其职”的“小领导”和不能正常履行义务的士兵的工作,把机会留给肯干能干的人。
10.以民主集中制为理念,广泛收集人员意见,以少数服从多数进行合理意见采纳形成具有我单位的特色管理。尊崇“不在沉默中爆发就在沉默中滚蛋”!
11.老兵带新兵,以思想教育带兵,感情沟通爱兵,传帮带训兵,让新兵能够很快适应营部环境,传递、传承、深化红尖“融合感、责任感、荣誉感”,主要以讨论会开展。每月进行一次。经常教育性,发现人才,培养骨干。
12.以人为镜可以正衣冠,根据情况开展“批判会”。指出错误加以改进提升,做到有则改之无则加勉!
13.政治军官应组织举办营部小型活动,促进交流。
六、结尾
本次全年发展规划,目的在于完成总体目标,合理有效的进行工作,促进战区发展,提升本单位个人作风和能力,做到“拉的出,打的赢”。锻造“红尖军魂”!
红色尖兵第五战区
二0一六年二月二十九日
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